“動(dòng)批”世紀(jì)天樂市場(chǎng)閉市，工作人員在市場(chǎng)大門上貼上了封條。方非攝

本報(bào)記者 王海燕

梳理2017年的北京大事記，“動(dòng)批”謝幕是繞不過(guò)去的關(guān)鍵詞。隨著最后一家東鼎市場(chǎng)去年11月底閉市，具有30余年歷史的“動(dòng)批”從此退出歷史舞臺(tái)，成為北京永不磨滅的城市記憶。

取代服裝批發(fā)，疏解騰退后的樓宇空間，將用于發(fā)展科技金融等新興產(chǎn)業(yè)，壯大首都經(jīng)濟(jì)的“白菜心”陣容。

從聚集資源求增長(zhǎng)到疏解功能謀發(fā)展，“動(dòng)批”的疏解過(guò)程，也是各方轉(zhuǎn)變思路，促進(jìn)城市深刻轉(zhuǎn)型的過(guò)程。

四年來(lái)，北京市立足首都城市戰(zhàn)略定位，積極調(diào)整發(fā)展思維、發(fā)展方式，破解“大城市病”，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。“動(dòng)批”疏解，正是其中一個(gè)精彩樣本。

政府：聚是發(fā)展，疏是為了更好地發(fā)展

“動(dòng)批”，是動(dòng)物園地區(qū)批發(fā)市場(chǎng)的簡(jiǎn)稱，包括12個(gè)市場(chǎng)、1.3萬(wàn)個(gè)攤位，是中國(guó)北方最有影響力的服裝集散地。疏解前，市場(chǎng)日均客流量六七萬(wàn)人，高峰期達(dá)到10萬(wàn)人，80%以上是外埠來(lái)進(jìn)貨的商戶。洶涌的人流、貨流、車流，讓“動(dòng)批”地區(qū)的交通擁堵、噪音擾民、消防隱患日益突出。

2014年習(xí)近平總書記視察北京，要求北京堅(jiān)持和強(qiáng)化全國(guó)政治中心、文化中心、國(guó)際交往中心、科技創(chuàng)新中心的核心功能，調(diào)整疏解非首都功能。地處北京核心區(qū)的西城區(qū)，是首都四個(gè)核心功能的重要載體，疏解“動(dòng)批”，對(duì)于西城區(qū)而言勢(shì)在必行。

然而市場(chǎng)疏解，將直接導(dǎo)致地區(qū)稅收收入的減少。“按照過(guò)去的思路，是把能夠聚攏的資源都聚攏過(guò)來(lái)，地方上的企業(yè)越多，政府的稅收越多。有了錢才能給老百姓多辦事兒，辦好事兒。”西城區(qū)一位負(fù)責(zé)人表示。

啟動(dòng)疏解后，稅收暫時(shí)減少了，但疏解整治幾年間，城市面貌的巨大變化發(fā)生了：

人流量少了。高峰期日均10萬(wàn)人的客流量，銳減到1萬(wàn)人以下。

車流量少了。黑車、黑物流急劇減少，困擾多年的擁堵問(wèn)題迎刃而解。

居民好評(píng)多了。噪音擾民、群租房擾民等現(xiàn)象的投訴，一年比一年少，有居民稱贊“喧鬧了30年，今天終于清靜下來(lái)了”。

這些變化顯然無(wú)法用金錢去量化，“但過(guò)去這么多年政府投入大量資金、人力、物力，想要努力實(shí)現(xiàn)的不就是這些嗎？”

“聚集資源是一種發(fā)展，疏解功能也是一種發(fā)展，并且是為了更好地發(fā)展！”幾年來(lái)的實(shí)踐，使得西城區(qū)上下達(dá)成一種共識(shí)：疏解非首都功能，是破解“大城市病”、實(shí)現(xiàn)地區(qū)深刻轉(zhuǎn)型的必由之路。

在這樣的新思路指導(dǎo)下，政府決策的“眼光”變了。

“舉個(gè)例子，菜市口地鐵站西北角，有一塊閑置地原本打算用來(lái)建幾十萬(wàn)平方米的寫字樓，把能生錢的企業(yè)留下來(lái)。現(xiàn)在全建成了綠地，名字叫廣陽(yáng)谷城市森林。”西城區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)孫碩說(shuō)。

如今，這片占地3.44萬(wàn)平方米的廣陽(yáng)谷城市森林已經(jīng)成了菜市口的一張名片。近自然的植物群落、清新怡人的空氣，每天吸引著眾多居民在此愜意休閑。“這片綠地對(duì)于環(huán)境的提升，對(duì)于居民幸福感的提升，對(duì)于城市品位的提升，絕不是多幾個(gè)企業(yè)納稅就能換來(lái)的。”孫碩表示。

