江西省旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“江旅集團(tuán)”)正式成為國旅聯(lián)合股份有限公司（以下簡稱“國旅聯(lián)合”）“掌舵人”。8月13日，國旅聯(lián)合收到江旅集團(tuán)發(fā)來的《關(guān)于江西省旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司協(xié)議受讓國旅聯(lián)合股份有限公司14.57%股份有關(guān)事項的批復(fù)》，江西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會原則同意江旅集團(tuán)收購國旅聯(lián)合14.57%股份獲得國旅聯(lián)合控制權(quán)的事項。本次受讓完成后，江旅集團(tuán)將成為國旅聯(lián)合第一大股東和控股股東。

公開資料顯示，國旅聯(lián)合曾售出旗下多項資產(chǎn)。包括2014年被出售的南京市漢中路89號金鷹國際商城18層A座物業(yè)，以及2017年10月的湯山溫泉股權(quán)。在資產(chǎn)投資收購方面，國旅聯(lián)合也曾收購北京粉絲科技有限公司51%股權(quán)。

但近幾年，國旅聯(lián)合邊靠出售旗下資產(chǎn)補貼業(yè)績，邊頻繁投資收購文體娛樂項目謀轉(zhuǎn)型，上市公司業(yè)績卻長期存在經(jīng)營性虧損。2015-2017年，國旅聯(lián)合扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于公司普通股股東的凈利潤分別虧損6705萬元、1.53億元和3612萬元。業(yè)內(nèi)猜測，業(yè)績疲軟、資金承壓之下，“拆東墻補西墻”的國旅聯(lián)合已為當(dāng)代資管增添了不小的經(jīng)營壓力。

目前國旅聯(lián)合的旅游資產(chǎn)基本已經(jīng)剝離，以旅游、投資等為主業(yè)的江旅集團(tuán)此時接手，將如何調(diào)整國旅聯(lián)合的業(yè)務(wù)走向，目前還不得而知。業(yè)內(nèi)人士分析，國旅聯(lián)合目前想要轉(zhuǎn)型成功難度較大，除在人才結(jié)構(gòu)和資本來源結(jié)構(gòu)上作出相應(yīng)調(diào)整外，還應(yīng)積極尋求有文化背景的投資方。江旅集團(tuán)在文化、旅游、投資行業(yè)具有長期運營經(jīng)驗，接手國旅聯(lián)合后，可利用現(xiàn)有渠道和資源帶動該公司轉(zhuǎn)型落地，也可將其豐富的旅游資源重新接入國旅聯(lián)合，激活該公司運營活力。