走向我們的小康生活|寧德下黨致富新路:定制茶園讓“葉子”變“票子”
圖為下黨鄉(xiāng)新貌。 新華網(wǎng) 蔣巧玲 攝
新華網(wǎng)福州7月30日電(蔣巧玲)30年前,這里是無公路、無自來水、無電燈照明、無財政收入、無政府辦公場所的“五無鄉(xiāng)”;30年后,這里是四通八達、游人如織的“中國鄉(xiāng)村旅游示范村”。這里是寧德市壽寧縣下黨鄉(xiāng),它的蛻變,基于路,始于茶。
近日,福建省“決勝全面小康 決戰(zhàn)脫貧攻堅”主題記者見面會走進下黨鄉(xiāng),一幅富有閩東特色的鄉(xiāng)村振興圖景徐徐展開。
一個村的探索
外漂多年的青年黨員王明秀,至今還清晰地記得2013年他回到下黨鄉(xiāng)看到的情形:寬闊的馬路干凈整潔,修整一新的街道開起了商鋪,游客和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人多了,沉寂的鄉(xiāng)村熱鬧起來。
變了樣的下黨鄉(xiāng),讓王明秀產生了“陌生感”,也看到了商機。這些年,路通了之后,下黨鄉(xiāng)依托自然文化資源優(yōu)勢,重點發(fā)展生態(tài)旅游、紅色旅游,還給返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員送來了不少優(yōu)惠政策。王明秀心動了,決定回到下黨,加入當?shù)孛撠毠缘男辛小?/p>
下黨鄉(xiāng)位于閩東與浙西交界處,是個小山鄉(xiāng),常年云霧繚繞,青山如黛,村民早有種植茶葉的傳統(tǒng)。然而,常年來,全鄉(xiāng)沒有一家規(guī)模茶廠,農戶的茶葉多為自產自銷,茶葉質量參差不齊,賣不出好價錢。與村干部反復商討后,王明秀決定:成立壽寧縣民宿茶葉種植農民專業(yè)合作社,吸納農戶,整合茶葉資源,打造下黨品牌。
“第一年,我們走村入戶,吸收了29戶建檔立卡貧困戶和30戶茶農加入合作社。”王明秀說,合作社按高于市場價收購社員的茶青,一年下來,59戶社員都增收了。有了第一批“吃螃蟹”的人,第二年,全村剩下的50多戶茶農都加入了合作社,茶園種植規(guī)模也達到了600畝。
在此基礎上,2015年,下黨村又以消費扶貧為理念,引入壽寧縣夢之鄉(xiāng)農業(yè)綜合開發(fā)有限公司,通過“公司+合作社+農戶”的模式,開創(chuàng)了全國第一個扶貧定制茶園——企業(yè)或企業(yè)家以每畝2萬元的價格,與下黨村簽訂認購合同。合同期內,茶園所有權仍歸茶農, 茶園生產的茶葉歸認購者所有。
“為了解決從茶園到茶杯的消費盲區(qū)問題,扶貧定制茶園還利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術,安裝了可視化可追溯系統(tǒng)。”下黨鄉(xiāng)黨委書記項忠紅說,定制茶園推出后,受到許多愛心企業(yè)和企業(yè)家的青睞,幾年下來,下黨村的茶農每年每畝茶園的收入從2000多元增加到6000元,村財增收超過10萬元,還帶動入社的31戶建檔立卡貧困戶全部脫了貧。
一種模式的復制
扶貧定制茶園在下黨村打了一場漂亮的“先鋒戰(zhàn)”后,更大的脫貧攻堅戰(zhàn)在下黨鄉(xiāng)鋪開。
“這幾年,我們不斷深化‘公司+合作社+農戶’的發(fā)展模式,把全鄉(xiāng)的茶農都納入合作社管理,現(xiàn)在,我們的定制茶園可追溯系統(tǒng)安裝推廣覆蓋全鄉(xiāng)3800多畝茶園,社員也增加到609戶。”項忠紅說,為了鞏固脫貧成果,下黨鄉(xiāng)注冊“下鄉(xiāng)的味道”公共品牌,為扶貧定制茶園注入品牌價值,并在全鄉(xiāng)10個行政村推廣。曾經(jīng)“養(yǎng)在深閨待人識”的下黨茶葉,開始一批批地走出大山、走進千家萬戶。
2020年,下黨鄉(xiāng)又整合10個村的合作社,組建壽寧縣滴水緣農業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社,實現(xiàn)了下黨茶產業(yè)統(tǒng)一生產技術、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一采購回收、統(tǒng)一監(jiān)督巡查、統(tǒng)一加工銷售,也讓全體社員實現(xiàn)風險共擔、利益共享。
“這樣一來,既保證了茶葉的品質,也讓全體茶農都能從扶貧定制茶園中受益。”下黨鄉(xiāng)科技副鄉(xiāng)長林志坤說,在“公司+合作社+農戶”的模式下,公司為社員提供高于市場價20%的茶青溢價補助,每年年底,茶農還能參與公司的利潤分紅。
