中國(guó)改革報(bào)|福鼎:創(chuàng)新“三個(gè)一”考評(píng)體系 提升警務(wù)工作效能
福建省福鼎市公安局通過(guò)創(chuàng)新“三個(gè)一”考評(píng)體系,實(shí)現(xiàn)單位和個(gè)人日常工作“全流程網(wǎng)上考評(píng)、全透明公開(kāi)考評(píng)、全警種競(jìng)爭(zhēng)考評(píng)”中國(guó)改革報(bào)今日刊發(fā)相關(guān)內(nèi)容
報(bào)道原文??
中國(guó)改革報(bào)訊 近年來(lái),福建省福鼎市公安局通過(guò)創(chuàng)新“三個(gè)一”考評(píng)體系,實(shí)現(xiàn)單位和個(gè)人日常工作“全流程網(wǎng)上考評(píng)、全透明公開(kāi)考評(píng)、全警種競(jìng)爭(zhēng)考評(píng)”,并以此導(dǎo)向評(píng)優(yōu)評(píng)先、職級(jí)晉升、選拔任用以及警力優(yōu)化配置等工作,全面提升警務(wù)工作效能和隊(duì)伍管理水平。
今年以來(lái),福鼎市公安局根據(jù)工作績(jī)效先后提拔調(diào)整副科級(jí)干部18人,股級(jí)干部84人,職級(jí)晉升50人,評(píng)選出公安首屆“青年警星”15人,充分激發(fā)全體公安干警干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱情。9月8日,在全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上,福鼎市公安局交通警察大隊(duì)黨支部被授予“全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”和“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)考核統(tǒng)一化。公安機(jī)關(guān)警種多業(yè)務(wù)雜,為直觀呈現(xiàn)全局500余名民警(文職)的工作量,福鼎市公安局通過(guò)對(duì)前3年全局執(zhí)法辦案數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,以每月人均工作量10分(完成2起行政案件或1起刑事案件)為月標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)分,并以此為等價(jià)轉(zhuǎn)換值,將執(zhí)法辦案外的各種業(yè)務(wù)差異化工作進(jìn)行逐條量化比對(duì)換算,形成《公共指標(biāo)》《業(yè)務(wù)指標(biāo)》兩項(xiàng)考核指標(biāo)內(nèi)容。此舉改變了以往各項(xiàng)工作分類(lèi)考核、標(biāo)準(zhǔn)不一的局面,實(shí)現(xiàn)全局民警(文職)同向競(jìng)爭(zhēng)。
應(yīng)用一種系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)考核客觀化。轉(zhuǎn)變以往主觀印象型評(píng)價(jià)模式,研發(fā)“福鼎市公安局績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)”,建立日常工作客觀評(píng)價(jià)體系,直觀展現(xiàn)績(jī)效考評(píng)過(guò)程和結(jié)果,讓考評(píng)結(jié)果看得見(jiàn)、摸得著、有說(shuō)服力。全體民警(文職)對(duì)應(yīng)考評(píng)指標(biāo)對(duì)個(gè)人月工作量進(jìn)行網(wǎng)上自評(píng),績(jī)效考評(píng)辦對(duì)每個(gè)人提交的得分情況開(kāi)展歸口統(tǒng)計(jì),并且每月抽調(diào)3名兼職考評(píng)員(所長(zhǎng)或教導(dǎo)員),輪值參加月考評(píng)審查復(fù)核,確保評(píng)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、公平公正。經(jīng)評(píng)審復(fù)核,全局民警(文職)個(gè)人當(dāng)月積分排名情況在網(wǎng)上公布,誰(shuí)干得好或是干得差、干得多或是干得少一目了然,作為日后干部評(píng)價(jià)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。同時(shí),將個(gè)人績(jī)效與所在單位績(jī)效相結(jié)合,每月取單位成員績(jī)效總分的平均值,作為單位和所隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效考評(píng)結(jié)果,并在系統(tǒng)展現(xiàn)全局43個(gè)單位的當(dāng)月積分排名與年度積分排名,形成單位之間的橫向評(píng)比,促使各單位及時(shí)查漏補(bǔ)缺、調(diào)整工作重點(diǎn),確保全警工作始終圍繞正確靶向、比學(xué)趕超。
建立一套機(jī)制,實(shí)現(xiàn)考核剛性化。福鼎市公安局在考評(píng)結(jié)果應(yīng)用上嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)掛鉤”??
? 一是考評(píng)結(jié)果與考評(píng)基金相掛鉤,抽取當(dāng)年度市政府下達(dá)的績(jī)效獎(jiǎng)金總額的20%作為年度績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)金,其中10%績(jī)效獎(jiǎng)金平均分配個(gè)人績(jī)效考評(píng)總分在前100名的民警,剩余的10%作為全局參評(píng)人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)金,按個(gè)人年度二級(jí)績(jī)效考評(píng)分值進(jìn)行二次分配。
? 二是考評(píng)結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤,根據(jù)年度總評(píng)成績(jī),將單位確定為“優(yōu)勝”“良好”“合格”三個(gè)等次;根據(jù)個(gè)人年度考評(píng)得分從高到低排列,將個(gè)人確定為“優(yōu)秀”“良好”“合格”“基本合格”四個(gè)等次。
? 三是考評(píng)結(jié)果與晉職晉級(jí)相掛鉤,對(duì)績(jī)效考評(píng)連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀”和連續(xù)三年獲得“良好”的人員的警務(wù)職級(jí)按時(shí)予以晉升,有效破解“到點(diǎn)”晉升、“平均主義”等問(wèn)題。
? 四是考評(píng)結(jié)果與選人用人相掛鉤,在干部提拔、調(diào)整上,優(yōu)先考慮排名靠前單位主官和前100名“優(yōu)秀”等次民警。在此基礎(chǔ)上,推行領(lǐng)導(dǎo)干部與民警雙向選擇機(jī)制,單位領(lǐng)導(dǎo)干部憑借個(gè)人能力吸引民警,民警也可根據(jù)意愿特長(zhǎng)選擇其他單位的崗位,最大限度優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人盡其才、全警一盤(pán)棋調(diào)動(dòng)使用。
實(shí)施考核以來(lái),福鼎市公安局一批退居二線或所處單位業(yè)務(wù)量少的民警紛紛主動(dòng)要求到一線崗位工作,到急、難、險(xiǎn)、重崗位鍛煉,既調(diào)動(dòng)了全警工作的積極性,又促進(jìn)了全局工作的提質(zhì)增效。
(福鼎市委改革辦供稿)
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