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民企座談會(huì)滿周年 民生銀行民企服務(wù)“步穩(wěn)而質(zhì)升”

2019-11-06 12:57 來源:金融時(shí)報(bào)

“過去一年來,民生銀行服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的行動(dòng)更堅(jiān)決、步伐更穩(wěn)健、質(zhì)效更明顯。”民生銀行董事長(zhǎng)洪崎日前表示,該行聚焦戰(zhàn)略、持續(xù)發(fā)力,從客戶精準(zhǔn)服務(wù)、信貸規(guī)模支持、資金價(jià)格優(yōu)惠、特色產(chǎn)品創(chuàng)新、科技信息引領(lǐng)等方面“提質(zhì)提效”,全力助推民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

2018年11月1日,習(xí)近平總書記主持召開民營(yíng)企業(yè)座談會(huì),明確提出了支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的六大方面政策措施,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。作為我國(guó)第一家主要由民營(yíng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,民生銀行成立23年來,始終堅(jiān)持民企戰(zhàn)略不動(dòng)搖,持續(xù)創(chuàng)新民企服務(wù)模式,支持了一大批民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。

記者了解到,在習(xí)總書記就民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)表重要講話之后,民生銀行全力推進(jìn)民企金融服務(wù)再上新臺(tái)階。截至2019年9月末,民生銀行服務(wù)民營(yíng)企業(yè)24萬家,民企貸款余額1.5萬億元,在全行對(duì)公貸款中的占比超過70%。同時(shí),民生銀行還通過債券投資、同業(yè)投資等手段,滿足了民企多層次、低成本的資金需求。截至9月末,該行支持民企的非貸款類融資約1700億元,比年初增加近300億元,大大拓寬了民營(yíng)企業(yè)的融資渠道。

“民生銀行將以習(xí)總書記重要講話精神為引領(lǐng),不忘初心,牢記使命,繼續(xù)腳踏實(shí)地做好民企金融服務(wù)。”洪崎表示,面對(duì)金融科技發(fā)展的新特點(diǎn)和民營(yíng)企業(yè)金融的新需求,該行將持續(xù)深化“民營(yíng)企業(yè)的銀行”戰(zhàn)略定位,整合金融資源、創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)能力,致力于打造民企金融服務(wù)標(biāo)桿銀行,全力為更多民營(yíng)企業(yè)提供差異化、智能化、綜合化金融服務(wù)。

持續(xù)深化民企戰(zhàn)略

“服務(wù)民企要有持之以恒的定力,做好民企服務(wù)正是我行始終堅(jiān)持的首要戰(zhàn)略定位。”民生銀行黨委書記、行長(zhǎng)鄭萬春表示,該行與民營(yíng)企業(yè)“同根同源”,始終牢記“為民而生、與民共生”的企業(yè)使命,堅(jiān)持把民營(yíng)企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,為廣大民營(yíng)企業(yè)注入了源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

基于同民營(yíng)企業(yè)的天然淵源,民生銀行在1996年成立時(shí)就確立了“服務(wù)民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)和高科技企業(yè)”的戰(zhàn)略定位并且載入了公司章程。23年來,民生銀行始終把服務(wù)民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)發(fā)展作為立行之本、發(fā)展之源,不斷加大資源投入和服務(wù)支持力度,持續(xù)為廣大民營(yíng)企業(yè)提供了有力度、有深度、有溫度的服務(wù)。

2009年,民生銀行董事會(huì)修訂《五年發(fā)展綱要》,提出了做“民營(yíng)企業(yè)的銀行”戰(zhàn)略定位,持續(xù)強(qiáng)化民企戰(zhàn)略,擴(kuò)大民企服務(wù)覆蓋面,提高民企業(yè)務(wù)占比。2018年4月,民生銀行董事會(huì)又制定下發(fā)《改革轉(zhuǎn)型暨三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施綱要》,明確提出了做“民營(yíng)企業(yè)的銀行、科技金融的銀行、綜合服務(wù)的銀行”三大戰(zhàn)略定位,并且將服務(wù)民營(yíng)企業(yè)擺在全行戰(zhàn)略發(fā)展的首要位置。

