霞浦縣探索海參發(fā)展模式 走好特色產(chǎn)業(yè)振興之路
近年來,霞浦縣針對海參產(chǎn)業(yè)融資難、鏈條不健全、競爭力不強等問題,發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢,堅持“靠海吃海念海經(jīng)”,圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺”的目標(biāo),按照“規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、品牌化、信息化、企業(yè)化”要求,創(chuàng)新發(fā)展模式、搭建服務(wù)平臺、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,全力打響海參品牌。2019年霞浦海參產(chǎn)量達1.76萬噸,產(chǎn)值達20.7億元,占中國海參成品參總量的30%,位居全國縣份第一。
一、從傳統(tǒng)貸款向金融服務(wù)轉(zhuǎn)變,著力破解融資難。長期以來,霞浦海參養(yǎng)殖因缺少資金,銷售環(huán)節(jié)又受到北方收購商壓價,導(dǎo)致海參價格不穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。為推動海參養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,縣金融機構(gòu)創(chuàng)新舉措,推廣海參倉單質(zhì)押業(yè)務(wù),破解養(yǎng)殖戶融資難題。一是創(chuàng)新金融信貸產(chǎn)品。通過多方調(diào)研,率先創(chuàng)新推出海參倉單質(zhì)押貸款,海參存放在倉庫,倉單抵押做貸款,從海參到單據(jù)的轉(zhuǎn)換,解決了海參養(yǎng)殖貸款無抵押物的問題,有力提升霞浦海參市場定價能力和收益水平,推動漁民增收致富。比如,2019年霞浦縣相聚一堂水產(chǎn)有限公司共貸款2億元,解決了200多戶海參養(yǎng)殖戶的資金周轉(zhuǎn)問題。二是構(gòu)建金融服務(wù)體系。堅持以“三農(nóng)客戶”為主體,立足服務(wù)海參全產(chǎn)業(yè)鏈,根據(jù)“養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易”等不同環(huán)節(jié)客戶的需求特點,把信貸支持范圍由海參養(yǎng)殖領(lǐng)域延伸到加工、銷售環(huán)節(jié)及輔助產(chǎn)業(yè)方面,積極提供產(chǎn)供銷一體化、種養(yǎng)加一條龍的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù),助力海參產(chǎn)業(yè)做大做強。三是打造網(wǎng)上金融平臺。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式,與武漢眾邦銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,優(yōu)化操作流程,縮短辦理時限,為霞浦海參產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更快速便捷的資金扶持,帶動海參市場產(chǎn)銷。
二、從普通產(chǎn)品向高端品牌轉(zhuǎn)變,全力打響知名度。過去,霞浦海參相對于山東、遼寧海參知名度不高,品牌不強,造成質(zhì)優(yōu)價低的窘境。為擴大霞浦海參銷路,提高霞浦海參知名度,霞浦縣積極探索推進品牌化建設(shè)之路。一是打造國家品牌。立足海的優(yōu)勢,集聚品牌意識,全面推進商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,加大對海參特色水產(chǎn)品牌創(chuàng)建扶持力度,先后榮獲中國地理標(biāo)志證明商標(biāo)、“福建省十大漁業(yè)名牌”和“中國南方海參之鄉(xiāng)”稱號,成為繼“中國海帶之鄉(xiāng)”“中國紫菜之鄉(xiāng)”之后的又一枚金字招牌。二是嚴(yán)格質(zhì)量管控。加強海參產(chǎn)品準(zhǔn)出和準(zhǔn)入管理,做好海參苗種規(guī)范管理工作,規(guī)范海參加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和市場銷售行為,加大海參抽檢力度和質(zhì)量安全執(zhí)法力度,逐步建立質(zhì)量溯源體系,實現(xiàn)海參產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售全過程可追溯和監(jiān)控。三是擴大宣傳推介。積極引導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)一品牌、標(biāo)準(zhǔn)包裝霞浦海參,開展“一網(wǎng)兩微”專題宣傳,構(gòu)建三合一新媒體宣傳矩陣,參加北京漁博會、廈門漁博會等各種展銷會,并召開“海參產(chǎn)業(yè)高峰論壇”,舉辦“霞浦縣首屆海參捕撈節(jié)”、“首屆霞浦海參推介會”等活動,并計劃明年起每年舉辦“中國南方海參之鄉(xiāng)——霞浦海參節(jié)”,進一步擴大霞浦海參的知名度與影響力。
