興業(yè)銀行始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)管黨治行，始終充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”作用，推動(dòng)清廉文化融入經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面，為事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正良好內(nèi)外部環(huán)境。特別是黨的十八大以來(lái)，興業(yè)銀行認(rèn)真貫徹以習(xí)近平同志為核心的黨中央及福建省委、監(jiān)管部門關(guān)于反腐倡廉的各項(xiàng)決策部署，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制建設(shè)，馳而不息，打造適應(yīng)金融業(yè)和興業(yè)銀行特點(diǎn)的清廉文化，為事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

提升道德高線 嚴(yán)明違紀(jì)紅線

“法乎其上，得乎其中；法乎其中，則得其下”。興業(yè)銀行始終將清廉作為全行干部員工必須具備的基本品質(zhì)、不可跨越的高壓紅線。與此同時(shí)，持續(xù)打造引領(lǐng)全行向上、向善的企業(yè)文化。2000年，興業(yè)銀行制定“從嚴(yán)治行、專家辦行、科技興行、服務(wù)立行”四大辦行方略；2008年，興業(yè)銀行在國(guó)內(nèi)首家采納“赤道原則”，公司治理理念實(shí)現(xiàn)了從股東利益至上到兼顧各相關(guān)者利益再到倡導(dǎo)環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一和諧可持續(xù)發(fā)展的三段式飛躍，探索形成了“寓義于利”的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐模式，從外而內(nèi)、自上而下推動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)、全體員工建立起更加完善的自我約束、自我革新體系。黨的十八大以來(lái)，興業(yè)銀行順應(yīng)全面從嚴(yán)治黨往深里走、向?qū)嵦幝涞拇筅厔?shì)，進(jìn)一步提高上限、嚴(yán)明底線，將“聽(tīng)黨的話，跟政府走，按商業(yè)銀行規(guī)律辦事”提升為“聽(tīng)黨的話，跟黨走，按黨的規(guī)矩辦事”，提出“合規(guī)致勝、合規(guī)盈利”理念，樹(shù)立“做主流銀行，有秩序、守規(guī)矩”的目標(biāo)要求，制定《員工行為十三條禁令》，組織“啄木鳥(niǎo)”突擊檢查，全方位提升清廉金融文化的豐富性、指導(dǎo)性和約束力。

打造制度籠子 杜絕權(quán)力空子

“牛欄關(guān)貓”，如同“畫(huà)地為牢”。清廉文化“軟實(shí)力”必須以制度流程“硬控制”為支撐。近年來(lái)，興業(yè)銀行結(jié)合不斷健全完善的黨紀(jì)國(guó)法和反腐新特點(diǎn)、新問(wèn)題，持續(xù)扎緊籬笆，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的牢籠里。同時(shí)加大相關(guān)制度宣貫、培訓(xùn)，形成了有法、知法、守法的良好格局，從制度上進(jìn)一步消除權(quán)力尋租、權(quán)力被“圍獵”的空間。

近年來(lái)興業(yè)銀行新制定或新修訂了《中共興業(yè)銀行委員會(huì)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》《興業(yè)銀行黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》《興業(yè)銀行廉政檔案管理辦法》《興業(yè)銀行干部選拔任用工作程序規(guī)范》等一系列涉及人財(cái)物重大事項(xiàng)的規(guī)章制度，規(guī)范了決策行為，提高了決策水平，有效防范了可能存在的清廉和道德風(fēng)險(xiǎn)，并在實(shí)際運(yùn)行中進(jìn)一步提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，消除清廉隱患。

強(qiáng)化聯(lián)防格局 形成整體合力

“徒法不足以自行”。興業(yè)銀行高度重視打造執(zhí)紀(jì)“鐵軍”，全力支持“鐵軍”執(zhí)紀(jì)。近年來(lái)，在省紀(jì)委監(jiān)委指導(dǎo)下平穩(wěn)有序推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制改革，推動(dòng)聚焦紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè)，不斷壯大清廉金融文化的“守衛(wèi)軍”力量。與此同時(shí)，有效改進(jìn)“鐵路警察，各管一段”的不足，由駐行紀(jì)檢監(jiān)察組牽頭，風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、審計(jì)、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)職能部門協(xié)同，建立起“1+X”大督查格局，形成了“有信息、要共享”的信息共享機(jī)制、“有違規(guī)、我必報(bào)”的線索移送機(jī)制、“有需要、聯(lián)合辦”的案件聯(lián)辦機(jī)制、“黨政紀(jì)、一起辦”的問(wèn)責(zé)督辦聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行不斷向縱深發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，高度重視省委巡視“利劍”作用，積極配合金融監(jiān)管部門及財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等政府主管部門的各類檢查監(jiān)督，聘請(qǐng)國(guó)際知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所、咨詢顧問(wèn)公司等第三方中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展獨(dú)立審計(jì)與咨詢工作，不斷健全風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)上市公司信息披露要求，主動(dòng)發(fā)布年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，進(jìn)一步將自身方方面面置于社會(huì)各界監(jiān)督的陽(yáng)光下，從深層次讓違反清廉的行為無(wú)處遁形。

建設(shè)法治銀行 嚴(yán)防法外之地

“制度的生命力在于執(zhí)行”。近年來(lái)，興業(yè)銀行持續(xù)推動(dòng)“法治興業(yè)”建設(shè)，嚴(yán)格推動(dòng)各項(xiàng)管理制度、問(wèn)責(zé)制度貫徹落地，有效涵養(yǎng)、壯大清廉文化，尤其是對(duì)各級(jí)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理，對(duì)存在清廉問(wèn)題的干部從嚴(yán)問(wèn)責(zé)、從嚴(yán)追責(zé)，切實(shí)做到法無(wú)禁區(qū)、法無(wú)特區(qū)、法無(wú)盲區(qū)。在全集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)查處的4起總行黨委管理干部違紀(jì)典型問(wèn)題，“用身邊事教育身邊人”，提升警示教育效果。同時(shí)，興業(yè)銀行持續(xù)加大對(duì)干部的廉政警示教育和考評(píng)力度。今年以來(lái)，在落實(shí)疫情防控要求的前提下，持續(xù)組織黨員干部參觀當(dāng)?shù)亓逃兀幸呀M織4076名黨員干部赴廉政教育基地接受教育；組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看警示教育片《魂兮歸來(lái)》，組織全行員工在“興知”平臺(tái)觀看《信仰之失》《貪欲之害》《圍獵之禍》等廉政教育微電影，增強(qiáng)干部員工廉潔自律意識(shí)；建立了干部任前廉政法規(guī)知識(shí)測(cè)試機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔教育；將廉潔教育融入2020年“興航程”制度與治理年活動(dòng)，積極開(kāi)展“一把手講廉潔”“廉潔講堂”等宣貫活動(dòng)，運(yùn)用行業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)典型案例，以案釋紀(jì)釋法，有效履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，形成崇尚、學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍；把包含黨風(fēng)廉政建設(shè)在內(nèi)的黨建工作納入分行綜合考評(píng)體系，極大促進(jìn)了各級(jí)機(jī)構(gòu)將清廉建設(shè)工作做深做細(xì)做實(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的清廉文化。