杭州小區(qū)推行黨建+物業(yè)管理模式 五年內(nèi)覆蓋90%小區(qū)
每個新樓盤交付后,業(yè)主們最急的事,就是成立業(yè)委會,這樣才能開展小區(qū)相關管理和維權。
鄰里和睦、小區(qū)管理有序、有黨員帶領的小區(qū)業(yè)委會專門為業(yè)主解決生活瑣事與生活矛盾。
這是目前具有杭州特色的新型的小區(qū)物業(yè)服務建設,也是對居民提高生活品質和向往美好生活愿景的響應。
近日,杭州住保房管局表示,杭州正在積極探索創(chuàng)建以黨建引領推進業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)建設。
五年內(nèi),杭州將實現(xiàn)業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)黨的組織和工作覆蓋達90%以上,黨組織領導下的多方聯(lián)動服務機制100%建立。
曾經(jīng)鬧個不停的小區(qū) 如今風平浪靜
杭州的金都華庭,曾經(jīng)因為“罷免業(yè)委會”而一度非常有名。
從2012年底開始,該小區(qū)118戶業(yè)主聯(lián)名申請召開業(yè)主大會罷免當屆業(yè)委會。直到2013年公布投票結果,426戶業(yè)主,40戶反對罷免,40戶棄權,其余全部贊成罷免。
可結果,當時的業(yè)委會不同意“被”罷免,一直不肯交接,雙方你來我往,鬧得滿城風雨,感覺整個小區(qū)都充滿了“戾氣”,每個居民都怨言滿腹。
如今的金都華庭,曾經(jīng)的“戾氣”消失了,居民們臉上的不滿和疲憊也不見了,整個小區(qū)終于恢復了寧靜。
幾位業(yè)主說,小區(qū)如今的一切,來之不易。多虧了在臨時黨支部積極帶領下,才順利化解小區(qū)長達4年的業(yè)委會問題,推動了業(yè)委會工作進入正常運行軌道。
據(jù)了解,目前杭州市不少小區(qū)在引領推進業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)建設的工作中做出了良好的示范作用,尤其是在社區(qū)黨組織領導核心作用下,將物業(yè)管理納入社區(qū)建設體系,破解了許多長期困擾的難題。
例如,江干區(qū)的“黨建助建·壹家匯”,作為江干區(qū)物管協(xié)會黨委的實體化運行陣地,集黨群活動、矛盾調(diào)解、協(xié)會運行等功能于一體,通過物管協(xié)會黨委主導,推動街道社區(qū)黨組織協(xié)同、物業(yè)企業(yè)黨組織參與,協(xié)會黨委直抓黨的組織覆蓋,形成了黨建引領物業(yè)、業(yè)委會協(xié)同治理的良好格局。
未來五年 杭州90%的小區(qū)覆蓋黨建+物業(yè)管理
據(jù)了解,截至目前,杭州實施物業(yè)管理的項目總面積已超3.4億平方米,在杭實施物業(yè)服務的企業(yè)1100余家,物業(yè)服務從業(yè)人員11萬余人。
但是,隨著杭州城市化進程的提速和專業(yè)化物業(yè)服務的廣泛覆蓋,當前物業(yè)管理的核心問題依然存在,尤其是居委會、業(yè)委會和物業(yè)服務企業(yè)三方責任邊界不清晰、協(xié)同治理不通暢,導致各方缺乏協(xié)調(diào)性、協(xié)同性,有時甚至互相矛盾、互相掣肘。
可業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè),也是參與社區(qū)物業(yè)服務管理的重要力量,是現(xiàn)代城市管理的重要組成部分。
如何讓業(yè)委會、物業(yè)能共同合作,減少矛盾,發(fā)揮其本身應有的作用,有關部門一直在探索。
近日,杭州住保房管局就前往江干區(qū)實地指導調(diào)研試點工作,探索黨建引領推進業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)建設。
2018年,杭州住保房管部門將圍繞“基層治理”,進一步梳理社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)三者之間的關系,加大抓行業(yè)系統(tǒng)黨建工作力度,組建物業(yè)行業(yè)協(xié)會黨委,健全行業(yè)黨建年會季研機制,研究制訂全市物業(yè)服務管理行業(yè)規(guī)范性標準,加強對各地物業(yè)服務管理工作的指導、督查和考核。
同時,探索建立“黨建引領、行業(yè)主管、基層主抓”的物業(yè)管理模式,積極推進業(yè)委會黨建工作,構建街道社區(qū)黨組織領導下的多方聯(lián)動服務機制,加強行業(yè)黨建引領物業(yè)服務管理創(chuàng)新,努力實現(xiàn)黨領導下的居民自治良性互動,促進社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
據(jù)了解,未來五年,杭州將實現(xiàn)業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)黨的組織和工作覆蓋達90%以上,黨組織領導下的多方聯(lián)動服務機制100%建立。
責任編輯:葉著