發(fā)展普惠金融，對金融機構而言，不僅僅是履行社會責任，也是戰(zhàn)略機遇。而科技給金融帶來的最大改變，就是金融服務的成本降低、模式創(chuàng)新，而更重要的是客戶體驗的提升。

為實現(xiàn)數(shù)字化時代的業(yè)務轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，興業(yè)銀行圍繞客戶真實需求，打造場景化切入的金融服務與產(chǎn)品，以精準風控與高效運營切入普惠金融市場“藍海”。多年來，該行秉承“寓義于利”的企業(yè)社會責任實踐觀，以商業(yè)可持續(xù)為原則，圍繞綠色金融、養(yǎng)老金融、銀銀平臺、社區(qū)銀行、小微金融等領域形成了一批普惠金融優(yōu)勢業(yè)務，明顯改善對小微企業(yè)、“三農(nóng)”、貧困人口、特殊人群、生態(tài)建設等領域的金融服務，走出了一條具有興業(yè)特色的差異化普惠金融之路。

近兩年來，興業(yè)銀行更以“科技興行”戰(zhàn)略為引領，主動擁抱金融科技，為普惠金融插上了數(shù)字翅膀。

強化線上線下渠道  提升客戶服務體驗

家在福州的王先生今年到興業(yè)銀行網(wǎng)點辦了一張銀行卡，前后用時不足2分鐘，令其大呼意外。

為王先生辦卡的并非普通柜員，而是一臺被稱為“智能柜臺”的機器，它具有80 多項功能，能夠支持大部分非現(xiàn)金業(yè)務辦理。目前，“智能柜臺”遍布興業(yè)銀行全國各網(wǎng)點，對傳統(tǒng)網(wǎng)點的交易替代率達90%，服務效率提升近60%。以推進網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型、打造智慧網(wǎng)點為抓手，興業(yè)銀行將科技創(chuàng)新和傳統(tǒng)銀行服務有機結合，持續(xù)提升網(wǎng)點普惠金融服務能力。如率先研發(fā)盲人專用ATM機，實現(xiàn)全程語音導航服務和可觸摸盲文服務支持；推出VTM（遠程柜員機），為客戶提供遠程客服“面對面”視頻交互在線服務等等。在金融科技的助力下，該行不斷提升網(wǎng)點服務品質(zhì)，2家網(wǎng)點榮獲2017年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務“百佳示范單位”稱號，近90家網(wǎng)點獲評“星級”營業(yè)網(wǎng)點。

除線下渠道外，興業(yè)銀行還用心打造各類線上渠道，順應客戶習慣通過科技延伸服務觸角。該行加快完善集網(wǎng)上銀行、手機銀行、直銷銀行、微信銀行、短信銀行于一體的一站式網(wǎng)絡金融服務平臺建設，突破時空限制，為客戶提供全天候、便利安全的網(wǎng)絡金融服務，目前服務個人客戶超過3000萬，交易筆數(shù)超過13億筆，交易金額超萬億元，網(wǎng)絡金融柜面替代率達97.08%。

用好金融科技  升級傳統(tǒng)業(yè)務

金融科技的推陳出新，為興業(yè)銀行進一步升級傳統(tǒng)業(yè)務提供了有力臂助。

在支付服務領域，興業(yè)銀行針對小微商戶創(chuàng)新推出“興e付”收單產(chǎn)品，支持微信、支付寶等線上主流支付渠道，助力小微商戶提升收單效率，目前服務商戶超過27萬戶，2017年交易量超過14億筆，金額1727億元。

該行率先推出的國內(nèi)首款企業(yè)移動支付創(chuàng)新產(chǎn)品“興業(yè)管家”，目前已獲得8.7萬家小微企業(yè)客戶的青睞，年交易金額超1880億元。此外，該行還通過與合作銀行開展移動支付合作，極大地豐富了農(nóng)村地區(qū)的金融機構支付手段，例如與喀什農(nóng)商行開展的“錢e付”合作，將移動支付服務輸送到了我國西部最邊遠地區(qū)。

在融資服務領域，興業(yè)銀行直面小微企業(yè)融資難、融資貴的痛點，堅持做“小”文章，做“專”服務，積極利用技術手段打造更低成本的風控與運營體系?；诖髷?shù)據(jù)平臺，該行自主開發(fā)了大數(shù)據(jù)智能風控系統(tǒng)，客戶申請信用貸款僅需1分鐘就能夠看到審批結果并獲得貸款額度?；谶@項能力，該行推出“小微三劍客”、“循環(huán)貸”等多元化產(chǎn)品，建立健全集結算、融資、增值服務為一體的小微專屬產(chǎn)品體系，不斷提高小微企業(yè)貸款可得性，降低融資成本。合肥邦威商貿(mào)公司是一家主營日化用品的代理銷售公司，公司常受流動資金不足困擾，但又因缺乏抵押物難以獲得銀行貸款支持。近期邦威商貿(mào)的融資難題得以破解，基于公司多年良好的納稅記錄，興業(yè)銀行通過“稅融通”業(yè)務直接為其提供了200萬元免抵押信貸額度，從申貸到放款僅用一周時間。

