【領(lǐng)航新征程】偏遠(yuǎn)山村發(fā)家記
□四川在線記者 徐莉莎
1月2日清晨,開(kāi)江縣寶石鎮(zhèn)程家溝村村委會(huì)的兩層小樓還籠罩在霧靄中,程家溝農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的股東會(huì)正在召開(kāi),管理層商量著發(fā)放公司分紅的具體時(shí)間。
剛剛得知村里去年畢業(yè)的研究生放棄了廣州的白領(lǐng)崗位,回到家鄉(xiāng)工作,第一書(shū)記夏超有點(diǎn)激動(dòng)。他在股東會(huì)上提議,拿出去年公司純利預(yù)留的幫扶資金,建立基金,獎(jiǎng)勵(lì)程家溝的老師和品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。
2015年11月,當(dāng)這家代表著村集體利益的公司成立時(shí),還被人認(rèn)為是裝點(diǎn)門(mén)面的工具。如今,夏超和駐村工作組一手“折騰”起來(lái)的這家公司,已成了帶動(dòng)程家溝村及周邊村社脫貧致富的龍頭。
初創(chuàng)
“要把程家溝的東西送出去!”
2015年8月,夏超被四川省經(jīng)信委派駐到程家溝村任第一書(shū)記。從繁華的區(qū)域中心城市來(lái)到川東北偏遠(yuǎn)山村,原生態(tài)的寶石湖高山晚熟米、跑山雞讓夏超興奮不已。一個(gè)想法在他腦海中盤(pán)桓:“這就是現(xiàn)成的財(cái)富,重點(diǎn)是解決銷路問(wèn)題。”
城里的消費(fèi)者買(mǎi)不到優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,而真正的“原生態(tài)”又賣(mài)不成錢(qián)。程家溝村地處偏僻、交通不便、成本高,龍頭企業(yè)不愿意來(lái)村發(fā)展。即使引進(jìn)龍頭企業(yè)進(jìn)村發(fā)展,也難以保障群眾利益最大化。
駐村工作組里有人提議,成立專業(yè)合作社,帶動(dòng)村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)。這一想法很快被推翻——合作社的主要目的在于服務(wù)成員,盈利是次要目的,單單成立合作社,有一定局限性。
幾次討論下來(lái),程家溝村選擇了農(nóng)業(yè)公司與合作社結(jié)合模式。2015年11月,程家溝農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司正式成立。最初,全村忙于基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善,公司并未真正運(yùn)作起來(lái)。直到2016年春節(jié)前夕,夏超經(jīng)歷了一次手忙腳亂的收雞、賣(mài)雞后,認(rèn)識(shí)到公司化運(yùn)作的重要性。
探索
公司制度逐漸建立
“村上一些不好走的賬,是不是可以通過(guò)公司報(bào)銷?”公司成立之初,有人提出疑問(wèn)。夏超意識(shí)到一旦開(kāi)了這個(gè)口,公司可能會(huì)面臨政企不分,賬目混亂的局面,因此確立了獨(dú)立核算、政企分離的原則,大家為公司定目標(biāo)、定規(guī)則、定制度。
依托川東第一大水庫(kù)寶石湖獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源,公司最初定位圍繞高山晚熟米、高山純菜籽油、高山銀杏土雞等打造特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。“沒(méi)有品牌哪賣(mài)得出高價(jià)。”村支書(shū)童德順回憶,一開(kāi)始公司申請(qǐng)注冊(cè)“眾幫優(yōu)糧”商標(biāo),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一定位、包裝、宣傳。去年底以來(lái),公司開(kāi)始著力開(kāi)發(fā)產(chǎn)品溯源系統(tǒng),安裝視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),為申請(qǐng)綠色食品安全認(rèn)證做準(zhǔn)備。
除了通過(guò)幫扶單位的“以購(gòu)代捐”,夏超還積極聯(lián)系省內(nèi)知名電商平臺(tái)、對(duì)接商超,將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷成都、北京、廣東等地。2016年、2017年,公司兩次受邀參加中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì),簽訂銷售訂單41萬(wàn)元,成功把山溝里的農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)到了廣東高檔社區(qū)。
企業(yè)發(fā)展初期,購(gòu)買(mǎi)設(shè)備成本高,公司就采取“服務(wù)外包”的方式,“為了節(jié)省成本,能租的都靠租。”童德順說(shuō)。程家溝村海拔高,耕地面積少,除去老百姓的口糧,能賣(mài)的所剩無(wú)幾。另一方面,市場(chǎng)已經(jīng)打開(kāi),供不應(yīng)求怎么辦?
公司把目光投向了村外,通過(guò)建立“飛地農(nóng)業(yè)”,為周邊村社提供種苗,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)連片發(fā)展,同時(shí)破解程家溝村土地受限、產(chǎn)品鏈不足的問(wèn)題。目前,該公司優(yōu)質(zhì)大米的生產(chǎn)基地已經(jīng)覆蓋開(kāi)江縣7個(gè)村。兩年來(lái),通過(guò)程家溝的村集體企業(yè),開(kāi)江縣高山晚熟大米12.5萬(wàn)公斤、高山銀杏土雞6000只、高山菜籽油1.05萬(wàn)公斤被送出山溝。
任重道遠(yuǎn)
“駐村干部走了咋辦?”
2016年底,村民黎利萍領(lǐng)到了村集體企業(yè)的第一份分紅,“錢(qián)不多,但雪球會(huì)越滾越大。”
夏超透露,2017年公司銷售收入達(dá)180萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)22萬(wàn)元。按照公司利潤(rùn)的20%用于全村分紅,20%用于特貧困戶和村教育基金,其余六成用于公司再發(fā)展資金的利益分配模式,2017年的分紅有望突破人均100元。
增收的同時(shí),村集體企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大。夏超告訴記者,前年公司成功引進(jìn)500千瓦光伏扶貧電站1座,投資規(guī)模600萬(wàn)元。其中,除企業(yè)投資和政府性補(bǔ)貼以外,村集體入股、政府股權(quán)量化入股100萬(wàn)元,用于全體村民入股。目前該項(xiàng)目已于2017年10月并網(wǎng)發(fā)電,收入8.8萬(wàn)元。
此時(shí),夏超開(kāi)始擔(dān)心公司未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一方面,開(kāi)江縣全縣所有貧困村都成立了集體經(jīng)濟(jì)公司,縣財(cái)政給予了一定支持,但從大環(huán)境來(lái)看,對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的鼓勵(lì)政策,大多數(shù)依然傾向?qū):仙?。同時(shí),此前大量工作都由駐村工作組完成,一旦工作組撤退,村兩委是否能挑得起這個(gè)擔(dān)子?
這些問(wèn)題縈繞在夏超心頭,從2017年開(kāi)始,他已逐步將收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品、粗加工、包裝等產(chǎn)品籌備階段的工作交托給村兩委負(fù)責(zé)。
此外,能否盤(pán)活農(nóng)村集體資源,是集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨的重大課題。按照開(kāi)江縣統(tǒng)一部署,程家溝村于去年底,對(duì)村集體所有的道路、小農(nóng)水、產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行了三資清理,重新估值,納入村集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)范疇。夏超表示,今后將利用農(nóng)業(yè)“三農(nóng)”信貸政策的契機(jī),嘗試盤(pán)活村集體存量。
責(zé)任編輯:葉著