市場(chǎng)：順應(yīng)新形勢(shì)，未來(lái)共贏發(fā)展可期

雖然有疏解的決心，但真正干起來(lái)，難度還是大大超出預(yù)期。錯(cuò)綜復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、千差萬(wàn)別的市場(chǎng)情況，是政府面臨的首要難題。

“動(dòng)批”12個(gè)市場(chǎng)，有央企產(chǎn)權(quán)，有市屬國(guó)企產(chǎn)權(quán)，有民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)權(quán)方把大樓出租給市場(chǎng)方，市場(chǎng)把攤位租給商戶，商戶又層層轉(zhuǎn)租，最多的倒了六七手，利益關(guān)系之復(fù)雜，令人瞠目。

“無(wú)論是產(chǎn)權(quán)單位，還是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方，疏解就意味著利益的損失。”負(fù)責(zé)“動(dòng)批”疏解的北展地區(qū)建設(shè)指揮部副指揮李云偉說(shuō)，特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方，“一上來(lái)都是一百個(gè)不愿意，談都不跟你談。”

萬(wàn)容市場(chǎng)就是其中一個(gè)。這家市場(chǎng)2012年底才正式開業(yè)，剛經(jīng)營(yíng)不到3年，2015年就要開始疏解。

“我這剛開張，本兒還沒收回來(lái)呢。”市場(chǎng)負(fù)責(zé)人完全不同意疏解，指揮部約談，能不見就不見，幾乎僵持了半年時(shí)間。

一次不行，兩次；兩次不行，三次。指揮部工作人員一點(diǎn)點(diǎn)兒地“磨”，從分析北京疏解非首都功能的大形勢(shì)，“動(dòng)批”地區(qū)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，到市場(chǎng)本身的運(yùn)行走勢(shì)，“疏解后企業(yè)本身會(huì)有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。”市場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)方北京建筑大學(xué)，也多次上門做工作，推動(dòng)市場(chǎng)盡早疏解。

在給萬(wàn)容市場(chǎng)細(xì)致做工作的一年多時(shí)間里，“動(dòng)批”地區(qū)也在發(fā)生著看得見的變化。天皓成、聚龍、金開利德等市場(chǎng)相繼關(guān)門，作為區(qū)域性市場(chǎng)的“動(dòng)批”，商業(yè)氛圍正一天天淡下來(lái)。

“我同意疏解，但給商戶的補(bǔ)償資金怎么辦？前期投入那么多，我們可拿不出足夠的錢來(lái)。”最后，市場(chǎng)方松了口，但也拋出了現(xiàn)實(shí)難題。

面對(duì)資金難題，指揮部、產(chǎn)權(quán)單位和區(qū)政府積極想辦法，最終決定以“產(chǎn)權(quán)換疏解”的方式，也就是將市場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)賣給其他有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)，再由該企業(yè)籌資平衡疏解資金。

資金問(wèn)題解決了，市場(chǎng)疏解的步伐就大大加快了。經(jīng)過(guò)近兩年的各方努力，萬(wàn)容市場(chǎng)在2017年6月底平穩(wěn)閉市。

世紀(jì)天樂市場(chǎng)的疏解過(guò)程，同樣復(fù)雜。“動(dòng)批”12個(gè)市場(chǎng)中，數(shù)世紀(jì)天樂規(guī)模最大、商戶最多。這家市場(chǎng)2005年8月開業(yè)，建筑面積8.4萬(wàn)平方米，攤位數(shù)3200余個(gè)，地上21層、地下3層，從業(yè)人員近萬(wàn)。

和萬(wàn)容市場(chǎng)一樣，在多次約談后，世紀(jì)天樂市場(chǎng)方最終同意疏解，但是同樣提出了疏解資金不足的問(wèn)題。

又不知經(jīng)過(guò)了多少輪的協(xié)商，最后拿出的“股權(quán)換疏解”方案，市場(chǎng)方欣然接受。所謂“股權(quán)換疏解”，就是市場(chǎng)將所持股份賣給其他企業(yè)，然后由出資購(gòu)買的企業(yè)方籌集疏解資金。市場(chǎng)樓宇實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型后，企業(yè)方可以從“動(dòng)批”地區(qū)未來(lái)的發(fā)展中獲益。

“這叫做‘一樓一策’。”李云偉說(shuō)，在四年的疏解過(guò)程中探索出了“產(chǎn)權(quán)換疏解”“稅收推動(dòng)”“減量平移”“股權(quán)收購(gòu)”“騰籠”與“換鳥”同步等多種方式。