針對“雙創(chuàng)”、農(nóng)民、貧困人群等銀行傳統(tǒng)模式下較難惠及的客戶，興業(yè)銀行積極優(yōu)化薄弱領域金融供給，著力提高服務覆蓋率、可得性和滿意度。在服務“雙創(chuàng)”群體方面，針對城鎮(zhèn)失業(yè)人員、復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等的創(chuàng)業(yè)需求加強產(chǎn)品創(chuàng)新，推出各類個人創(chuàng)業(yè)貸款，同時聚焦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型和科技型優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)客戶，持續(xù)探索布局“科技金融”服務體系，目前興業(yè)銀行服務的“新三板”掛牌客戶約2000家，高新技術企業(yè)逾萬家。在服務“三農(nóng)”方面，該行積極探索“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“銀行+保險+農(nóng)戶”等金融服務模式，加大對區(qū)域一體化農(nóng)業(yè)集團以及食品加工龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的融資支持，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。同時，積極搭建銀政合作平臺，加大涉農(nóng)信貸投放，滿足鄉(xiāng)村振興和“三農(nóng)”多元化金融需求，到2017年末，該行涉農(nóng)貸款規(guī)模超過1000億元，同比增長11.68%。在精準扶貧方面，該行堅持“輸血”與“造血”并舉。以三明為試點全國首推林權按揭貸款，在福建試點推動農(nóng)村“兩權”抵押貸款，有效解決農(nóng)戶抵押手段不足的問題，助力脫貧致富。同時，積極打造“產(chǎn)品扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、渠道扶貧、教育扶貧、定點扶貧”五大體系，在內(nèi)蒙古、黑龍江和廣西等地分別設立乳業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)金融中心，精準服務當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，帶動貧困人口就業(yè)脫貧，截至2017年末，該行為建檔立卡貧困人口發(fā)放個人貸款余額合計32.51億元，增幅達31.14%。

圍繞客戶場景  探索普惠金融業(yè)務創(chuàng)新

在銀行傳統(tǒng)業(yè)務之外，興業(yè)銀行更是借助科技手段，積極探索業(yè)務模式創(chuàng)新，通過將各項金融能力以開放API（應用程序接口）釋放給全社會，大力實踐基于行業(yè)融合的業(yè)務創(chuàng)新與金融普惠。

例如該行推出“智慧醫(yī)療”金融解決方案，為各大醫(yī)院搭建“掌上醫(yī)院”，實現(xiàn)預約掛號、排隊叫號、看報告單、自助繳費、分診叫號手機端一站式辦理，有效改善和提升傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療就診環(huán)境，提高醫(yī)療資源使用效率，緩解“看病難”問題。目前已簽約醫(yī)院近400家，上線251家，惠及患者近660萬人。

該行面向中小金融機構的“銀銀平臺”，通過金融與科技的深度融合，提供涵蓋支付結算、財富管理、科技輸出、資金運用、融資服務、代理國際結算、培訓交流、研究咨詢等在內(nèi)的綜合金融服務，加大與廣大中小金融機構的業(yè)務合作，將移動支付、財富管理等現(xiàn)代化金融服務擴展到更多三、四線城市及農(nóng)村地區(qū)，填補金融服務盲區(qū)，成為該行普惠金融實踐的典型樣本。截至2017年末，興業(yè)銀行銀銀平臺合作法人機構達1324家，全年支付結算交易額突破4萬億元，為346家中小金融機構提供信息系統(tǒng)建設及托管運維服務，為超過300家農(nóng)村金融機構代理接入現(xiàn)代化支付系統(tǒng)。銀銀平臺不僅提升了三、四線城市及農(nóng)村地區(qū)中小金融機構的經(jīng)營管理水平和競爭力，更幫助中小金融機構有效提升服務當?shù)鼐用?、企業(yè)和實體經(jīng)濟發(fā)展的能力，有效增加了當?shù)亟鹑诠┙o。

黨的十九大提出，現(xiàn)在到2020年的三年是全面建成小康社會決勝期。發(fā)展普惠金融，是全面建成小康社會的必然要求，也是新時代金融機構回歸服務實體經(jīng)濟本源，滿足人民日益增長的美好生活需要的應有之義。2017年9月，興業(yè)銀行在股份制銀行中率先宣布設立普惠金融事業(yè)部，將普惠金融業(yè)務擺在更加重要的戰(zhàn)略地位，并且正在制定普惠金融長期發(fā)展戰(zhàn)略，進一步推動業(yè)務與科技融合，不斷擴大敏捷創(chuàng)新試點，推動普惠金融事業(yè)進入發(fā)展快車道。