寧德市全面深化改革系列成果展示?:創(chuàng)新“一年一審一結(jié)”村級(jí)財(cái)務(wù)審核機(jī)制
編者按:為迎接黨的二十大勝利召開,寧德市委改革辦策劃推出“喜迎二十大·改革正當(dāng)時(shí)”專欄,從10月10日起在《閩東日?qǐng)?bào)》新媒體平臺(tái)、寧德政務(wù)網(wǎng)、寧德網(wǎng)同步推送各地各組改革成果。
引言
近年來,柘榮縣對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度改革進(jìn)行積極探索實(shí)踐,創(chuàng)新“一年一審一結(jié)”村級(jí)財(cái)務(wù)審核制度,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法被《中國改革報(bào)》、福建三農(nóng)網(wǎng)刊發(fā)推廣,2022年被列為省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“點(diǎn)題整治”典型案例。
改革背景
近年來,柘榮縣立足山區(qū)縣實(shí)際,在全縣117個(gè)村(社區(qū))積極實(shí)施村賬鄉(xiāng)代管理制度的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新村級(jí)財(cái)務(wù)“一年一審一結(jié)”制度,有效突破原有村級(jí)財(cái)務(wù)管理模式瓶頸。
創(chuàng)新做法
“一年一審一結(jié)”制度,是在原有村級(jí)離任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)行年度審計(jì),不僅強(qiáng)調(diào)“一年一審”,而且強(qiáng)調(diào)“一結(jié)”,即:對(duì)年度審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入剖析,提煉成培訓(xùn)教材,及時(shí)糾偏引導(dǎo)推廣,強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用,進(jìn)一步提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性、針對(duì)性、準(zhǔn)確性。
一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),強(qiáng)化組織保障。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專項(xiàng)工作聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)組,統(tǒng)籌推進(jìn)審計(jì)工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))審計(jì)工作負(fù)主體責(zé)任,村級(jí)報(bào)賬員負(fù)責(zé)規(guī)范上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)憑證與資料,全面實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。
二是加強(qiáng)要素保障。先后制定出臺(tái)六大管理辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化制度保障;同時(shí)加大經(jīng)費(fèi)投入,并列入財(cái)政預(yù)算。
三是加強(qiáng)輿論宣傳。將“一年一審一結(jié)”工作的目的意義進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步提高廣大干群對(duì)搞好村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)和加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的思想認(rèn)識(shí)。
二、堅(jiān)持規(guī)范管理,突出機(jī)制創(chuàng)新。
一是注重點(diǎn)面結(jié)合。以問題為導(dǎo)向,每年重點(diǎn)審計(jì)20個(gè)村(社區(qū)),隨機(jī)抽審20個(gè)村(社區(qū)),對(duì)個(gè)別情況復(fù)雜、群眾反映強(qiáng)烈的村(社區(qū)),或在集中審計(jì)過程中,發(fā)現(xiàn)有重大經(jīng)濟(jì)疑問的,實(shí)施實(shí)地審計(jì);以專業(yè)為原則,轉(zhuǎn)換審計(jì)方式,通過組成村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)組和政府購買服務(wù)相結(jié)合的方式開展。
二是注重“陽光”審計(jì)。率先在寧德市全面運(yùn)用“陽光村務(wù)”平臺(tái),接受群眾的監(jiān)督和質(zhì)問,并全程同步動(dòng)態(tài)公開審計(jì)內(nèi)容,真正實(shí)現(xiàn)村情民知、村資民管、村事民定、村官民督。
三是注重以審代訓(xùn)。所謂“一結(jié)”,即審計(jì)結(jié)束后,布置審計(jì)工作總結(jié)會(huì),把審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的共性問題與典型問題進(jìn)行梳理歸納,充實(shí)到培訓(xùn)材料,對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。同時(shí)聯(lián)合縣級(jí)紀(jì)檢部門,對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題及整改情況進(jìn)行跟蹤回訪,督促整改。截止目前,“一年一審一結(jié)”工作已實(shí)現(xiàn)全縣9鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,完成審計(jì)村(社區(qū))80個(gè),發(fā)現(xiàn)的問題均已全部整改到位。
