10月26日，以“創(chuàng)新科技 簡單世界”為主題，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏在中國科學院大學與師生面對面交流。在對話中，李彥宏介紹了百度人工智能的發(fā)展情況，并解讀人工智能等技術給人們生活帶來的改變。

校企聯(lián)合，解決人才稀缺問題

近兩千名師生到場參與此次活動，在學生入場環(huán)節(jié)，采用了人臉識別技術。據(jù)了解，百度公司內(nèi)部去年就已經(jīng)開始全面啟用人臉識別門禁，且經(jīng)過一段時間的訓練，目前已達到較高的準確率。

李彥宏在現(xiàn)場表示，假以時日，人臉識別技術可以完全替代門禁卡。“市面上大部分人臉識別都是金融場景，屬于一對一的識別，技術相對容易一些”。而此次活動的入場識別和百度的員工簽到屬于1比N的識別，需要在幾千幾萬的人群中立刻識別出來，“技術難度要大得多。”

作為一個技術出身的企業(yè)創(chuàng)始人，李彥宏認為，不同時代下的思維方式有很大不同。

“早期的時候，人們想象當中的程序員的形象，是一個人把自己關在屋子里面寫代碼，做出來之后，把這個軟件賣點錢。過兩天這個代碼被別人偷了，別人也可以拿這個東西去賣很多錢。2000年以后，不再是個人英雄主義，更多的是群體的力量，就是幾十個、幾百個、幾千個甚至是可能上萬個工程師為了同一個目標共同奮斗，最終做出在云端的大規(guī)模的系統(tǒng)。到了人工智能時代，人們越來越意識到更重要的是數(shù)據(jù)、場景，算法當然也重要，但算法需要大量的數(shù)據(jù)來提升。”

李彥宏表示，人工智能時代人才非常稀缺，人才價值也上升得很快。他認為，當一個學科在高速發(fā)展的時候，“首先要如何發(fā)現(xiàn)問題，而不是如何解決問題。”此外，人工智能時代需要跨界思維，其次是跨界整合能力。李彥宏同時表示，在人工智能時代，如果硬件不跟著改變，很多問題無法解決。

國科大在業(yè)界又被稱作“未來科學家培養(yǎng)基地”。據(jù)了解，自2012年起，百度與國科大共同發(fā)起多項研究課題，研究范圍囊括互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、技術、產(chǎn)品等多個領域，研究主題覆蓋互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的前沿研究方向，如機器學習、數(shù)據(jù)挖掘、深度學習、知識圖譜等，為科技發(fā)展創(chuàng)造了更多可能性。

今年3月，百度與中國科學院大學正式宣布達成戰(zhàn)略合作，通過設立“百度-國科大獎學金”和“菁英班”，為有志于人工智能等技術進行深入研究的專項人才進行專業(yè)化培養(yǎng)，此外，雙方還將在計算資源、存儲資源、大數(shù)據(jù)資源等方面實現(xiàn)資源共享，真正做到了校企間的交流合作。

AI商業(yè)化穩(wěn)步推進

日前，百度發(fā)布了截至9月30日的2017財年第三季度未經(jīng)審計財報，第三季度總營收為人民幣235億元，比去年同期增長29%；第三季度凈利潤為人民幣79億元，比去年同期增長156%。

百度董事長兼CEO李彥宏表示，第三季度通過AI技術賦能，手機百度在用戶規(guī)模及用戶黏性上得到提升。在推動AI戰(zhàn)略上，持續(xù)專注于為智能設備與自動駕駛建設開放平臺，并推動AI在金融服務等垂直領域的應用。

本季度，Apollo 1.5自動駕駛平臺對業(yè)界正式開放，并啟動未來三年投資100億元人民幣、實現(xiàn)超過100個項目的投資的“雙百計劃”。目前，Apollo生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴數(shù)量已超過70家。近期，百度與北汽集團、金龍客車、江淮汽車達成戰(zhàn)略合作，并明確了自動駕駛量產(chǎn)的具體時間規(guī)劃。

此外，百度正在針對不同垂直行業(yè)需求，提供相應的AI技術。百度金融（FSG）利用百度的AI技術和大數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶資料計算信用風險，從而定制金融產(chǎn)品。目前百度金融打造的FinTech開放平臺，共有300多家金融機構接入并共享數(shù)據(jù)。

百度首席財務官余正鈞表示，基于公司長期戰(zhàn)略的考慮，本季度我們推動完成了百度外賣與餓了么的合并，進一步拓展服務生態(tài)版圖。同時我們優(yōu)化公司管理與資源，未來將更專注于AI生態(tài)建設以及與公司有強大協(xié)同效應的項目上。（記者 馬婧）