8月2日，郵儲銀行寧德市分行召開了2016年年中工作會議，傳達(dá)貫徹省分行半年工作會議精神，分析總結(jié)上半年經(jīng)營情況，安排部署下階段重點(diǎn)工作。動員全行員工要提振信心、聚力攻艱，以“工匠精神”夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展根基，把握“五力”內(nèi)涵，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為明年開局起好步。

     1、深推轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)內(nèi)生動力。以“311”營銷模式為導(dǎo)向，抓好方案、計劃和手冊的落地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)好頭、嚴(yán)實(shí)督導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門深調(diào)研、精準(zhǔn)施策，中后臺搭把手、減負(fù)增效，基層員工攻市場、固本拓新。全行上下形成合力，激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)生動力。

2、揚(yáng)長補(bǔ)短，提高綜合實(shí)力。以優(yōu)勢業(yè)務(wù)為著力點(diǎn)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為龍頭，不惟計劃唯市場，打好產(chǎn)品組合拳，將“長板”拉長；在個商、貴金屬、福費(fèi)廷等薄弱環(huán)節(jié)找原因、下功夫、出實(shí)招，將“短板”補(bǔ)足，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。

3、嚴(yán)查實(shí)督，提升管控能力。對照“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”和“三個三”風(fēng)險管控機(jī)制的要求，完善案件防控體系，強(qiáng)化條線監(jiān)督檢查履職，加大違規(guī)查處力度，嚴(yán)禁觸碰合規(guī)底線；開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，自上而下認(rèn)真梳理各環(huán)節(jié)的問題，逐項(xiàng)督改提升。

4、增收節(jié)支，激發(fā)增效潛力。牢固樹立“清收即是創(chuàng)收”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管控，加強(qiáng)行業(yè)預(yù)警監(jiān)測，深剖不良成因，拓寬處置渠道，內(nèi)外聯(lián)動，鐵心提高清收成效；加強(qiáng)利率管控，實(shí)行可控成本總量控制，推進(jìn)降本增效工作。

5、樹立新風(fēng)，再添企業(yè)活力。深入開展“兩學(xué)一做”教育活動，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)“強(qiáng)基固本”工程建設(shè)，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨建；增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)意識，強(qiáng)化落實(shí)“兩個責(zé)任”，加大紀(jì)委監(jiān)督力度，持之以恒抓好廉政；持續(xù)弘揚(yáng)郵儲追求人本關(guān)懷、踐行社會責(zé)任的企業(yè)文化，樹立良好品牌形象。（金汝平）