3月下旬開始，在上海疫情形勢嚴(yán)峻的情況下，興業(yè)銀行子公司興業(yè)數(shù)金組織了一支84人的逆行隊伍進(jìn)駐園區(qū)，保障業(yè)務(wù)研發(fā)安全穩(wěn)定運(yùn)行。“我是黨員，義不容辭，同時這里的IT基礎(chǔ)設(shè)施和信息安全生產(chǎn)，我都熟悉，能更快地解決問題”，帶著這個念頭，剛從鄭州調(diào)動來上海，有著23年IT經(jīng)驗的老兵王曉建開始了60天的駐守，并作為臨時黨支部書記，帶領(lǐng)84人組成的抗疫一線隊伍，迎難而上，用他們的日夜堅守構(gòu)成了堅固的科技防線。

讓黨員凝聚成一股堅實(shí)的力量

張江園區(qū)承載著興業(yè)銀行以及合作中小銀行的數(shù)千套系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行，是提供不間斷安全穩(wěn)定金融服務(wù)的心臟。作為興業(yè)數(shù)金環(huán)境保障領(lǐng)域負(fù)責(zé)人，保障生產(chǎn)運(yùn)行是王曉建這次駐守的重要任務(wù)和責(zé)任。

“反正我在上海也是一個人，想著就是來值班的，萬一遇到突發(fā)情況，也能幫大家更快地解決問題。”1月剛到上海的王曉建在提及逆行原因時說。

但這次的問題，比想象中要更加嚴(yán)峻。除了本身的工作領(lǐng)域，王曉建被賦予了更多責(zé)任。橫跨多中心，包含研發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)維、客戶服務(wù)職能在內(nèi)的84人隊伍，從3月27日晚開始駐守。如何在保障生產(chǎn)運(yùn)行的同時，兼顧員工健康安全？這個問題也擺在了王曉建眼前。

4月3日，興業(yè)數(shù)金張江園區(qū)臨時黨支部成立，王曉建被任命為臨時黨支部書記，帶領(lǐng)84人隊伍抗擊疫情、保障生產(chǎn)。成立儀式上，王曉建帶領(lǐng)黨員同志重溫入黨誓詞，鄭重宣誓，讓黨員凝聚成一股堅實(shí)的力量。

當(dāng)日，一個名為“戰(zhàn)疫”的群組被設(shè)立，60天里，這個群組里提出并解決的需求有洗澡、零食、降壓藥、防護(hù)服、生產(chǎn)備件、急病送醫(yī)、一日三餐以及家屬物資等。王曉建“讓每一位員工都能感受到組織的關(guān)懷保障，讓每一個需求都能被認(rèn)真對待”的想法，在這一次次“接與收”中實(shí)現(xiàn)。

每日例會、黨員和群眾結(jié)對子，臨時黨支部緊密高效的工作穩(wěn)定了員工情緒，使“抗疫生產(chǎn)兩不誤”的目標(biāo)得以達(dá)成。“堅守”和“勝利”，是王曉建在這60天里說過最多的話，臨時黨支部成立時、人員無法流動時、員工焦慮疑惑時、上海疫情好轉(zhuǎn)時，王曉建反復(fù)地說，直到曙光出現(xiàn)。

84人紛紛請戰(zhàn)“我先上”

作為一名IT老兵，王曉建在這60天里先后擔(dān)當(dāng)測試、云計算、研發(fā)等多個崗位，也因此與駐守隊伍有了更深的接觸。

84人，來自興業(yè)數(shù)金不同中心和團(tuán)隊，崗位相去甚遠(yuǎn)，大多數(shù)互相不認(rèn)識，3月27日晚，提著簡單行李的84人來到園區(qū)，時間倉促，部分員工沒被安排到房間。一整晚，王曉建一邊協(xié)調(diào)資源一邊等待，但沒有一個人找他。這些年輕人在工位下、椅子上，你給我找被子、我給你湊睡墊，互相支持，沒有抱怨。

因為防疫政策，封控的很長時間里，84人的團(tuán)隊被分配在工位、客房分別辦公。但遠(yuǎn)程辦公，很多工作無法進(jìn)行，在客房值守的員工，寧愿放棄舒適的睡眠環(huán)境，紛紛向王曉建請戰(zhàn)，“我先上，我先來”。“我是徹底被這幫年輕人感動了。我告訴自己，每一個進(jìn)入園區(qū)的員工我們都要好好珍惜對待，這是興業(yè)科技的未來。”王曉建說。

從春到夏，60天里，園區(qū)里的晚櫻、銀杏、香樟、梔子紛紛開花結(jié)果。一個人在上海的王曉建，這60天里最愧對的還是妻子。同是銀行人的王曉建的妻子，除了應(yīng)對繁忙的工作，還要獨(dú)自兼顧著年幼的孩子、年長身體欠佳的老人。

無條件支持自己從鄭州來上海，孩子急性腸胃炎半夜獨(dú)自跑醫(yī)院，直到康復(fù)才告知情況，妻子將王曉建的時間都留給了工作，兩個多月沒回家的他，最想跟妻子說一句“辛苦了”。