今年5月31日,這20%的茶青溢價補助兌現(xiàn)了:來自全鄉(xiāng)10個村的609戶社員,高興地領到了聯(lián)合社發(fā)放的春季茶青溢價補助金61.6萬多元。“其中,上黨村的周木連,除了今年春茶采了5000多斤、收入3萬多元外,當天還領到了最高的茶青溢價補助6371元。”林志坤說。
“公司+合作社+農戶”的創(chuàng)新運營模式,為下黨鄉(xiāng)的茶產業(yè)發(fā)展注入了動力和活力,也開辟了下黨鄉(xiāng)乃至壽寧縣鄉(xiāng)村產業(yè)振興的新路徑。
據(jù)了解,負責下黨鄉(xiāng)旅游管理運營的國有企業(yè)——壽寧縣登云教育培訓有限公司已經(jīng)將這種模式成功復制。該公司發(fā)起成立了壽寧縣紅旅旅游專業(yè)合作社,采取“公司+合作社+農戶”的模式,對全鄉(xiāng)的旅游服務關聯(lián)項目進行綜合開發(fā)、經(jīng)營和推廣,促進農民增收。截至目前,下黨鄉(xiāng)已有農民經(jīng)營的20多家民宿、餐飲和文創(chuàng)工藝品店等加入了紅旅合作社,實現(xiàn)了增收。與此同時,該模式還在壽寧縣鳳陽鎮(zhèn)等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣應用。
如今的下黨鄉(xiāng),已經(jīng)成為四通八達、游人如織的“中國鄉(xiāng)村旅游示范村”。 新華網(wǎng) 蔣巧玲 攝
一個鄉(xiāng)的脫貧
在扶貧定制茶園的帶動下,借助“企業(yè)+合作社+農戶”模式在茶產業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)上的有效運轉,下黨鄉(xiāng)脫貧了。
7月20日,在福建省“決勝全面小康 決戰(zhàn)脫貧攻堅”主題記者見面會上,項忠紅通報了一組數(shù)據(jù):下黨鄉(xiāng)2018年“摘帽”,目前全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶117戶508人全部脫貧;2019年,下黨鄉(xiāng)累計接待游客18.3萬人次,為村民直接增收900多萬元,農民的人均純收入也從1988年的186元增長至2019年的14777元,增幅達70余倍。
數(shù)據(jù)的變化,也實實在在地體現(xiàn)在村民的生活中。
今年3月,茶農蔡世炎經(jīng)人介紹,到壽寧縣夢之鄉(xiāng)農業(yè)綜合開發(fā)有限公司當了一名固定工人,每月3500元,包吃包住。這對家庭困難的他來說,是個不錯的工作。加上家里四五畝茶葉的收入和合作社里的茶青溢價補貼,蔡世炎的日子正在慢慢好起來。“明年準備給老宅子再往上添一層,不然不夠住了!”蔡世炎樂呵呵地說,今年,兩個孩子一個考上了研究生,一個畢業(yè)找到了工作,肩上的擔子輕了,家里也準備置辦起來。
下黨鄉(xiāng)楊溪頭村村民羅興堂,早年困守幾畝農田和茶園,收入很少,一家人連溫飽問題都難以解決,被列為建檔立卡貧困戶。后來,他向農信社申請一張5萬元的精準扶貧卡,用這5萬元他種植了約15畝金觀音、金牡丹等新品種茶葉。在下黨鄉(xiāng)“公司+合作社+農戶”的運營模式下,他的生活有了轉機:原來茶青每公斤只賣2—4元,現(xiàn)在每公斤賣到20—40元,比原來多出了十幾倍,這讓羅興堂摘掉了貧困的“帽子”,也讓他的家從山上搬進了下黨新區(qū)。
“下黨的變化是干出來的,下黨的幸福是奮斗出來的。”花甲之年的劉明華,是下黨鄉(xiāng)原黨委副書記。1987年,下黨開始建鄉(xiāng)籌備時,他就來到了下黨,是這個小山鄉(xiāng)33年變化的見證者。
劉明華說,自從村民在鄉(xiāng)政府的引導下,走上山頭“做文章”,種茶葉、搞生態(tài)旅游后,下黨鄉(xiāng)的舊貌就慢慢換上了新顏。“現(xiàn)在,我是下黨鄉(xiāng)‘難忘下黨主題館’的講解員,我想在這個崗位上,把下黨鄉(xiāng)堅定信心、埋頭苦干、久久為功的精氣神一直講下去。”
今年3月,蔡世炎經(jīng)人介紹,成了茶廠的一名固定員工,他也因此有了一份固定收入。 新華網(wǎng) 蔣巧玲 攝
隨著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,下黨鄉(xiāng)也興起了一些文創(chuàng)經(jīng)營主體。圖為一位青年在村里的畫室內畫油畫。 新華網(wǎng) 蔣巧玲 攝
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