閩東醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深入集團(tuán)成員醫(yī)院開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”調(diào)研活動(dòng)
5月12日至14日,閩東醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)理事長(zhǎng)、閩東醫(yī)院院長(zhǎng)劉昌明帶領(lǐng)黨委委員彭巧平以及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人深入集團(tuán)成員醫(yī)院開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”調(diào)研活動(dòng)。
閩東醫(yī)院立足醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)實(shí)際,通過(guò)方案制定、調(diào)研走訪、座談交流等方式,扎實(shí)開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動(dòng)?;顒?dòng)期間,調(diào)研組分別走訪了福安市醫(yī)院、壽寧縣醫(yī)院、柘榮縣醫(yī)院、周寧縣醫(yī)院以及周寧李墩衛(wèi)生院、霞浦福寧醫(yī)院等。一行人聽取成員醫(yī)院2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃推進(jìn)情況、2021年第一季度醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況以及醫(yī)療集團(tuán)“六個(gè)一體化”——“??祁I(lǐng)辦”、“名醫(yī)”師帶徒工作室工作情況和各成員醫(yī)院存在的困難,牽頭分析解決,并提出工作建議。
劉昌明同志具體針對(duì)“分級(jí)診療,雙向轉(zhuǎn)診”以及促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉的醫(yī)改目標(biāo),提出借助信息化手段,構(gòu)建完成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的市縣鄉(xiāng)一體化醫(yī)療服務(wù)分級(jí)診療格局。著力實(shí)現(xiàn)“十四五”期間縣域內(nèi)就診量達(dá)到 90%左右,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療量比例達(dá)到65%,急危重癥和疑難雜癥轉(zhuǎn)診閩東醫(yī)院。
劉昌明同志強(qiáng)調(diào),開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動(dòng),要增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感;要提升研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;要振奮精神、提高能力,破解難題、補(bǔ)齊短板,以實(shí)際行動(dòng)詮釋增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。 (辦公室 林蒙)
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