日前，“2018中國(guó)資產(chǎn)管理年會(huì)暨2018中國(guó)資產(chǎn)管理金貝獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”在上海隆重舉行，興業(yè)銀行憑借出色的資產(chǎn)管理能力獲評(píng)“2018最佳資產(chǎn)管理銀行”大獎(jiǎng)，興業(yè)銀行天天萬(wàn)利寶穩(wěn)利系列凈值型產(chǎn)品榮獲“2018最具人氣理財(cái)產(chǎn)品”。

中國(guó)資產(chǎn)管理“金貝獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》發(fā)起主辦，邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)及行業(yè)專家組成評(píng)審團(tuán)，從收益能力、創(chuàng)新能力、風(fēng)控能力、市場(chǎng)認(rèn)可度、社會(huì)責(zé)任等多維度進(jìn)行定量與定性分析，對(duì)中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和分析，是中國(guó)資產(chǎn)管理領(lǐng)域具有較強(qiáng)影響力的評(píng)選活動(dòng)之一。

作為國(guó)內(nèi)最早開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行之一，興業(yè)銀行自2004年推出首款“萬(wàn)利寶”人民幣理財(cái)產(chǎn)品以來(lái)，不斷推進(jìn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)體系建設(shè)，2012年該行正式設(shè)立總行資產(chǎn)管理部，推進(jìn)資管業(yè)務(wù)專營(yíng)。從資產(chǎn)構(gòu)建模式探索到產(chǎn)品體系升級(jí)，從運(yùn)營(yíng)體制管理完善到組織架構(gòu)重構(gòu)，興業(yè)銀行始終積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,前瞻性地探索革新，充分發(fā)揮了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、提升居民財(cái)產(chǎn)性收入等方面的重要作用。

截至2017年末，興業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模約1.65萬(wàn)億元，其中凈值型產(chǎn)品余額1566.31億元，同比增長(zhǎng)13.96%，2017年全年為投資者創(chuàng)造投資收益500多億元，在銀行業(yè)理財(cái)?shù)怯浲泄苤行陌l(fā)布的2017 年全國(guó)銀行理財(cái)綜合能力評(píng)價(jià)報(bào)告中，興業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)綜合能力排名全市場(chǎng)第二，股份行第一。

隨著資管新規(guī)的正式頒布，銀行資管業(yè)務(wù)邁入新時(shí)代，興業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)將順應(yīng)內(nèi)外部形勢(shì)變化，適變而變，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。目前，興業(yè)銀行正積極推進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品體系升級(jí)轉(zhuǎn)型，加快投研、風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)三大體系的全面再造。

在理財(cái)產(chǎn)品體系建設(shè)方面，該行一是借鑒公募基金在產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善產(chǎn)品體系。二是突出銀行特色，在新老產(chǎn)品轉(zhuǎn)換過(guò)程中針對(duì)現(xiàn)有理財(cái)客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好和投資習(xí)慣，發(fā)行收益穩(wěn)健的固定收益類產(chǎn)品，同時(shí)逐步豐富產(chǎn)品線，涵蓋現(xiàn)金管理、債券型、項(xiàng)目融資型、混合型、股票型、QDII型等產(chǎn)品。三是細(xì)分需求，通過(guò)深入研究理財(cái)客戶的多元化需求，如流動(dòng)性需求、收益性需求、長(zhǎng)期投資需求、養(yǎng)老需求等，進(jìn)行細(xì)分引流，設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品。

針對(duì)理財(cái)產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型的大方向，興業(yè)銀行將著力推進(jìn)資管業(yè)務(wù)投研、風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)三大體系的全面再造。其中投研體系方面，建立系統(tǒng)化的投研體系，涵蓋策略、行業(yè)的大類資產(chǎn)研究框架，搭建投資經(jīng)理和FOF/MOM團(tuán)隊(duì)，完善投資決策流程。風(fēng)控體系方面，從銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化轉(zhuǎn)向投資風(fēng)險(xiǎn)管理文化，構(gòu)建立體式的資管業(yè)務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。運(yùn)營(yíng)體系方面，將再造信息科技系統(tǒng)，建立全新的運(yùn)營(yíng)體系，并積極引進(jìn)熟悉資管產(chǎn)品估值、會(huì)計(jì)核算、信息披露、稅務(wù)等方面的專業(yè)運(yùn)營(yíng)人才。