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華融證券董事長祝獻忠:回歸主動資產(chǎn)管理有五大要點

2017-08-10 11:38

“證券基金經(jīng)營機構(gòu)從事資管業(yè)務(wù)應(yīng)堅持資管業(yè)務(wù)本源,謹慎勤勉履行管理人職責(zé),不得從事讓渡管理責(zé)任的所謂‘通道業(yè)務(wù)’。”這是今年5月中旬,證監(jiān)會首次對券商、基金資管機構(gòu)“去通道”公開表態(tài),由此引發(fā)了市場對于資管機構(gòu)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、風(fēng)險管理的持續(xù)熱議。

2006年以來,中國個人持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模呈迅速增長之勢。根據(jù)招商銀行和貝恩公司發(fā)布的《2017中國私人財富報告》,2016年總規(guī)模已達到165萬億元。各類金融機構(gòu)資產(chǎn)管理總規(guī)模已突破百萬億大關(guān)。

券商資管業(yè)務(wù)如何回歸資管本源?在證券時報日前舉辦的“2017中國財富管理高峰論壇”上,華融證券黨委書記、董事長祝獻忠提出,回歸主動資產(chǎn)管理既是解決資管現(xiàn)存問題的“良方妙藥”,也是國家金融安全之必然要求。

祝獻忠認為,提升主動資產(chǎn)管理能力是券商資管發(fā)展的未來之路,并結(jié)合華融證券在主動資產(chǎn)管理方面的探索與實踐,總結(jié)出“五大要點”。

一是培養(yǎng)“資管+”思維。祝獻忠認為,券商資管業(yè)務(wù)應(yīng)成為一個開放平臺,要通過“+”來銜接各類業(yè)務(wù)和機構(gòu),為客戶提供綜合解決方案。

“資管+”思維,意味著資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)要突破狹義資產(chǎn)管理的邊界,與投資銀行、財富管理以及研究等領(lǐng)域相結(jié)合,在“+”上下功夫,發(fā)揮體系化優(yōu)勢,實現(xiàn)價值挖掘,共同成長。通過綜合化經(jīng)營、體系化運作形成新的服務(wù)能力。

“資管+投行,將投行思維和專業(yè)服務(wù)運用到資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中,實現(xiàn)融資與融智的結(jié)合;資管+財富管理,資產(chǎn)管理產(chǎn)品可以通過財富管理的渠道去銷售,比如說可以通過銀行的體系銷售,面向券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)中的高端客戶銷售,以及通過財富管理顧問銷售等;資管+研究,對行業(yè)、項目、風(fēng)險管理的研究也是資產(chǎn)管理的一個重要核心競爭力。”祝獻忠舉例稱。

二是提升風(fēng)險控制能力。“堅守風(fēng)險底線是資管業(yè)務(wù)的生命線。”祝獻忠建議,券商資管提升風(fēng)險控制能力可從“風(fēng)控前移、因時因勢、豐富手段、穩(wěn)健經(jīng)營、優(yōu)選客戶”等方面著力。

風(fēng)控前移:通過投資者教育、適當(dāng)性管理培養(yǎng)“買者自負,賣者有責(zé)”理念,打破剛兌;因時因勢:深入研究產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟趨勢變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略,有效規(guī)避風(fēng)險;豐富手段:運用大數(shù)據(jù)做好風(fēng)險識別,運用投行化手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程閉環(huán)監(jiān)控,做好投后管理等;穩(wěn)健經(jīng)營:樹立長期健康穩(wěn)健經(jīng)營的理念,避免因個別業(yè)務(wù)急功近利產(chǎn)生不必要風(fēng)險;優(yōu)選客戶:以好客戶為中心,與優(yōu)秀者為伍。

三是加強產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)服務(wù)。資產(chǎn)管理應(yīng)成為證券公司的產(chǎn)品平臺,通過創(chuàng)新及全業(yè)務(wù)鏈布局,實現(xiàn)對客戶的全生命周期服務(wù)。

四是突出人才驅(qū)動戰(zhàn)略。大資管時代市場更加開放、主體更加多元、界限更加模糊、競爭更加激烈、監(jiān)管更加嚴格。祝獻忠認為,資管行業(yè)需要更多具有跨界行業(yè)背景、多樣性學(xué)科背景的高素質(zhì)、高學(xué)歷人才,更多綜合型、創(chuàng)新型、國際型、實干型、專家型的領(lǐng)軍人才。

祝獻忠認為,大資管時代的人才要具備四種能力:紅海市場的競爭能力、藍海市場的創(chuàng)新能力、應(yīng)對跌宕起伏市場的反應(yīng)能力以及日常管理工作中的風(fēng)險防范能力。

五是適應(yīng)國際化趨勢。未來的資管市場應(yīng)是“境內(nèi)+境外”,即以資產(chǎn)管理銜接境內(nèi)外兩個市場、兩種資源,把握好“一帶一路”、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等帶來的全球資產(chǎn)配置機會。

券商資管應(yīng)密切關(guān)注全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局和產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整蘊含的機遇,敏銳把握后金融危機時代國際市場盤整的有利時機,探索設(shè)立海外資產(chǎn)并購基金,發(fā)展海外資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),積極探索中國動力嫁接國際資源的主動資產(chǎn)管理模式。(記者 吳海燕)

責(zé)任編輯:晴天

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