寧德網(wǎng)消息（記者  陳薇）金秋十月，東僑北部新區(qū)配套廠房施工現(xiàn)場，工人們正有序施工。目前，該配套廠房已進入裝修階段，計劃11月底拆除大樓外架。

據(jù)悉，北部新區(qū)配套廠房（A7地塊7#樓）為新能源配套廠房，其中一層為高端精密零部件檢測車間，二至三層為高端精密零部件裝配車間和智能化成套設(shè)備裝配車間，四至七層為高端精密零部件研發(fā)車間，八至十五層為智能化成套設(shè)備研發(fā)車間，建成后基本滿足北部園區(qū)企業(yè)對廠房和辦公場所的需要。

千帆競發(fā)勢如虹，項目建設(shè)戰(zhàn)正酣。近年來，東僑受落地空間不足、安征遷困難、要素保障不到位等因素影響，項目接續(xù)發(fā)展困難，部分重點項目不同程度滯后。為抓好抓實項目建設(shè)工作，進一步夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，推進項目早動工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，東僑陸續(xù)成立前期辦、進度辦，并結(jié)合效能辦，建立起分階段推進、相互間聯(lián)動、全過程覆蓋“三辦聯(lián)動”項目攻堅機制，從前期工作、建設(shè)進度、跟蹤督查等多方面強化項目推進力度，有效推進經(jīng)濟社會加快發(fā)展。

厘清思路抓前期。前期辦對項目建設(shè)前期流程進行再研究、再梳理，明確報批流程節(jié)點，科學制定前期工作推進計劃，合理交叉推進，尤其是對一些關(guān)鍵性、控制性環(huán)節(jié)，提早做好報批準備工作，避免出現(xiàn)“掐脖子”問題。同時，分管領(lǐng)導每半個月會商一次，主要領(lǐng)導一個月會商一次，協(xié)調(diào)相關(guān)部門著力破解土地報批、安征遷、資金保障等痛點、堵點問題，推動項目早開工、快開工。“三辦聯(lián)動”機制實施以來，項目前期工作周期較之前縮減30%以上，2020年度22個在建重點項目中21個項目超序時推進，超序時進度17%。

分類施策推進度。經(jīng)由前期辦助推項目開工后，進度辦無縫銜接，25名干部立刻參與認領(lǐng)項目，幫助梳理確定進度目標，編制進度計劃，進行進度控制，對完成進度較好的項目，持續(xù)做好要素保障，鼓勵項目業(yè)主繼續(xù)大干快上，搶抓進度，爭取提前完成年度任務(wù)，多作貢獻；對進度滯后的項目，與各責任單位會商分析滯后原因，找準難點、關(guān)鍵點和突破點，通過掛出“作戰(zhàn)圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”等舉措，確保項目按時間節(jié)點要求推進；盯緊有望竣工投產(chǎn)項目，逐個制定沖刺計劃，進一步整合內(nèi)部流程，共享各類信息，主動幫助對接、整理各驗收要件，指導業(yè)主解決各類竣工驗收報批問題，堅決不讓項目卡在“最后一道”關(guān)卡上。

專項督查促落實。效能辦建立項目建設(shè)專項督察機制，將列入前期、進度管理的項目納入效能督查范圍，根據(jù)項目推進的具體目標節(jié)點，采取日常檢查、隨機抽查、現(xiàn)場督查、跟蹤督查的方式，對項目前期報批、開工、推進、竣工等環(huán)節(jié)進行全過程督查。將督查結(jié)果形成專項報告定期通報，并作為一線考察干部、年度評優(yōu)評先及績效考評的重要依據(jù)，對項目推動不作為、慢作為、亂作為的予以嚴肅問責，促進項目工作落到實處。

項目建設(shè)激活力，乘勢揚帆起新程。通過強化“三辦聯(lián)動”項目攻堅機制的引導、示范、帶動、支撐作用，東僑以項目建設(shè)帶動各項經(jīng)濟指標圓滿完成。2020年，東僑主要經(jīng)濟指標位居全市前茅，規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計完成產(chǎn)值449.23億元，比增7.3%；規(guī)上工業(yè)增加值179.14億元，比增14.9%，增幅居全市第二位。