干部考核是堅持和加強黨的全面領導、推動黨中央決策部署貫徹落實的重要舉措，是激勵干部擔當作為、促進事業(yè)發(fā)展的重要抓手。近年來，古田縣著力健全完善干部考核評價機制，積極探索干部“季度考核”評價體系，注重考在平時、干在日常，通過明確考什么、怎么考、怎么用，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，有效激勵干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。

精準定量指標

分類分級考得細

制定印發(fā)《古田縣公務員季度考核工作實施方案》，按照每季度一考核的頻次，將全縣正科級以下干部全部納入季度考核對象，分類劃定行政執(zhí)法、黨群部門等6類考核崗位，設定理論學習、 服務群眾和承擔急難險重任務表現(xiàn)等差異化考核指標。將德能勤績廉逐項量化，以100分為基準分，工作實績占40%；以創(chuàng)新爭優(yōu)等正面清單和推諉扯皮等負面清單為彈性指標，分別設置10分加分項和不設上限的減分項，考準考實干部實績。

優(yōu)化考核程序

健全機制考得準

構建個人、內(nèi)設機構、考評領導互聯(lián)互動的考評模式，由各單位自行設置考核標準，以政治素質(zhì)考察為首要目標開展測評，對測評結果“一般”和“差”合計比例高于 1/3 的干部實行“一票否決”。建立結果公示和復核機制，實行年底考核結果和季度考核結果雙公示，縣委組織部每季度派出復核組對各單位考核情況進行復核，對復核不一致的單位降低“好”的等次比例，確?？己斯ぷ骺紲?、考實。

嚴格獎優(yōu)罰劣

考核結果用得好

設置“好”“較好”“一般”“較差”四個考核等次，明確“好”的等次向一線艱苦崗位傾斜，對表現(xiàn)突出的干部當季度可直接確定為“好”等次，并擇優(yōu)推選10%作為季度標兵。對季度考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，在選拔任用、職務職級晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對季度考核一般及較差的個人，進行談話提醒，必要時進行誡勉，適情調(diào)整崗位。

古田縣“季度考核”機制建立以來，進一步暢通發(fā)現(xiàn)識別干部渠道，為擴大干部“蓄水池”提供第一手資料，在今年第一季度“季度考核”中，全縣共評選出“好”等次干部584名，“較好”等次890名，“一般”等次4名，并從“好”等次中擇優(yōu)選出49名季度標兵，在全縣大會上通報表揚并發(fā)放相應獎勵，推動全縣高質(zhì)量發(fā)展的思想更加統(tǒng)一、靶向更加精準、氛圍更加濃厚，廣大干部比學趕超、真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)的勁頭更足了。今年以來，14項市對縣主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進，其中4項提前完成市指導數(shù)，基本實現(xiàn)首季度“開門紅”；全面踐行“四下基層”工作制度，推動年輕干部培養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興同頻共振，相關做法被新華社政務智庫報告專題報道，并得到省市領導批示。