“這個(gè)過(guò)程中，市政府相關(guān)職能部門、市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)單位的理解、支持至關(guān)重要。”作為指揮部總指揮的孫碩表示。

以市屬國(guó)有企業(yè)公交集團(tuán)為例，它所轄的四達(dá)大廈，建筑面積約10萬(wàn)平方米，共進(jìn)駐了5家市場(chǎng)和1家物流企業(yè)。每年的租金收入數(shù)千萬(wàn)元。

疏解，意味著真金白銀的收入損失。但公交集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人表示，“堅(jiān)決支持市委市政府的決定，堅(jiān)決服從大局。”公交集團(tuán)對(duì)四達(dá)大廈進(jìn)駐的市場(chǎng)和企業(yè)，挨個(gè)兒進(jìn)行協(xié)商，制定切實(shí)可行的疏解方案。

尤其復(fù)雜的是，進(jìn)駐四達(dá)大廈的5家市場(chǎng)中，金開利德市場(chǎng)是擁有自己獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的，也就是說(shuō)公交集團(tuán)沒有插手的權(quán)利。但公交集團(tuán)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，采取了“回購(gòu)產(chǎn)權(quán)”的方式最終讓市場(chǎng)順利疏解騰退。

孫碩說(shuō)，正是在央企、市屬國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)產(chǎn)權(quán)單位、北京市相關(guān)委辦局的共同推動(dòng)下，“動(dòng)批”疏解才有了順利完成的可能性。

商戶：轉(zhuǎn)戰(zhàn)津冀，走出去海闊天空

“動(dòng)批”疏解，直接涉及上萬(wàn)名商戶的切身利益。不理解、不支持，是商戶們最初最普遍的情緒。

聽聞市場(chǎng)要全部疏解，很多老商戶落淚了。“1995年我就在這兒練攤，一眨眼22年了，‘動(dòng)批’各個(gè)市場(chǎng)都有我的品牌店。家也安在這里了。”40多歲的李鎖說(shuō)起在“動(dòng)批”奮斗的日子，眼圈紅了。

對(duì)于李鎖等在“動(dòng)批”打拼二三十年的商戶而言，這里不僅有飯碗，有買賣，更有從豆蔻年華一路拼搏而來(lái)的閃亮青春記憶。

從2014年起，北展地區(qū)指揮部每周四天設(shè)立商戶接待日，每個(gè)接待日，會(huì)議室里都是人頭攢動(dòng)。“市場(chǎng)撤了，我們?nèi)ツ膬海?rdquo;“交給市場(chǎng)的押金、保證金，能不能保證要回來(lái)？”“補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)你們到底怎么定的？”各種問(wèn)題蜂擁而來(lái)，有的商戶情緒一激動(dòng)，桌子拍得“啪啪”響。

“商戶們有情緒，是正常的。在北京奮斗了這么多年，從當(dāng)年的小姑娘、小伙子，到現(xiàn)在人到中年，在北京安身立命的依靠突然沒有了，擱誰(shuí)心里都不好受。”孫碩說(shuō)，“我們所推動(dòng)的疏解，并不是簡(jiǎn)單地把市場(chǎng)關(guān)了，把商戶趕出去，而是要積極想辦法為他們找出路，謀取更好的發(fā)展。”

就像嫁女兒一樣，從2014年起，西城區(qū)和河北、天津等地的市場(chǎng)頻繁對(duì)接。區(qū)里專門設(shè)立了推介館，介紹河北、天津地區(qū)各大型市場(chǎng)的資源和優(yōu)惠政策，幫助有意落戶津冀的商戶牽線。

2015年9月15日，指揮部專門組織12輛大巴車，拉著近600人的商戶隊(duì)伍到天津卓爾電商城“探營(yíng)”。這是一處占地3000畝、集生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、批發(fā)、電商于一體的國(guó)內(nèi)首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)市場(chǎng)”。對(duì)于北京疏解來(lái)的商戶，商城在租金和物業(yè)管理費(fèi)用上都有一系列的減免優(yōu)惠政策。參觀當(dāng)天就有商戶與這家電商城簽下了10年合約。

還有河北滄州明珠商貿(mào)城、石家莊樂城國(guó)際市場(chǎng)、白溝和道國(guó)際服裝城……指揮部先后與滄州、石家莊、廊坊、白溝等地政府和企業(yè)簽署協(xié)議，用來(lái)承接搬遷商戶。