總體上,民生銀行的民企戰(zhàn)略包括三個(gè)層次:一是踐行國(guó)家戰(zhàn)略,主動(dòng)攜手民營(yíng)企業(yè),切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì);二是深入洞察民企金融需求痛點(diǎn),深度參與民企戰(zhàn)略發(fā)展,做“懂你的銀行”;三是集全行之力,打造“民企金融服務(wù)之家”,共同構(gòu)建長(zhǎng)期、信任、溫馨的價(jià)值增長(zhǎng)和分享空間。

做實(shí)做精民企服務(wù)

民生銀行在深入調(diào)研中發(fā)現(xiàn),民營(yíng)企業(yè)的融資需求出現(xiàn)了明顯變化:大型民企金融需求呈多元化、綜合化趨勢(shì),希望通過金融助力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式升級(jí);中小企業(yè)融資、結(jié)算、財(cái)富管理等需求增強(qiáng)。為此,民生銀行打造了分層次、精準(zhǔn)化、專業(yè)化、綜合化的金融服務(wù)體系,并且根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小,將民營(yíng)企業(yè)分為大型戰(zhàn)略民企、中小民企、小微民企三類,實(shí)行精準(zhǔn)服務(wù)。

針對(duì)大型戰(zhàn)略民企,民生銀行優(yōu)選了150戶總行級(jí)戰(zhàn)略民企和500戶分行級(jí)戰(zhàn)略民企,提供資本配置、信貸規(guī)模、海外融資及結(jié)算、專項(xiàng)財(cái)務(wù)、科技配套等支持。同時(shí),配備首席經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、評(píng)審經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理“五位一體”的服務(wù)團(tuán)隊(duì),推出了規(guī)劃布局、高層會(huì)晤、工單督辦的團(tuán)隊(duì)作業(yè)“1+3”模式,提升專業(yè)化、一體化、扁平化綜合服務(wù),助力企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。

針對(duì)中小民企,民生銀行持續(xù)推進(jìn)“中小企業(yè)民生工程”,實(shí)施“攜手、生根、共贏、螢火”四大計(jì)劃,線上、線下批量獲客,實(shí)現(xiàn)分類管理、分層經(jīng)營(yíng)、遞進(jìn)開發(fā),為企業(yè)提供支付結(jié)算、授信、投貸聯(lián)動(dòng)、財(cái)富管理等綜合服務(wù)。截至9月末,該行中小企業(yè)有效戶3.85萬戶,較年初增長(zhǎng)29%。

針對(duì)中小民企融資抵押難等問題,民生銀行推出新供應(yīng)鏈金融模式,目前已形成車銷通、醫(yī)藥通、建工通、佳釀通、家電通、政采通6個(gè)行業(yè)解決方案,賒銷E、應(yīng)收E等模式涵蓋了融資、結(jié)算、理財(cái)?shù)染C合化服務(wù)。截至9月末,該行供應(yīng)鏈核心企業(yè)226戶,較年初增長(zhǎng)143%;鏈上企業(yè)8474戶,增長(zhǎng)74%。

針對(duì)小微民企,民生銀行加速推進(jìn)小微金融3.0深化實(shí)施,借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、線上線下結(jié)合、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、移動(dòng)互聯(lián)等手段,圍繞“1+1+N”小微企業(yè)生態(tài)圈,開展全方位綜合服務(wù)。截至9月末,該行“小微企業(yè)及小微企業(yè)主”貸款余額逾6700億元,戶均貸款約160萬元,服務(wù)“小微型貸款企業(yè)及業(yè)主”超過40萬戶。

“加減乘除”破解難題

一年來,金融業(yè)多措并舉,持續(xù)發(fā)力,民企“融資難、融資貴”問題得到明顯緩解。從民生銀行來看,截至9月末,該行中小客群貸款超4300億元,比上年增加近600億元。值得一提的是,該行非抵押類貸款占比超過55%,信用類貸款占比增至10%。