三、堅(jiān)持綜合建設(shè),提升管理水平。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理服務(wù)中心采用政府購買服務(wù)等方式配備2-5名專業(yè)會(huì)計(jì)人員,確保了其對(duì)村(社區(qū))集體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理服務(wù)中心的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督、合同管理和票據(jù)管理等職責(zé)落到實(shí)處。
二是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極開展各類村級(jí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管干部、會(huì)計(jì)代理服務(wù)中心人員、村級(jí)報(bào)賬員、村主干一一納入業(yè)務(wù)培訓(xùn)范圍,目前已開展培訓(xùn)9場(chǎng),參訓(xùn)人員680人次。
開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員培訓(xùn) 楊華 攝
三是抓協(xié)調(diào)溝通。一方面加強(qiáng)與部門之間的協(xié)調(diào),第一時(shí)間聯(lián)系組織部、審計(jì)局、財(cái)政局等多部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行會(huì)商,集各部門力量協(xié)調(diào)運(yùn)作;另一方面注重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,為審慎制定柘榮縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度奠定實(shí)踐基礎(chǔ)。
主要成效
傳統(tǒng)村務(wù)公開監(jiān)督方式效果不佳、村民參與度低、村財(cái)監(jiān)管方式單一等問題,在探索村級(jí)財(cái)務(wù)管理改革的實(shí)踐中,柘榮縣“一年一審一結(jié)”村級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了從強(qiáng)調(diào)離任審計(jì)的“例行動(dòng)作”到更注重任中審計(jì)的“主動(dòng)出擊”的轉(zhuǎn)變,解決了村財(cái)管理制度執(zhí)行中產(chǎn)生“任務(wù)過度集中積壓”“問責(zé)對(duì)象不精準(zhǔn)”“結(jié)果應(yīng)用遲滯”等問題。
鐵場(chǎng)村村務(wù)公開 楊華 攝
一是進(jìn)一步提升村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)收支更加規(guī)范,經(jīng)辦人、證明人、審核人、審批人等票據(jù)要素齊全。工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范,大大提高工作效率和工程質(zhì)量。資產(chǎn)、資源管理進(jìn)一步完善。每年底盤查一次,及時(shí)處置盤盈、盤虧,做到資產(chǎn)、資源不流失。
二是進(jìn)一步提高村級(jí)資金使用效益。簡(jiǎn)化小規(guī)模工程招投標(biāo)程序,嚴(yán)格按照“四議兩公開一監(jiān)督”工作法程序進(jìn)行決策,節(jié)省了設(shè)計(jì)、預(yù)算等中介費(fèi)用,節(jié)支率達(dá)到35%。“一年一審一結(jié)”執(zhí)行以來,村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入增加,部分村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到40-80萬元。
三是進(jìn)一步發(fā)揮主管部門監(jiān)管作用。“一年一審一結(jié)”制度實(shí)現(xiàn)了村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督制度化、常態(tài)化,業(yè)務(wù)主管部門提早介入,及時(shí)掌握村級(jí)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài),做到苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,對(duì)已發(fā)現(xiàn)問題限期整改、積極運(yùn)用審計(jì)結(jié)果、制度建設(shè)等,充分發(fā)揮“防未病、治已病”的監(jiān)管作用。
四是進(jìn)一步破解村級(jí)干群緊張關(guān)系。通過審計(jì),對(duì)村主干的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)客觀公正的評(píng)價(jià),加強(qiáng)思想教育,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,筑起抵御各種誘惑的“精神長(zhǎng)城”,有效遏制了“微腐敗”。同時(shí),凡是與村民切身利益相關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng)事項(xiàng),及時(shí)、逐筆、逐項(xiàng)公開,改變了以往存在的以“項(xiàng)目公開”代替“明細(xì)公開”或搞“大而化之”的假公開,消除了群眾的質(zhì)疑,改善了干群關(guān)系。
推送單位:中共柘榮縣委改革辦
責(zé)任編輯:劉寧芬