河北、天津的市場(chǎng)條件是優(yōu)惠，可不少商戶擔(dān)心，搬到外地，老客戶散了，生意恐怕很難像從前那么紅火了。

作為“娘家人”，指揮部這兩三年來(lái)一直在對(duì)已遷出商戶進(jìn)行回訪。商戶之間也相互打聽，“情況到底怎么樣？”

“生意比預(yù)想的要好做，壓力比從前小多了。”經(jīng)營(yíng)男裝生意的彭敏落戶滄州明珠商貿(mào)城，很高興“自己來(lái)著了”。萬(wàn)容天地服裝市場(chǎng)商戶梁山也在滄州明珠商貿(mào)城落戶，在經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后，他覺得市場(chǎng)綜合條件不錯(cuò)，打定主意，“要在這兒長(zhǎng)期發(fā)展下去，把滄州變成自己的第二故鄉(xiāng)。”

在前不久剛開業(yè)的天津西青區(qū)王蘭莊溫州國(guó)際商貿(mào)城，原“動(dòng)批”商戶陳敏一個(gè)多月的試運(yùn)營(yíng)，流水收入達(dá)到10萬(wàn)多元，和在“動(dòng)批”時(shí)不相上下。“目前我在大紅門還有一個(gè)店鋪，未來(lái)可能就關(guān)掉了。”

走出“動(dòng)批”，發(fā)展天地更廣闊。在經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的觀望、猶豫后，“動(dòng)批”商戶勇敢地邁出了“走出去”的步伐。幾年間，有上萬(wàn)名商戶和北京周邊市場(chǎng)簽訂了入駐協(xié)議，占動(dòng)批商戶總量的80%。

前面的路蹚平了，走得就踏實(shí)了。2017年6月份起，“動(dòng)批”萬(wàn)容、眾合、世紀(jì)天樂、天和白馬、東鼎市場(chǎng)，以及萬(wàn)通、阜成門天意兩個(gè)小商品市場(chǎng)，相繼關(guān)停。但和前三年不一樣，商戶們的情緒明顯地變了。

“只留記憶不留貨”，“早甩貨早赴新家”……這幾大市場(chǎng)關(guān)閉時(shí)，絕大部分商戶都已經(jīng)在周邊市場(chǎng)預(yù)定好了攤位，準(zhǔn)備開啟新的人生旅程。為了讓商戶們盡可能多地甩貨，指揮部把市場(chǎng)的關(guān)閉時(shí)間大都定在周一，避開周末人多的時(shí)候；有商戶反映貨物倉(cāng)儲(chǔ)量大，一時(shí)間沒有辦法周轉(zhuǎn)，指揮部、產(chǎn)權(quán)單位共同想辦法，為他們提供暫時(shí)的倉(cāng)儲(chǔ)空間。

“很多跟我們‘對(duì)峙’過(guò)的商戶，都是帶著笑容走的。”李云偉說(shuō)，前些日子他去天津一家市場(chǎng)回訪，好幾位商戶親熱地圍著他，“呦，這不是李指揮嗎？”“來(lái)看我們了？這地方不錯(cuò)。以后常來(lái)啊，買東西給你優(yōu)惠！”

“動(dòng)批”疏解的四年間，正是北京城市深刻轉(zhuǎn)型的四年。和“動(dòng)批”一樣進(jìn)入北京人記憶辭典的還有十八里店西直河石材市場(chǎng)、回龍觀城北批發(fā)市場(chǎng)、金五星批發(fā)市場(chǎng)、萬(wàn)家燈火家居裝飾城市場(chǎng)、雅寶路市場(chǎng)、大紅門地區(qū)40多家批發(fā)市場(chǎng)……據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年以來(lái)北京市各類區(qū)域性專業(yè)市場(chǎng)就完成疏解提升594家。

未來(lái)：引“白菜心”，動(dòng)批轉(zhuǎn)型新生

12家市場(chǎng)閉市，“動(dòng)批”地區(qū)疏解騰退出35萬(wàn)平方米的樓宇空間。這些空置的樓宇用來(lái)做什么？最先完成疏解的天皓成批發(fā)市場(chǎng)，率先一步蹚出了新路。

市場(chǎng)大樓位于動(dòng)物園正門東側(cè)，橙色和藍(lán)灰色交織的建筑外墻透著簡(jiǎn)約、時(shí)尚。經(jīng)過(guò)2015年的裝修改造，這個(gè)原先的小商品批發(fā)市場(chǎng)，現(xiàn)在已掛牌為“寶藍(lán)金融創(chuàng)新中心”。8家企業(yè)相繼進(jìn)駐，9300多平方米的可租用空間全部租出。