鄭萬春介紹,在疏解民企“融資難、融資貴”問題方面,民生銀行主要采取了“加、減、乘、除”四大舉措,大大提升了民企服務(wù)的針對(duì)性、有效性:

一是在信貸規(guī)模上做“加法”。民生銀行優(yōu)先保障民企信貸額度供給,不設(shè)貸款規(guī)模上限,同時(shí)額外拿出300億元專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)額度,定向用于民企客戶。另外,成功發(fā)行了600億元小微金融債和國(guó)內(nèi)股份制銀行首單400億元永續(xù)債,夯實(shí)了支持民營(yíng)、小微企業(yè)的資本基礎(chǔ)。

二是在降低民企融資成本與優(yōu)化流程上做“減法”。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款,民生銀行多次下調(diào)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià),同時(shí)配套差異化的成本減免措施。如在小微金融方面,運(yùn)用抵押、保證、信用等信貸服務(wù)與定價(jià),推廣無還本續(xù)貸服務(wù)等。該行還全力疏通、優(yōu)化民企合作渠道,打造了跨部門、多產(chǎn)品、一體化的服務(wù)體系和業(yè)務(wù)格局。

三是在產(chǎn)品創(chuàng)新上全力整合資源做“乘法”。民生銀行強(qiáng)化模式迭代創(chuàng)新、平臺(tái)開發(fā)延伸、科技賦能三大抓手,做深做透供應(yīng)鏈金融客群;深入推行中小企業(yè)民生工程,提高中小業(yè)務(wù)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力;優(yōu)化升級(jí)小微3.0模式,鞏固提升小微金融品牌優(yōu)勢(shì)。

四是在風(fēng)險(xiǎn)控制方面緊馳有度做“除法”。民生銀行依托大數(shù)據(jù)分析及全方位風(fēng)控體系,消除和減少風(fēng)險(xiǎn)隱患,做到既不“一刀切”惜貸,也不“一哄而上”送貸,腳踏實(shí)地為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

民企服務(wù)提質(zhì)提效

“開展民企金融服務(wù)并非一時(shí)之需,而是要構(gòu)建起長(zhǎng)效機(jī)制。”洪崎表示,民生銀行將進(jìn)一步整合金融資源、創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)能力,著力實(shí)現(xiàn)民企服務(wù)“提速、提質(zhì)、提效”。

一是足額配資源。民生銀行將不斷加大民企資源配置和綜合服務(wù)支持力度,確保信貸支持力度穩(wěn)中有增;鼓勵(lì)支持先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),支持民企集聚優(yōu)勢(shì)明顯的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈等重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展。

二是高效提客群。民生銀行將強(qiáng)化民企客群分層分類,做好民企客群擴(kuò)容增效:大型戰(zhàn)略民企深入推廣“1+3”模式,落實(shí)“五位一體”綜合化服務(wù);中小型民企持續(xù)加強(qiáng)理念模式落地推廣,加速新供應(yīng)鏈金融模式落地。

三是精準(zhǔn)施救助。民生銀行將繼續(xù)實(shí)施“一戶一策”、“一戶一評(píng)”等差異化信貸政策,完善大型民企紓困的評(píng)估、決策機(jī)制,以及民企融資成本管理的長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)緩解民企“融資貴”難題。

四是創(chuàng)新求突破。民生銀行將積極響應(yīng)民營(yíng)企業(yè)多樣化場(chǎng)景需求,深入挖掘民營(yíng)企業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和甜點(diǎn),創(chuàng)新升級(jí)產(chǎn)品模式和業(yè)務(wù)操作平臺(tái),持續(xù)為民營(yíng)企業(yè)及企業(yè)家提供“融資+融智+融商”服務(wù)。

五是精細(xì)增效能。民生銀行將繼續(xù)強(qiáng)化民企金融服務(wù)“樣板間”復(fù)制推廣,升級(jí)民企綜合服務(wù)體系,優(yōu)化民企客戶資源配置原則及方式,加快民企系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)升級(jí),為民企健康發(fā)展提供持久助力。 

( 作者:記者 杜冰 編輯:楊晶貽 )

責(zé)任編輯:晴天





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