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海爾向世界分享其在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的制造模式探索

2017-09-13 10:25 來(lái)源:人民網(wǎng)

9月11日,物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域規(guī)格最高、規(guī)模最大的國(guó)家級(jí)博覽會(huì)——2017世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)正在無(wú)錫上演。在此期間,在工信部主辦的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與軟件化發(fā)展高峰論壇”上,海爾作為第一個(gè)企業(yè)登場(chǎng)分享了其在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的制造模式探索,并對(duì)外發(fā)布了由海爾工業(yè)智能研究院牽頭編寫(xiě)的全球首個(gè)《工業(yè)大規(guī)模定制白皮書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《白皮書(shū)》)。《白皮書(shū)》重點(diǎn)闡釋了由中國(guó)海爾獨(dú)創(chuàng)的工業(yè)大規(guī)模定制模式,它解決了大規(guī)模與個(gè)性化定制的矛盾,實(shí)現(xiàn)了二者的融合,從產(chǎn)品體驗(yàn)與用戶(hù)場(chǎng)景體驗(yàn)價(jià)值閉環(huán),實(shí)現(xiàn)從體驗(yàn)迭代到終身用戶(hù)。同時(shí)有效地進(jìn)行資源組織,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)變革升級(jí),真正做到了獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性、普適性。

中國(guó)工程院院士李培根、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)劉文強(qiáng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟理事長(zhǎng)薩爾沃、德國(guó)弗勞恩霍夫IPK高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 Mr.Jan、工信部人才交流中心處長(zhǎng)馬麗現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證了《白皮書(shū)》的發(fā)布。這一《白皮書(shū)》的發(fā)布是中國(guó)制造史上的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),標(biāo)志著由中國(guó)企業(yè)海爾自主研發(fā)、自主創(chuàng)新、全球首創(chuàng)的工業(yè)大規(guī)模定制模式將有別于德美制造模式,成為引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來(lái)制造模式。

獨(dú)創(chuàng)性:全球首個(gè)也是唯一一個(gè)以用戶(hù)為核心的制造模式

當(dāng)前,物聯(lián)網(wǎng)被視為繼互聯(lián)網(wǎng)之后的又一次信息技術(shù)革命浪潮,它所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值將比互聯(lián)網(wǎng)大30倍,也將成為下一個(gè)萬(wàn)億元級(jí)別的信息產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)。在“萬(wàn)物互聯(lián)”之下,市場(chǎng)在悄然發(fā)生變化,此前以企業(yè)為主導(dǎo)的技術(shù)和產(chǎn)品生產(chǎn)正在逐漸失去市場(chǎng),而用戶(hù)將作為最終和最挑剔的裁判員,主導(dǎo)產(chǎn)品的迭代升級(jí)。制造業(yè)由于在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性地位,使其成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最熱點(diǎn)的應(yīng)用領(lǐng)域,如何實(shí)現(xiàn)大規(guī)模與個(gè)性化定制的融合,成為中國(guó)制造乃至全球制造行業(yè)共同努力的方向。

在這樣的背景之下,海爾發(fā)布的《工業(yè)大規(guī)模定制白皮書(shū)》,率先提出了工業(yè)大規(guī)模定制的解決方案,讓用戶(hù)成為制造全流程的核心。《白皮書(shū)》提出,工業(yè)大規(guī)模定制模式的根本就是“激活用戶(hù)”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品體驗(yàn)到用戶(hù)場(chǎng)景定制的價(jià)值閉環(huán)。把生產(chǎn)鏈轉(zhuǎn)向用戶(hù)群,同時(shí)把用戶(hù)群搜集的信息反饋到生產(chǎn)鏈,這就意味著生產(chǎn)要轉(zhuǎn)化到用戶(hù)為中心,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的回饋指導(dǎo),形成“用戶(hù)閉環(huán)”。這就是工業(yè)大規(guī)模定制模式顛覆性變化的內(nèi)在動(dòng)因——用戶(hù)驅(qū)動(dòng)。

也就是說(shuō),工業(yè)大規(guī)模定制就是要讓用戶(hù)參與到全流程的大規(guī)模定制智能制造模式,是聚合資源,持續(xù)創(chuàng)造用戶(hù)體驗(yàn)和價(jià)值的生態(tài)。通過(guò)建立企業(yè)—用戶(hù)—產(chǎn)品實(shí)時(shí)互聯(lián)的平臺(tái),讓用戶(hù)能夠在平臺(tái)上實(shí)時(shí)提出個(gè)性化的需求,企業(yè)通過(guò)已有連接產(chǎn)品或用戶(hù)場(chǎng)景中積累的大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能整合,同時(shí)讓用戶(hù)參與進(jìn)來(lái)進(jìn)行實(shí)時(shí)交互,這樣,用戶(hù)在平臺(tái)上就擁有了專(zhuān)業(yè)知識(shí),也有助于設(shè)計(jì)師形成滿(mǎn)足用戶(hù)需求的產(chǎn)品模型。

