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“進(jìn)企業(yè)訪代表 解憂難促發(fā)展”見實(shí)效(二)l回應(yīng)區(qū)域治理,“心貼心”整治規(guī)范管理

作者:文章來源:寧德人大更新時(shí)間:2023-12-30 18:53

開欄語:

在全黨深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育之際,寧德市人大常委會(huì)傳承弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),緊跟市委部署、緊扣發(fā)展大局、緊貼企業(yè)需求,由市人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入掛鉤縣(市、區(qū))開展“進(jìn)企業(yè)訪代表 解憂難促發(fā)展”活動(dòng),了解掌握人大代表所在企業(yè)及其行業(yè)發(fā)展存在的困難和問題,協(xié)調(diào)督促政府部門和司法部門共同解決好企業(yè)發(fā)展難題、打造好優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境,為寧德高質(zhì)量發(fā)展同心同德干事?lián)?dāng)。本次活動(dòng)共收集企業(yè)代表反映的發(fā)展問題和提出的意見建議96件,其中43件由寧德市人大常委會(huì)督辦、53件由縣(市、區(qū))人大常委會(huì)督辦,在各級各部門的全力支持配合下均已辦結(jié)。

近段時(shí)間以來,記者結(jié)合部分企業(yè)代表反映的發(fā)展問題和意見建議辦理成效進(jìn)行實(shí)地探訪、深入采訪,用筆尖記錄下全市各級各部門協(xié)力支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寧德故事。

回應(yīng)區(qū)域治理

“心貼心”整治規(guī)范管理

三嶼工業(yè)園區(qū)位于蕉城區(qū)七都鎮(zhèn),園區(qū)面積約6870畝,現(xiàn)有40余家企業(yè)入駐,重點(diǎn)發(fā)展新能源汽車整車及配套產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。之前,因園區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤販無序經(jīng)營,食品衛(wèi)生和道路安全隱患頗多,引起企業(yè)員工、周邊群眾的擔(dān)憂和關(guān)注。

在“進(jìn)企業(yè)訪代表 解憂難促發(fā)展”活動(dòng)中,市人大代表、上汽集團(tuán)福建分公司總經(jīng)理單俊反映了上汽廠區(qū)東大門入口處、宿舍及對面人行道上出現(xiàn)很多流動(dòng)食品商販,食品衛(wèi)生及道路安全堪憂問題,提出了定時(shí)、定點(diǎn)、定崗(攤點(diǎn))常態(tài)化管理等訴求,相關(guān)職能部門當(dāng)場研究解決思路,分塊認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,并按照分級分類、交辦督辦的原則,明確該事項(xiàng)由蕉城區(qū)人大常委會(huì)負(fù)責(zé)具體跟蹤督辦。

問題交辦后,按照“部門聯(lián)動(dòng)、堵疏結(jié)合”的原則,三都澳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委管委會(huì)牽頭制定了《三嶼工業(yè)園區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)問題專項(xiàng)整治工作方案》《寧德三都澳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)置“攤規(guī)點(diǎn)”支持靈活就業(yè)工作方案》等,建立由管委會(huì)、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城管、市管、交警等多個(gè)部門共同配合的集中整治協(xié)調(diào)機(jī)制,設(shè)立綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)合執(zhí)法、人文關(guān)懷三個(gè)小組,對代表提出的違規(guī)擺攤設(shè)點(diǎn)行為進(jìn)行整治,充分兼顧生活困難流動(dòng)商販的人文關(guān)懷和企業(yè)員工的購物需求,逐步推進(jìn)攤點(diǎn)無序經(jīng)營向“攤規(guī)點(diǎn)”規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。

據(jù)了解,為解決園區(qū)攤販就業(yè)需求,同時(shí)保障園區(qū)交通和食品安全,三都澳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合多方意見,在人員相對集中區(qū)域設(shè)置4處“攤規(guī)點(diǎn)”,提供符合經(jīng)營需求的攤車,統(tǒng)一接入水電設(shè)施,安裝雨棚和攤位牌,引導(dǎo)26戶攤主進(jìn)入固定攤點(diǎn)經(jīng)營,自覺配合園區(qū)管理,園區(qū)成立物業(yè)管理隊(duì)伍和保潔隊(duì)伍,對攤點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理,并在園區(qū)設(shè)立聯(lián)合執(zhí)法執(zhí)勤點(diǎn),采取輪班執(zhí)勤方式開展常態(tài)化巡查和管理,營造秩序井然的經(jīng)營環(huán)境。同時(shí),積極推行“721”工作法,即“7分服務(wù),2分管理,1分執(zhí)法”,運(yùn)用“主動(dòng)服務(wù)+規(guī)范管理+執(zhí)法兜底”的管理模式,變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),變末端執(zhí)法為源頭治理,讓園區(qū)管理更為高效、更有溫度。

責(zé)任編輯:葉著