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適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài) 提升基層組織戰(zhàn)斗力

古田縣“1331”基層黨建鳳埔現(xiàn)場會(huì)召開

2016-04-01 08:36

古田縣“1331”基層黨建鳳埔現(xiàn)場會(huì)召開

古田縣“1331”基層黨建鳳埔現(xiàn)場會(huì)召開

     

3月30日,古田縣“1331”基層黨建鳳埔現(xiàn)場會(huì)召開??h領(lǐng)導(dǎo)謝再春、鄭安思、葉 崧、陳紹蓮、鄭國淑、許 鋒、林紀(jì)建、陳家興、游文龍、吳春芳、林 濤、李曉霞參加了會(huì)議。

在會(huì)前,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研了鳳埔鄉(xiāng)民富中心建設(shè)情況、巒垅村鄉(xiāng)村治理情況、西溪村中心村委會(huì)建設(shè)情況及舊鎮(zhèn)村村級便利店建設(shè)情況。

鳳埔鄉(xiāng)民富中心成立于今年3月,是一個(gè)集行政審批代辦、商品購銷、精準(zhǔn)扶貧、代繳便利、政策咨詢、遠(yuǎn)程診療、休閑娛樂于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。

縣委書記謝再春對鳳埔鄉(xiāng)民富中心的建設(shè)工作及運(yùn)行機(jī)制給予肯定,要求鳳埔鄉(xiāng)民富中心要不斷完善細(xì)節(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善服務(wù)功能,真正讓群眾受益。

在巒垅村和西溪村,謝再春對兩村的環(huán)境改善及管理運(yùn)行機(jī)制表示肯定。謝再春強(qiáng)調(diào),村兩委要發(fā)揮主導(dǎo)作用,要提升村級黨組織的整體戰(zhàn)斗力,村莊管理要改變以往自上而下為自上而下與自下而上并行的運(yùn)行管理機(jī)制,既要重視政策幫扶,還要將鄉(xiāng)賢的作用充分發(fā)揮出來,激發(fā)村民建設(shè)美麗家園的積極性;要在發(fā)掘村(居)“造血功能”上下功夫,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,加強(qiáng)合作社建設(shè),不斷整合三支隊(duì)伍資源,形成建設(shè)合力,促進(jìn)全村大提升。

在舊鎮(zhèn)村村級便利店。謝再春指出,群眾受益、經(jīng)營者盈利是檢驗(yàn)村級便利店建設(shè)成效的重要指標(biāo)。舊鎮(zhèn)村村級便利店的模式為我縣精準(zhǔn)扶貧工作提供了一個(gè)好樣本,其他鄉(xiāng)村要認(rèn)真學(xué)習(xí)該村便利店建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定發(fā)展信心,加強(qiáng)授權(quán),不斷推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新。

隨后,縣領(lǐng)導(dǎo)一行集中在鳳埔鄉(xiāng)召開會(huì)議。與會(huì)人員觀看鳳埔鄉(xiāng)“1331”基層黨建工作專題片;鳳埔鄉(xiāng)黨委書記江希東作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言;副縣長林濤部署了全縣村級民富便利店建設(shè)工作。

謝再春指出,“1331”基層黨建工作機(jī)制是一個(gè)以時(shí)俱進(jìn)、不斷拓展完善的體系。開展“1331”基層黨建工作,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),破解基層法治難題的客觀要求,是服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、全面建設(shè)小康社會(huì)的迫切需要,是夯實(shí)基層基礎(chǔ),提升基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的重要舉措。

謝再春強(qiáng)調(diào),抓好“1331”基層黨建工作就是要抓住“牛鼻子”、選準(zhǔn)突破口,切實(shí)加強(qiáng)便民富民“一張網(wǎng)”這個(gè)核心載體建設(shè)。具體來說,縣級要建立“民富中心”,民富中心內(nèi)設(shè)協(xié)調(diào)部、金融服務(wù)部、市場開拓部、鄉(xiāng)村教育院四個(gè)部門,并積極發(fā)揮四個(gè)部門作用,為涉農(nóng)合作組織、農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的金融信貸、產(chǎn)業(yè)培植、品牌營造、教育培訓(xùn)等服務(wù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立“民富分中心”,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,整合資源建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)民富中心”,設(shè)立便民服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)村教育三個(gè)部門,按照“3+X”模式開展工作,全方位服務(wù)基層群眾;村級要建立“民富便利店”,“便利店”實(shí)行“1+2+3”模式,根據(jù)各村的區(qū)位特點(diǎn)、人口分布、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等條件設(shè)置而成,主要以農(nóng)村俱樂部、小超市、村委會(huì)辦公樓等為建店基礎(chǔ),既能方便群眾滿意,也能讓經(jīng)營者獲利,幫助解決服務(wù)農(nóng)民“最后一公里”問題。

據(jù)了解,縣委提出的“1331”基層黨建工作機(jī)制:第一個(gè)“1”就是抓好基層服務(wù)型黨組織建設(shè),強(qiáng)化組織保障;第一個(gè)“3”就是抓好農(nóng)村三支隊(duì)伍建設(shè),即以村兩委、農(nóng)村“六大員”、“團(tuán)婦兵”為主的農(nóng)村骨干隊(duì)伍,以合作社“帶頭人”為主的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織隊(duì)伍,包括鄉(xiāng)賢在內(nèi)的農(nóng)村志愿者隊(duì)伍,強(qiáng)化農(nóng)村干部人才保障;第二個(gè)“3”是指抓好“兩增收一美麗”,即村財(cái)增收、農(nóng)民增收和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三項(xiàng)工作,強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障;最后一個(gè)“1”是指,抓好“一張網(wǎng)”建設(shè),即以縣鄉(xiāng)行政服務(wù)中心、矛盾排查調(diào)節(jié)中心為平臺(tái),實(shí)行“網(wǎng)格化”管理,建立服務(wù)群眾的快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化農(nóng)村服務(wù)機(jī)制保障。

責(zé)任編輯:康凌虹

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