“興業(yè)銀行是一家以銀行為主體的多元化經(jīng)營(yíng)的銀行集團(tuán)。隨著當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)已進(jìn)入沖刺階段，未來(lái)如何進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，需要發(fā)揮好、利用好銀行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。”9月10日，興業(yè)銀行行長(zhǎng)陶以平在第259場(chǎng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)例行新聞發(fā)布會(huì)上，介紹了興業(yè)銀行脫貧攻堅(jiān)的差異化特色。

近年來(lái)，興業(yè)銀行形成了“寓義于利”的公司治理理念和治理架構(gòu)，成立了由“一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)的金融扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在同類型銀行中率先成立了普惠金融專門機(jī)構(gòu)，在監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，加大資源和政策傾斜，精準(zhǔn)施策，形成了“輸血”“造血”并舉、“融資”“融智”結(jié)合、線上線下并進(jìn)的扶貧格局，走出了一條具有興業(yè)特色的精準(zhǔn)扶貧之路。

立足綠色優(yōu)勢(shì)

探索特色扶貧模式

以“綠色銀行”聞名的興業(yè)銀行一直以差異化、特色化優(yōu)勢(shì)立足全國(guó)性股份制銀行第一陣營(yíng)，穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。同樣，其精準(zhǔn)扶貧也被打上了“差異化”特色。

“特別是在綠色扶貧和智慧扶貧方面，有著鮮明的差異化特色。”陶以平介紹，作為國(guó)內(nèi)綠色金融領(lǐng)先者，興業(yè)銀行積極發(fā)揮綠色金融優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)綠色金融與精準(zhǔn)扶貧融合發(fā)展，探索綠色扶貧模式。同時(shí)發(fā)揮“商行+投行”優(yōu)勢(shì)，增加貧困地區(qū)金融供給。興業(yè)銀行立足金融市場(chǎng)領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“客戶為本、商行為體、投行為用”的“商行+投行”戰(zhàn)略實(shí)施，為精準(zhǔn)扶貧注入了強(qiáng)大金融動(dòng)力。另外依托金融科技，打通供需雙方“任督二脈”。興業(yè)銀行主要依托開發(fā)的銀銀平臺(tái)、公益電商平臺(tái)、智慧醫(yī)療平臺(tái)三大特色開放平臺(tái)，打通金融資源、產(chǎn)品資源、醫(yī)療資源的供需堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享和融合發(fā)展。

陶以平表示，興業(yè)銀行金融精準(zhǔn)扶貧主要有五個(gè)重要抓手，分別是“定點(diǎn)扶貧”“產(chǎn)業(yè)扶貧”“綠色扶貧”“智慧扶貧”“教育扶貧”。

在定點(diǎn)扶貧方面，興業(yè)銀行以包括福建政和縣、四川甘孜藏族自治州丹巴縣、新疆阿克蘇等在內(nèi)的地處蘇區(qū)老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、邊疆地區(qū)的49個(gè)掛鉤扶貧點(diǎn)為主戰(zhàn)場(chǎng)，派出一大批駐點(diǎn)扶貧干部，扎根扶貧一線，與當(dāng)?shù)厝罕姴⒓绱蚝秘毨灉鐟?zhàn)，目前所有掛鉤扶貧點(diǎn)均已實(shí)現(xiàn)脫貧。例如，興業(yè)銀行自2012年起就對(duì)口幫扶全國(guó)優(yōu)秀縣委書記廖俊波生前任職的福建政和縣，8年來(lái)累計(jì)捐資4150萬(wàn)元，提供貸款近10億元，今年4月28日政和縣正式摘帽。

圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧，興業(yè)銀行緊緊抓住這個(gè)牛鼻子，創(chuàng)新探索“銀行+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)扶貧模式，因地制宜在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、聚集度高的區(qū)域設(shè)立乳業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等產(chǎn)業(yè)金融中心，量身開發(fā)出林權(quán)抵押貸、煙農(nóng)貸、銀紡貸等一批“接地氣”的特色金融產(chǎn)品，精準(zhǔn)服務(wù)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，激活貧困地區(qū)的“自體造血”功能，帶動(dòng)貧困戶轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)業(yè)致富。截至今年6月末，興業(yè)銀行累計(jì)投放產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧貸款55億元，涉農(nóng)貸款余額4368億元，同比增長(zhǎng)12%。

“外界常說(shuō)興業(yè)銀行是綠色銀行，在金融扶貧領(lǐng)域，綠色依然是其一以貫之的發(fā)展理念。”陶以平表示，“‘兩山’理論提出伊始，興業(yè)銀行即在國(guó)內(nèi)率先探索開辟綠色金融業(yè)務(wù)，十多年來(lái)興業(yè)銀行深耕不輟，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在把這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到‘兩山’轉(zhuǎn)化通道的建設(shè)中，先后與江西、貴州、新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、青海、云南等貧困人口比重較大省區(qū)簽訂了綠色金融戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞綠色生態(tài)扶貧做好文章，簽約以來(lái)累計(jì)投放綠色融資1469億元，讓眾多貧困群眾端上了‘生態(tài)碗’，吃上了‘綠色飯’。”

智慧扶貧也是興業(yè)銀行的一大特色。陶以平認(rèn)為，智能化的紅利不僅僅屬于城市，廣大的農(nóng)村和貧困地區(qū)更需要“科技改變命運(yùn)”。為此，興業(yè)銀行強(qiáng)化“金融+科技”賦能，以三大開放平臺(tái)聚焦這些地區(qū)金融供給稀缺、農(nóng)產(chǎn)品銷路窄、就醫(yī)難等頑疾，持續(xù)開放輸出科技和金融服務(wù)。

