打造治理微“大腦”,擘畫柳城新“楓”景——柘榮縣公安局城關(guān)派出所改革創(chuàng)新“五微工作模式”
為增強(qiáng)科技引力,進(jìn)一步改革創(chuàng)新社會治理模式,柘榮縣城關(guān)派出所把社區(qū)警務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”有機(jī)結(jié)合,建立線上交流平臺,設(shè)立微信警務(wù)室,推出社區(qū)“五微工作模式”,即:“微服務(wù)、微宣傳、微防范、微管理、微調(diào)解”,讓“微警務(wù)”保持熱度,規(guī)范運(yùn)營。
派出所內(nèi)的社區(qū)民警通過微信加入轄區(qū)校園班級群、小區(qū)業(yè)主群、行業(yè)管理群、鄉(xiāng)賢親朋群的方式,最及時發(fā)布公安提示、最有效掌握社會動態(tài)、最快捷化解矛盾糾紛、最便利為群眾服務(wù),打造“指尖上的派出所”,實現(xiàn)公安機(jī)關(guān)無“微”不至。
目前已建立各類群達(dá)694個,覆蓋率達(dá)85%,共接受群眾業(yè)務(wù)咨詢851次,幫助辦理戶口業(yè)務(wù)267人,解決房屋糾紛、噪音等民生事件53起,找回走失老人、兒童28人,進(jìn)行了消防、交通、禁毒、掃黑除惡、電信詐騙、青少年預(yù)防違法犯罪等法治宣傳243次,切實以“微警務(wù)”踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”。
五微工作模式一、驅(qū)動“微服務(wù)”。微信警務(wù)室通過微信群為轄區(qū)居民提供尋人、矛盾糾紛化解、解答群眾各類業(yè)務(wù)辦理疑問等服務(wù),全力打通警務(wù)觸角“最后一納米”,實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)多跑腿,讓群眾少跑路,避免了群眾“特地跑一趟”,架起公安機(jī)關(guān)和人民群眾之間一座“連心橋”。比如,微信群中群眾有戶籍方面疑問,動動手指就能在微信警務(wù)室得到解答;轄區(qū)主干道道路兩側(cè)汽車被敲碎車窗盜竊財物,微信警務(wù)室社區(qū)群里立即源源不斷提供案件線索、監(jiān)控錄像、行車記錄儀錄像等,為抓獲嫌疑人提供了巨大幫助;小區(qū)業(yè)主與孩子爭吵,中學(xué)生離家出走逃避父母,通過微信群接力尋找,群眾提供線索,最后社區(qū)民警于凌晨時分在東獅山上找到了走失中學(xué)生,通過民警徹夜心理疏導(dǎo),該學(xué)生諒解父母,平安回家。
二、開展“微宣傳”。 利用“微警務(wù)”內(nèi)涵蓋的師生、家長群、小區(qū)群、行業(yè)場所等微信群進(jìn)行宣傳。比如,在疫情常態(tài)化防控中,積極利用“微警務(wù)”平臺,全方位宣傳防疫知識,做到線上、線下宣傳互補(bǔ),有效的提升轄區(qū)群眾對新型冠狀病毒的預(yù)防意識。截止目前開展防疫宣傳80余次,群眾知曉人數(shù)近8.3萬余戶;在春末夏初、夏末秋初,罌粟開花結(jié)果的特殊季節(jié),社區(qū)民警在轄區(qū)微信群中普及禁毒常識,并利用“微警務(wù)”接受群眾舉報,鏟除罌粟50余株。
三、實現(xiàn)“微防范”。充分利用“微警務(wù)”的便捷模式對疫情的防控做到及時、準(zhǔn)確、有效率,群眾可通過“微警務(wù)”快速舉報人群聚集和賭博場所,疫情期間反映武漢籍人員入柘線索,力爭構(gòu)成“高密度巡防、高強(qiáng)度打擊、高水平創(chuàng)安”的社區(qū)防控體系,因地制宜打造“單元化、網(wǎng)格化”微警務(wù)。累計疏導(dǎo)勸阻聚集群眾300余人,接受舉報并責(zé)令暫時關(guān)停棋牌場所47家,快速有效的將疫情傳播的所有可能性消弭在萌芽階段。
四、助推“微調(diào)解”。堅持矛盾糾紛預(yù)防在前、排查在前、化解在前,當(dāng)遇到問題時,社區(qū)微警務(wù)會迅速做出處理,盡量在矛盾最初期就化解,避免產(chǎn)生更大的摩擦。比如,某小區(qū)業(yè)主群中兩位業(yè)主因凌晨放鞭炮吵到小孩休息而在微信群中爭吵,微警務(wù)工作人員迅速處理,經(jīng)過民警耐心處理,兩位業(yè)主互相退讓并表示互相理解;某社區(qū)業(yè)主群因垃圾傾倒問題聯(lián)系不上物業(yè)在業(yè)主群內(nèi)反應(yīng),并聯(lián)系微警務(wù)工作室民警,后民警通過開發(fā)商聯(lián)系上物業(yè)并對物業(yè)公司進(jìn)行批評教育后,物業(yè)公司承諾幫助業(yè)主解決問題。
五、確保“微管理”。強(qiáng)化重點行業(yè)、重點場所檢查,通過“微警務(wù)”可以盡量避免著急業(yè)主或店主間的聚集開會防止疫情擴(kuò)散,防止人員交叉感染,對各個場所進(jìn)行第一時間的管理,確保各個場所在不需上門走訪的情況下第一時間收到通知。截止目前,累計通知旅店業(yè)50家、娛樂業(yè)14家、物流行業(yè)18家、足浴店25家、加油站2家、車站2家等共105家重點場所80余次。
責(zé)任編輯:劉寧芬