三、從單一市場向多元平臺轉(zhuǎn)變,奮力拓寬銷售路。以前,霞浦海參主要由北方客商收購,過度依賴北方市場,銷售渠道窄、方式單一。為拓寬渠道,帶動銷量,霞浦縣“線上、線下”齊發(fā)力,創(chuàng)新產(chǎn)銷對接機制,在海參市場需求與養(yǎng)殖戶之間構(gòu)建暢通、高效、穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制,提高銷售的精準(zhǔn)度和實效性。一是擴大“線下”銷售規(guī)模。積極培育農(nóng)民合作社、專業(yè)協(xié)會、營銷大戶等營銷隊伍,建設(shè)集海參標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、冷(凍)藏、銷售于一體的相聚一堂、宇洋、盛威、溢源、亨祺等5個海參交易中心,目前全縣庫容量達1.75萬噸,共有700多戶生產(chǎn)商進入,累計交易額達8.2億元。二是發(fā)力“線上”銷售市場。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,建設(shè)縣級綜合電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,引進阿里巴巴、農(nóng)村淘寶“淘鄉(xiāng)甜”項目,扶持建立“霞浦郵政·郵禮天下”微商城、“海津特產(chǎn)網(wǎng)”“供銷e家”等網(wǎng)銷平臺,創(chuàng)建全省首個集海參“產(chǎn)供銷”于一體的海參產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺,引導(dǎo)霞浦海參企業(yè)進軍網(wǎng)絡(luò)商務(wù)市場,提高霞浦海參市場占有率,平臺上線試運營以來,已涵蓋海參客戶資源6萬多人,交易額達1.5億元,預(yù)計年交易額將突破5億元。三是拓展“旅游+”銷售渠道。發(fā)揮霞浦?jǐn)z影旅游優(yōu)勢,開展專項農(nóng)旅項目運營,重點依托霞浦特產(chǎn)農(nóng)博館,推進海參文化長廊建設(shè),形成海參文化觀光旅游產(chǎn)業(yè)鏈,努力構(gòu)建“游、購、娛、吃、住、行”一體化旅游格局,實現(xiàn)本地農(nóng)特產(chǎn)品拓銷路,增效益。
四、從初級加工向精深加工轉(zhuǎn)變,助力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。以往霞浦海參多以銷售原材料和以傳統(tǒng)干、咸、凍等初級加工為主,加工企業(yè)規(guī)模小、檔次低,精深加工是短板。為扭轉(zhuǎn)這一局面,霞浦縣將海參精深加工作為主要產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)品附加值,提高群眾收入。一是抓培育,扶持企業(yè)發(fā)展。積極引導(dǎo)水產(chǎn)加工企業(yè)通過重組整合、技術(shù)改造等方式,加快改造升級一批初級加工項目,扶持培育東吾洋、溢源等一批水產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),實行規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、品牌化生產(chǎn),并帶動小微企業(yè)發(fā)展。目前,全縣海參加工企業(yè)31家,年初加工能力達2萬噸。二是抓招商,引進龍頭企業(yè)。立足海洋資源優(yōu)勢,深化“一把手”招商,去年以來先后前往山東煙臺、東營、青島、遼寧營口等水產(chǎn)品精深加工業(yè)發(fā)達地區(qū),以海參產(chǎn)業(yè)為重點,著力對接引進餌料加工和海參育苗、加工、冷鏈等方面的龍頭企業(yè)。今年引進了新加坡林蝦集團,計劃建立立體化智能水產(chǎn)養(yǎng)殖新模式,生產(chǎn)即食、保健食品等海參精深加工產(chǎn)品,預(yù)計項目投產(chǎn)后,年產(chǎn)值將達80億元,創(chuàng)稅約2億元。三是抓創(chuàng)新,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。推動產(chǎn)學(xué)研深度融合,支持企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心和與院校、科技機構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研具體項目對接,開展與上海海洋大學(xué)、福建農(nóng)林大學(xué)、東海水產(chǎn)研究所等科研單位合作,構(gòu)建育苗、養(yǎng)殖、加工、銷售一體化經(jīng)營體系,努力研究突破海參育苗技術(shù)難關(guān),引導(dǎo)推動龍頭企業(yè)發(fā)展即食品、保健食品等海參新產(chǎn)品開發(fā)。
(該案例由霞浦縣委改革辦供稿,在《福建改革財經(jīng)情況》上刊登)
責(zé)任編輯:劉寧芬