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首頁 鄉(xiāng)村振興 脫貧攻堅 他山之石

“領航員”下鄉(xiāng),鄉(xiāng)村振興添新機

“這個廣告牌是‘鄉(xiāng)村振興領航員’施夕花來村里后幫助謀劃設立的。6月初接下第一單業(yè)務,年租金10萬元。”6月18日,在丹陽市珥陵鎮(zhèn)中仙村,村黨總支書記、村委會主任謝明光指著241省道旁的一個高炮廣告牌向記者介紹。

在丹陽,像施夕花這樣的“鄉(xiāng)村振興領航員”共有76名,他們都是在退出各自的領導崗位后,被選派到鄉(xiāng)村的。

在丹陽市委書記黃春年眼里,“鄉(xiāng)村振興領航員”好比實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的又一把“金鑰匙”:“丹陽正聚力決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅,亟需一批有專業(yè)特長、創(chuàng)業(yè)熱情和具備資源整合優(yōu)勢的黨員干部充實到鄉(xiāng)村一線,助力破解鄉(xiāng)村人才振興難題、增強基層黨組織活力,推進農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富,提升新時代黨全面領導農(nóng)村工作的能力和水平”。

        創(chuàng)新選優(yōu),“老驥”伏櫪踐行初心使命

“去年5月,得知市里要選派一批退出領導崗位的干部到農(nóng)村當‘領航員’,我就主動報了名。” 到中仙村當“領航員”之前,施夕花在丹陽市交通運輸局工作。

來到中仙村后,施夕花與村里共同梳理振興的優(yōu)勢和短板,她發(fā)現(xiàn)中仙村緊鄰241省道,就建議建設高炮廣告牌,并利用自身專業(yè)特長招商廣告業(yè)務。

去年5月以來,丹陽先后出臺一系列政策文件,從全市退出領導崗位干部中選派“鄉(xiāng)村振興領航員”,充實基層力量。“他們有信仰、有能力、有擔當,是鄉(xiāng)村振興的寶貴財富。丹陽正全力推進‘黨建領航鄉(xiāng)村振興’工程,就是要為他們搭建一個發(fā)揮作用、奉獻余熱的平臺,讓他們幫助村里打開思路、解決問題、貢獻才智。”丹陽市委常委、組織部部長石捷表示。

丹陽創(chuàng)新探索互動式選優(yōu)模式,按照綜合素質排名,從全市289名退出領導崗位干部中精選出76名“鄉(xiāng)村振興領航員”,與此前派出的77名“第一書記”協(xié)同互補、并肩作戰(zhàn),在全市145個行政村、8個涉農(nóng)社區(qū)黨組織實現(xiàn)全覆蓋。

        干事創(chuàng)業(yè),“鄉(xiāng)村智囊”激活一方經(jīng)濟

“孕婦文胸100件、內褲100件,產(chǎn)后收腹帶100條、月子裝100套,下午下班前發(fā)貨。” 6月15日下午,皇塘鎮(zhèn)積善村村民荊麗軍登錄阿里巴巴平臺,確認收貨方信息后,開始打包貨品,等候物流上門取貨。

荊麗軍曾在外地打工10多年,但收益并不理想。去年中秋節(jié)回來與家人團聚時,她碰上積善村的“領航員”仇祥梅。仇祥梅赴村前在丹陽市商務局工作,對電商比較在行,她建議荊麗軍返鄉(xiāng)開個網(wǎng)店試試。“這一試,還真試出了名堂。”荊麗軍說,現(xiàn)在她創(chuàng)辦的公司主營孕婦內衣,收益比打工時高出好幾倍。

結合積善村實際,仇祥梅建議積善村大力發(fā)展電商,并幫助積善村建立農(nóng)產(chǎn)品包裝、營銷、流通等成套服務體系,推廣村級直營店建設,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。“去年積善村村級集體收入81.5萬元,脫貧摘帽。”積善村黨總支書記、村委會主任戴江華說。

在領航員的“領航”下,黃桃種植等87個因地制宜的特色項目正在丹陽各村有序落地。

“鄉(xiāng)村振興領航員”還深度參與村級治理,累計走訪群眾2616戶,成功調處責任田、宅基地等鄰里糾紛200余起。

        聯(lián)合管育,培養(yǎng)更多“領航頭雁”

“以前村邊的這條河雜草叢生,現(xiàn)在河水清澈、河岸整潔。” 6月14日,導墅鎮(zhèn)東新村村民蔣鎖明帶著記者觀看家門口這條河的變化,他說,這要感謝“鄉(xiāng)村振興領航員”葛兆元。在丹陽市住建局工作的葛兆元,熟悉環(huán)境整治方面的政策。他發(fā)揮專業(yè)特長,為東新村爭取到10萬元農(nóng)村人居環(huán)境整治專項資金支持。

丹陽市委組織部組織科科長蔡振宇透露,丹陽已出臺分級管理、責任明晰的“領航員”管育制度,將堅持聯(lián)合管育,培養(yǎng)更多基層需要的“領航頭雁”。

聯(lián)合管育由三方聯(lián)合推進——市委組織部統(tǒng)籌宏觀指導、調度督查,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局承辦業(yè)務培訓、政策咨詢,鎮(zhèn)(區(qū)、街道)黨(工)委落實日常管理、工作部署,三方責任主體每月至少召開1次聯(lián)席例會,了解工作進展,協(xié)調解決問題。

在管育操作上,丹陽嚴明“駐村四必到”紀律,即每周必到村工作不少于3天,每月必走訪農(nóng)戶不少于2戶,每月必指導所在村黨支部組織生活和村“兩委”會各1次。另一方面積極落實正向激勵保障措施,調撥專項經(jīng)費,給予“領航員”每人每月1000元工作補貼,派出單位每年將安排一定的工作經(jīng)費,幫助“領航員”聯(lián)系發(fā)展項目、慰問貧困家庭等。 (晏培娟 萬仁松 余寬平)

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