近年來，黔西縣中建鄉(xiāng)營盤村借全域旅游發(fā)展契機，堅持農旅融合，探索中建“鏈接法”下的“四抓三措五帶”即“四個抓手、三項措施、五個帶動”工作模式，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，走出一條支部領辦合作社的鄉(xiāng)村振興之路。

“四個抓手”，支部領起來。中建鄉(xiāng)營盤村黨支部領辦農民專業(yè)合作社，以“走進中建”小程序為平臺，圍繞森林康養(yǎng)文化打造精品民宿，圍繞農耕體驗文化打造采摘園，推動合作社綜合發(fā)展。黨委統(tǒng)籌抓。黨委專題研究合作社發(fā)展，包括旅游景區(qū)規(guī)劃發(fā)展、產業(yè)革命的統(tǒng)籌推進、招商引資親情服務、項目申報協(xié)調對接等，鄉(xiāng)黨委始終統(tǒng)一部署、統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一安排。支部引領抓。營盤村黨支部通過組織群眾、引進人才等領辦合作社，與龍頭企業(yè)形成利益共享、風險共擔、同步發(fā)展的共同體，實現(xiàn)土地規(guī)模流轉，水稻、果園成方連片。小組具體抓。營盤村黨支部把地域相近、產業(yè)相同、人文相連的黨員分進3個黨小組，分別是合作社黨小組、環(huán)境整治黨小組、新黔黨小組。黨員帶頭抓。黨支部把黨員分配到產業(yè)規(guī)劃、基地建設和服務協(xié)調等產業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，讓黨員擔當政策宣傳員、農技指導員、民生監(jiān)督員等角色，為產業(yè)發(fā)展提供示范引領。

“三項措施”，合作社辦起來。通過“三項措施”即“建章立制、組建架構、產業(yè)項目”解決合作社如何辦的問題，使得合作社有實體、有規(guī)模、有方向，提高合作社綜合實力。一是章程制度立起來。在縣委組織部、縣農業(yè)農村局和鄉(xiāng)黨委的指導下，修訂《營盤村黨支部領辦農民專業(yè)合作社章程》，明確合作社的財務管理、收益分配、生產銷售管理、資產管理等9個工作機制，并設公開欄公開項目、財務等事項。二是組織架構建起來。按程序選舉產生合作社理事長1名，副理事長1名，理事3名；監(jiān)事長1名，監(jiān)事2名。三是產業(yè)項目抓起來。合作社把“產業(yè)基地、特產銷售、餐飲住宿”三者統(tǒng)籌起來，不斷提升月亮灣品質，依山水資源打造水果采摘、精品民宿和苗家美食等，讓游客吃得放心、住得安心、玩得開心。

“五個帶動”，成員富起來。支部領辦合作社“五個帶動”鼓勵促農戶增收、引領鄉(xiāng)村發(fā)展，讓農戶富起來、鄉(xiāng)村美起來。一是黨員示范帶。合作社黨員通過種植生態(tài)大米、櫻桃、金錢橘等得到實惠后，為其他成員對比算賬、現(xiàn)身說法，宣傳合作社在服務群眾、降本增收以及促進集體經濟發(fā)展等方面的優(yōu)勢，讓成員認識到支部領辦合作社的好處，增強入社信心。二是就業(yè)保障帶。合作社社員及本村村民在務工就業(yè)方面具有優(yōu)先權，無論是發(fā)展生態(tài)大米還是雇工耕地或是施肥覆膜，都能社員取得務工收入，每年帶動上百村民就業(yè)。三是技術服務帶。合作社定期為成員提供免費的技術服務，讓合作社成員都能成為“土專家”“田秀才”。四是訂單農業(yè)帶。合作社與公司、成員分別簽訂收購與種植合同，成員按訂單種植作物，合作社以保底價或高于市場價的價格收購轉賣給企業(yè)，讓成員有事可做，有錢可賺。五是基金保障帶。為預防合作社在經營期間遇到的自然災害、市場和經營管理等方面的風險，合作社將從當年的收益中提取10%的資金作為風險基金，用于購買農業(yè)保險，以彌補合作社和成員的虧損。（羅敏 周順和）