“進(jìn)駐到我們這里的企業(yè)，有做無(wú)人機(jī)的，有做VR的，有做聚合支付的，有做區(qū)塊鏈的……”寶藍(lán)金融創(chuàng)新中心總經(jīng)理李然對(duì)入駐企業(yè)如數(shù)家珍，“每家企業(yè)在科技創(chuàng)新、金融創(chuàng)新方面都有各自的優(yōu)勢(shì)。”

從“寶藍(lán)金融創(chuàng)新中心”的名稱就可以看出這座大樓的定位所在。為了把符合條件的企業(yè)引進(jìn)來(lái)，西城區(qū)建立了業(yè)態(tài)準(zhǔn)入聯(lián)審機(jī)制。具體來(lái)說(shuō)，樓里引進(jìn)的每一家企業(yè)，都需要通過(guò)中關(guān)村西城園管委會(huì)組織的相關(guān)政府部門聯(lián)審，審核未通過(guò)，再“招財(cái)”的項(xiàng)目也不能進(jìn)來(lái)。

“就拿我們一樓來(lái)說(shuō)吧，足足空了一年半時(shí)間，就是因?yàn)橛袑徍藱C(jī)制卡著。”李然說(shuō)。這一層是最好租又是最不好租的。說(shuō)好租，是因?yàn)榫o挨著動(dòng)物園，門前川流不息人來(lái)人往，到了節(jié)假日更是人流爆棚，隨隨便便開個(gè)餐館，穩(wěn)賺！

實(shí)際上，寶藍(lán)金融創(chuàng)新中心招商的消息剛一傳出，就有10多家餐館，包括老字號(hào)找上門來(lái)，主動(dòng)求租。一些兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也紛紛找來(lái)洽談。

說(shuō)它不好租，是因?yàn)樯鲜鋈菀讈?lái)錢的項(xiàng)目報(bào)到西城園管委會(huì)，一概都被打回去。“必須是和科技金融相關(guān)的，這些行業(yè)都不行。”可問(wèn)題又來(lái)了，一層過(guò)往行人太多，作為辦公場(chǎng)所太嘈雜，租金成本又相對(duì)較高，科技金融企業(yè)大多不感興趣。

李然說(shuō)，光為這一層就前后談了不下30個(gè)項(xiàng)目。最終在去年12月份，一家名為UCLOUD的云計(jì)算企業(yè)簽下了一樓的租賃合同，這家企業(yè)準(zhǔn)備辦一個(gè)對(duì)公眾開放的云計(jì)算服務(wù)體驗(yàn)展覽中心，動(dòng)物園周邊人流量大，正合企業(yè)的心意。

據(jù)估算，2017年寶藍(lán)金融創(chuàng)新中心入駐企業(yè)年?duì)I業(yè)收入5億元，實(shí)現(xiàn)利稅5000萬(wàn)元，差不多相當(dāng)于原動(dòng)批12個(gè)市場(chǎng)一年的利稅額。

寶藍(lán)金融創(chuàng)新中心，是西城區(qū)重新布局“動(dòng)批”亮出的第一張牌。另外30多萬(wàn)平方米騰退空間用來(lái)做什么，西城區(qū)正在制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)規(guī)劃。其關(guān)鍵詞就是：科技金融創(chuàng)新中心。

西城區(qū)一位負(fù)責(zé)人解釋，“動(dòng)批”區(qū)域具有金融街和中關(guān)村的疊加優(yōu)勢(shì)，在北京聚焦發(fā)展“高精尖”產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)下，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)打造“科技金融創(chuàng)新中心”可謂正當(dāng)其時(shí)。

對(duì)于“動(dòng)批”來(lái)說(shuō)，這恰是從聚到疏之后，又一輪“聚”的開始，只不過(guò)這一輪聚的是代表首都發(fā)展方向的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，聚的是和科技金融創(chuàng)新有關(guān)的各種要素，聚的是先進(jìn)生產(chǎn)理念、生產(chǎn)方式。

“歷史上，動(dòng)物園區(qū)域就是一塊創(chuàng)新的熱土。”孫碩說(shuō)，這片地區(qū)誕生了北京第一個(gè)動(dòng)物園、第一個(gè)天文館、第一個(gè)古脊椎動(dòng)物館，第一個(gè)大型的公共體育館，天然具有創(chuàng)新基因和創(chuàng)新傳承。

今天，這片熱土還將有什么創(chuàng)新奇跡發(fā)生？我們期盼著，2018年——

“動(dòng)批”涅槃新生。