目前，興業(yè)銀行通過(guò)銀銀平臺(tái)代理貧困地區(qū)47家村鎮(zhèn)銀行接入金融基礎(chǔ)設(shè)施，并通過(guò)“財(cái)富云”送理財(cái)產(chǎn)品下鄉(xiāng)。今年上半年為“三區(qū)三州”居民提供了超過(guò)20億元的零售終端理財(cái)產(chǎn)品；依托自有渠道建立公益電商平臺(tái)為265款扶貧產(chǎn)品擴(kuò)大銷路，讓山貨也能變成“鳳凰”；還推動(dòng)了智慧醫(yī)療平臺(tái)的建設(shè)，目前智慧醫(yī)療平臺(tái)服務(wù)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)59家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)18家，為改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)提供了新動(dòng)能。

此外，在教育扶貧方面，興業(yè)銀行整合集團(tuán)資源，志智雙扶，設(shè)立“興業(yè)銀行慈善助學(xué)金”“關(guān)心下一代興業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金”“特殊教育專項(xiàng)基金”等專項(xiàng)扶貧資金，形成從小學(xué)到大學(xué)、從普通教育到特殊教育的多元教育扶貧體系，目前累計(jì)捐資超過(guò)6000萬(wàn)元，資助超過(guò)10萬(wàn)名學(xué)子長(zhǎng)志圓夢(mèng)，阻斷了貧困的代際傳遞，拔掉窮根。

當(dāng)好扶貧的“優(yōu)化器”

“助推器”“穩(wěn)定器”

對(duì)于未來(lái)如何“接續(xù)推進(jìn)全面脫貧和鄉(xiāng)村振興有效銜接”，陶以平指出，興業(yè)銀行將按照習(xí)近平總書記的要求，做好目標(biāo)任務(wù)的銜接，體制機(jī)制的銜接，政策措施的銜接，發(fā)揮好自身綜合化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，凝聚集團(tuán)合力，主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的影響變化，迎難而上，在推動(dòng)二者有效銜接，實(shí)現(xiàn)共同富裕上發(fā)揮好“優(yōu)化器”“助推器”和“穩(wěn)定器”的作用。

一是當(dāng)好資源配置的“優(yōu)化器”。陶以平說(shuō)，結(jié)合旗下信托、租賃、期貨等子公司專業(yè)職能和特點(diǎn)，著力發(fā)揮多元化金融“工具箱”協(xié)同優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化金融資源配置，引導(dǎo)資金更多投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

二是當(dāng)好支農(nóng)服務(wù)的“助推器”。相較于股份制商業(yè)銀行，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)廣布，特別是村鎮(zhèn)銀行更是下沉、扎根農(nóng)村基層，在支農(nóng)服務(wù)方面具有獨(dú)特的地緣優(yōu)勢(shì)，但是支持業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的信息科技系統(tǒng)建設(shè)比較滯后，壓力較大，科技系統(tǒng)問(wèn)題往往成為村鎮(zhèn)銀行“成長(zhǎng)的煩惱”。尤其對(duì)體量比較小的村鎮(zhèn)銀行來(lái)說(shuō)，如果花幾千萬(wàn)元甚至上億元建一套系統(tǒng)，建一個(gè)機(jī)房，再安排一個(gè)龐大的科技團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)維，成本太高。

對(duì)此，興業(yè)銀行用銀銀平臺(tái)來(lái)助力，在業(yè)內(nèi)率先設(shè)立科技子公司興業(yè)數(shù)金公司，為村鎮(zhèn)銀行提供信息系統(tǒng)建設(shè)和托管。“目前跟興業(yè)銀行合作的村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)達(dá)到188家，我們這樣做可以讓村鎮(zhèn)銀行省點(diǎn)心、騰出手，將更多精力放在如何提高鄉(xiāng)村振興服務(wù)能力上來(lái)，專心為精準(zhǔn)扶貧做好服務(wù)。”陶以平如是說(shuō)。

三是當(dāng)好防御風(fēng)險(xiǎn)的“穩(wěn)定器”。由于農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格全球聯(lián)動(dòng)、供求變化、自然災(zāi)害沖擊以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期等原因，造成農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格有時(shí)波動(dòng)比較大，尤其是貧困地區(qū)農(nóng)戶抵抗這類風(fēng)險(xiǎn)的能力比較弱，收入也容易受到價(jià)格波動(dòng)的影響，所以為了避免價(jià)賤傷農(nóng)，幫助貧困地區(qū)的農(nóng)戶穩(wěn)定收入、保障生活，興業(yè)銀行通過(guò)集團(tuán)旗下的期貨子公司，開展了“保險(xiǎn)+期貨”業(yè)務(wù)，為農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)“上保險(xiǎn)”。

目前興業(yè)銀行為湖北、吉林、安徽、陜西、云南6個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣3618戶農(nóng)民、18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)或農(nóng)業(yè)合作社共投保了1.5億元的產(chǎn)品價(jià)格險(xiǎn)，這個(gè)險(xiǎn)種覆蓋了雞蛋、白糖、玉米、大豆、棉花等主要農(nóng)產(chǎn)品，深受當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的歡迎。

脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是為美好生活?yuàn)^斗的新起點(diǎn)。陶以平表示，“興業(yè)銀行將認(rèn)真落實(shí)責(zé)任、政策、幫扶、監(jiān)管‘四個(gè)不摘’要求，繼續(xù)咬定青山不放松，持續(xù)發(fā)揮自身特色優(yōu)勢(shì)，做好脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)的無(wú)縫銜接，跑好脫貧攻堅(jiān)沖刺棒，跑出鄉(xiāng)村振興加速度，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)出我們自己更多的力量。”