工業(yè)大規(guī)模定制模式追求的是先用戶(hù)后產(chǎn)品,只有這樣才能使定制的每件產(chǎn)品在生產(chǎn)線上就已經(jīng)獲得了市場(chǎng)。

領(lǐng)先性:工業(yè)大規(guī)模定制是全球制造的未來(lái)范式

1970年美國(guó)未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫在《Future Shock》一書(shū)中提出了一種全新的生產(chǎn)方式設(shè)想:以類(lèi)似標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時(shí)間,提供客戶(hù)特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。1987年,斯坦·戴維斯在《Future Perfect》一書(shū)中首次將這種生產(chǎn)方式稱(chēng)為“大規(guī)模定制”。但是他們提出的大規(guī)模定制模式還是以企業(yè)為中心的模式,目的是提升企業(yè)的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值?!栋灼?shū)》的發(fā)布意味著海爾對(duì)大規(guī)模定制模式進(jìn)行了重新定義,目的是創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈各方共創(chuàng)共贏。

透過(guò)《白皮書(shū)》不難看出,工業(yè)大規(guī)模定制實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的顛覆,它實(shí)際反映的是企業(yè)對(duì)用戶(hù)需求與產(chǎn)品生產(chǎn)的重新建構(gòu)。它不是簡(jiǎn)單的設(shè)備連接、不是孤立的工廠運(yùn)營(yíng),不是封閉的交易撮合,也不是單純的軟件升級(jí),而是從全流程實(shí)現(xiàn)用戶(hù)體驗(yàn)價(jià)值,通過(guò)場(chǎng)景定制體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)需求不斷迭代,將用戶(hù)變?yōu)榻K身用戶(hù)。

普適性:為全球企業(yè)探索智能制造轉(zhuǎn)型提供落地標(biāo)準(zhǔn)和指南

《中國(guó)制造2025》最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革,通過(guò)供給側(cè)和需求側(cè)的真正平衡,實(shí)現(xiàn)“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)型。從全球來(lái)看,德國(guó)工業(yè)4.0也將關(guān)注點(diǎn)逐漸向用戶(hù)端傾斜。在今年的漢諾威展上,德國(guó)國(guó)家工程院院士庫(kù)恩表示,德國(guó)已開(kāi)始探索把用戶(hù)放在制造體系的核心位置。弗勞恩霍夫研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人也認(rèn)為,未來(lái)工業(yè)4.0的發(fā)展趨勢(shì)是用戶(hù)交互參與。西門(mén)子集團(tuán)莫奈表示,沒(méi)有用戶(hù)的參與,工業(yè)生產(chǎn)是沒(méi)有意義的。而海爾提出的工業(yè)大規(guī)模定制模式是以用戶(hù)為中心,從需求側(cè)出發(fā),集結(jié)各種世界最先進(jìn)的技術(shù)和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的應(yīng)用,幫助各個(gè)制造行業(yè)、甚至整個(gè)民族工業(yè)完成智能制造的升級(jí)。

工業(yè)大規(guī)模定制的價(jià)值在于,可以依托行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)提升智能制造水平,同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條生態(tài)轉(zhuǎn)型;通過(guò)工業(yè)技術(shù)的軟化,打造更多企業(yè)升級(jí)平臺(tái),中國(guó)企業(yè)無(wú)需自行承擔(dān)技術(shù)成本,從而實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級(jí);此外,用戶(hù)驅(qū)動(dòng)下的智能制造將大幅提升去庫(kù)存效率,積極響應(yīng)國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“中國(guó)制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略。

工業(yè)大規(guī)模定制模式的行業(yè)應(yīng)用范圍廣泛,包括農(nóng)業(yè)、智能家居、教育、化工、汽車(chē)、電子等多個(gè)行業(yè)都對(duì)大規(guī)模定制模式的功能模塊有著迫切的需求,這也充分體現(xiàn)了工業(yè)大規(guī)模定制模式的行業(yè)跨度大、適應(yīng)性強(qiáng),緊緊抓住了中國(guó)智能制造轉(zhuǎn)型的“最大公約數(shù)”。

工業(yè)大規(guī)模定制模式以用戶(hù)為核心,讓用戶(hù)全流程參與,旨在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)消合一。它是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新制造,更是用戶(hù)驅(qū)動(dòng)下對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的徹底顛覆。工業(yè)大規(guī)模定制的出現(xiàn),將打造全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)制造模式,助力中國(guó)企業(yè)的智能制造升級(jí)轉(zhuǎn)型,提升我國(guó)制造業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,這對(duì)正處于轉(zhuǎn)型期的大多數(shù)中國(guó)企業(yè)都具有指導(dǎo)性作用。

責(zé)任編輯:葉著

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