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全面推行師德考核負(fù)面清單亟須提速

2018-06-04 17:43 來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)

2018年5月2日,習(xí)近平總書記在北京大學(xué)師生座談會(huì)上發(fā)表重要講話提出,建設(shè)政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊(duì)伍是大學(xué)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是師德師風(fēng)。師德師風(fēng)建設(shè)應(yīng)該是每一所學(xué)校常抓不懈的工作,既要有嚴(yán)格制度規(guī)定,也要有日常教育督導(dǎo)。”習(xí)近平總書記的重要指示,為新時(shí)代高校師德建設(shè)提供了根本遵循和方向指引。當(dāng)前,師德建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急就是要全面推行師德考核負(fù)面清單制度,加快推進(jìn)高校師德長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

教育部早在2014年即出臺(tái)了《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見》,從師德教育、宣傳、考核、監(jiān)督、激勵(lì)、懲處等方面作出了原則性規(guī)定,尤其明確了違反師德的八種具體情形及相應(yīng)的否定性后果,師德考核“一票否決”,可謂較為全面地對(duì)高校師德建設(shè)作出了綱要性的規(guī)定,形成了高校師德長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的基本架構(gòu)并指出了根本目標(biāo)。然而,盡管師德考核“一票否決”具有足夠“威懾力”,但由于師德長(zhǎng)效建設(shè)的復(fù)雜性,師德事件影響的負(fù)面性以及違反師德認(rèn)定中實(shí)體和程序規(guī)則的操作性問(wèn)題,在高校層面的具體執(zhí)行中仍頗有“無(wú)力感”。

2016年教育部頒布的《關(guān)于深化高校教師考核評(píng)價(jià)制度改革的指導(dǎo)意見》首次提出,且前不久中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》也再次強(qiáng)調(diào),要全面“推行師德考核負(fù)面清單制度”,落實(shí)師德考核“一票否決”,從根本上助力事前防范師德失范現(xiàn)象的發(fā)生、事中控制師德失范現(xiàn)象的擴(kuò)大、事后合法合情處理師德失范事件。從實(shí)踐看,政府和學(xué)校全面推行師德考核負(fù)面清單制度,以法治思維和法治方式重構(gòu)師德師風(fēng)建設(shè)新制度新機(jī)制,亟須“換擋提速”、各盡其力。

負(fù)面清單,相對(duì)于正面清單而言,即指限制或禁止某些行為的清單,清單范圍之外的則被允許或推定允許的。負(fù)面清單管理模式,來(lái)自于世界大多數(shù)國(guó)家針對(duì)外商禁止或限制投資的管理方式,在師德考核領(lǐng)域引入負(fù)面清單制度是師德建設(shè)中的重要突破。師德考核負(fù)面清單制度是將禁止和限制教師在工作和生活中實(shí)施的行為通過(guò)清單的方式列舉出來(lái),并依據(jù)法律法規(guī)采取管理措施的一系列制度安排。當(dāng)前,亟須在中央和省級(jí)政府以及各高校層面,在現(xiàn)行法律法規(guī)框架下,盡快研制師德考核負(fù)面清單,并建立相應(yīng)的考核主體、考核程序、責(zé)任追究機(jī)制,形成師德考核負(fù)面清單新機(jī)制。

師德考核負(fù)面清單制度是師德“一票否決”制度的前提和基礎(chǔ)。師德考核“一票否決”中的“票”即為師德“負(fù)面清單”中的某種情形。“一票否決”制度實(shí)施的科學(xué)性、規(guī)范性、有效性,取決于師德考核負(fù)面清單制度落實(shí)落細(xì)。由于“一票否決”涉及教師職務(wù)(職稱)評(píng)審、崗位聘用、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)以及解聘或開除等教師重要權(quán)益,在下一步的師德考核負(fù)面清單制度設(shè)計(jì)中,必須同時(shí)完善師德考核監(jiān)督機(jī)制,對(duì)于濫用師德考核機(jī)制,枉法評(píng)價(jià)、不實(shí)評(píng)價(jià)、虛假評(píng)價(jià)等行為予以追責(zé),確保師德負(fù)面清單制度在落地執(zhí)行中不變形、不變味。

在此基礎(chǔ)之上,堅(jiān)持積極正面的引導(dǎo),加強(qiáng)師德模范典型宣傳,堅(jiān)定教師個(gè)體信念,重內(nèi)省、重慎獨(dú),于細(xì)微處顯師德,在日常生活中守師德。唯有如此,方能在新時(shí)代不斷涌現(xiàn)出像李保國(guó)、黃大年、鐘揚(yáng)等立德樹人的典型和更多默默奉獻(xiàn)、“俯首甘為孺子牛”的教師,持續(xù)提升高校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),加快建設(shè)中國(guó)特色一流大學(xué)。

(作者:劉永林,系北京信息科技大學(xué)公共管理與傳媒學(xué)院講師)

責(zé)任編輯:葉朝玉

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