民生銀行信貸資金助力小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

疫情之下，小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展難在哪？前期貨款回籠不及時、存貨大量積壓無法變現(xiàn)、后續(xù)資金補給不足……資金不足是小微企業(yè)攻克時艱、穩(wěn)健發(fā)展亟需解決的首要問題。

作為國內(nèi)小微金融服務(wù)的開創(chuàng)者，民生銀行福州分行精準(zhǔn)服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”，積極開展2020年“彼此相連”小微金融特別服務(wù)年活動，踐行普惠金融，提升服務(wù)質(zhì)效，多渠道為小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)解決融資需求，全面助力小微企業(yè)渡難關(guān)、穩(wěn)發(fā)展。

助力小微企業(yè)走出疫情困境

去年年底，李先生進口了一批價值200多萬元的紅酒，準(zhǔn)備在今年春節(jié)期間銷售。受年初疫情的影響，這批紅酒無法按時銷售出去，貨款沒辦法快速回籠，員工工資、店鋪租金等資金壓力接踵而至，李先生為此頭痛不已。他的朋友知曉情況后，為其推薦了民生銀行福清支行小微客戶經(jīng)理楊天游。

“原本也只是抱著試試看的態(tài)度聯(lián)系了楊經(jīng)理，沒成想經(jīng)過一番溝通交流，他很快就為我制定了解決方案，幫我解決了流動資金暫時性短缺問題。有了這筆資金，我對店鋪全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的信心更足了。”在楊天游的指導(dǎo)幫助下，李先生成功申請到了民生銀行的小微貸款，期限10年，僅1周時間，這筆150萬元的資金就發(fā)放到了李先生的賬戶上，有效緩解其資金壓力。

“看著李先生的店鋪慢慢恢復(fù)經(jīng)營，生意越做越好，我也替他感到高興。”在后期的客戶回訪過程中，楊天游了解到李先生的店鋪經(jīng)營已經(jīng)逐漸恢復(fù)正常，資金也在慢慢回籠。而民生銀行“雪中送炭”的服務(wù)，也贏得了李先生的信任，之后，其將對公賬戶和店鋪日常經(jīng)營流水都轉(zhuǎn)到了民生銀行。

幫到企業(yè)“心坎”上，落到企業(yè)最需處。今年以來，針對受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物料運輸?shù)刃袠I(yè)的小微企業(yè)，民生銀行福州分行深入踐行服務(wù)小微企業(yè)的初心和使命，無論順境逆境，無論富足困頓，堅持與小微企業(yè)“心交互、共未來”。通過持續(xù)加大信貸支持，力挺小微企業(yè)渡難關(guān)、穩(wěn)發(fā)展，以特別的產(chǎn)品、特別的服務(wù)、特別的關(guān)心，向廣大小微企業(yè)傳遞民生溫度。

助陣?yán)掀放茡尀?ldquo;新戰(zhàn)場”

受今年疫情的影響和電商的迅猛發(fā)展，越來越多的線下實體商家也紛紛開始搶灘網(wǎng)絡(luò)銷售。在福清，從事皮鞋批發(fā)的林先生今年也計劃開展電商業(yè)務(wù)，但資金成為一大難題。

15年前，林先生在福清開了第一家皮鞋批發(fā)店，經(jīng)過多年的發(fā)展，經(jīng)營版圖不斷擴大，最高峰時分店開到了15家，在福清當(dāng)?shù)厮阗Y深老品牌。隨著近年來電商的興起，林先生的店鋪生意受到較大沖擊。深知單獨靠線下經(jīng)營店鋪將無法長期維持，林先生決定進軍電商市場，但又苦于沒有資金，計劃只得暫時“擱淺”。

機緣巧合之下，楊天游得知了林先生的經(jīng)營計劃和資金需求。經(jīng)過溝通了解，楊天游發(fā)現(xiàn)其名下在他行做貸款抵押的房子近2年升值空間大，經(jīng)過額度測算，足足多了60多萬元。在與林先生交談后，其立即提供相應(yīng)審批材料，用于申請民生銀行抵押貸款，不到10天時間即完成審批。

“多虧了民生銀行提供的這筆資金，我的電商市場開拓計劃才得以進行，非常感謝民生銀行在我們困難之際伸出的援手。”據(jù)悉，拿到貸款后，林先生正式開展電商業(yè)務(wù)。如今，在“線上+線下”的運營模式下，林先生的店鋪生意越來越紅火。

彼此相連，共生共榮。民生銀行福州分行表示，將繼續(xù)圍繞小微企業(yè)“生態(tài)圈”，多點發(fā)力，切實推動小微金融“增量擴面、提質(zhì)降本”，以更優(yōu)質(zhì)、多樣、專業(yè)、高效的金融服務(wù)，助力每一個小微的夢想。（通訊員俞正林）