近日，福安市第二期村主干示范培訓班舉行，培訓內(nèi)容圍繞黨的二十大精神、鄉(xiāng)村振興新任務新要求、基層黨建等展開，通過“講師授課+學員討論”的方式，進一步增強村主干的政治理論素養(yǎng)和做好農(nóng)村工作及服務群眾的能力。

村干部是一個村的帶頭人，是農(nóng)村經(jīng)濟建設的主要力量，是鄉(xiāng)村振興的排頭兵和突擊隊。近年來，為激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，福安市立足組織關(guān)懷、教育培訓、監(jiān)督管理三個環(huán)節(jié)，著力打造“想干敢為、能干善為、勤干真為”村干部隊伍，推動基層黨組織全面進步，助力村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

為充分發(fā)揮村干部能動意識，福安市著眼組織保障，將公開招考、推選“兩代表一委員”和評先評優(yōu)指標向基層一線干部傾斜，積極推行“基本報酬+績效+獎勵”報酬模式，加強激勵保障，并在推行黨內(nèi)關(guān)心關(guān)愛談話“六必談”工作機制的基礎上，每年由組織部班子成員與村（社區(qū)）黨組織書記開展全覆蓋集體談心談話，確保村干部干事有舞臺、發(fā)展有空間、生活有保障，讓村干部放開手腳大膽干。此外，福安市還突出人文關(guān)懷，積極做好離任保障工作，分類落實關(guān)心關(guān)愛措施，每年為福安市1100余名離任村主干發(fā)放290萬元生活補貼，累計幫助21名離任村干部再就（創(chuàng)）業(yè)。

干事創(chuàng)業(yè)，不僅要有想干事的機會，還需能干事的素質(zhì)。為此，福安市積極開展教育培訓，依托鄉(xiāng)村振興示范村、發(fā)展村集體經(jīng)濟試點村、紅色美麗村莊等領(lǐng)域典型村和村（社區(qū)）黨組織書記領(lǐng)辦鄉(xiāng)村振興、強村富民、社會治理等“書記項目”，大力實施分類培訓、幫扶指導、沙場練兵、云端課堂等培訓項目，促進村干部短處提升、向?qū)嵦幇l(fā)力，切實讓村干部在一線實踐中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。

監(jiān)督管理到位也是打造“想干能干勤干”村干部隊伍的關(guān)鍵一環(huán)。為讓村干部“勤干真為”，破解部分村干部“有位不為、有權(quán)亂為”頑疾，福安還緊扣目標管理、底線管理、提級監(jiān)督，設好履職標準，織密監(jiān)督網(wǎng)絡，以“督”促“管”，提升村干部作風建設。制定任期目標、年度目標，建立“正面清單”，創(chuàng)設村干部能力、口碑、業(yè)務、創(chuàng)業(yè)和素質(zhì)等五項指標，立體式、全方位評價崗位勝任度；出臺“一肩挑”主干監(jiān)督管理十條措施，設置警示約談、組織調(diào)整、停職處理、免職處理等4種執(zhí)紀問責方式；出臺村集體“三資”提級監(jiān)督試點工作方案，確定7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作為提級監(jiān)督試點，突出五個方面提級監(jiān)督內(nèi)容：實行《推行“五個一”下沉一線監(jiān)督工作法》，著力加強在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、重點項目、“三資”管理等方面的監(jiān)督管理……

隨著基層黨組織的全面進步，福安市各村經(jīng)濟實現(xiàn)了新發(fā)展。截至11月，福安市各村村集體經(jīng)濟均突破10萬元，其中，15萬元以上的村391個、占比89.1%，20萬元以上的村222個、占比50.6%，50萬元以上的村116個、占比26.4%。

接下來，福安市將進一步深入細化組織關(guān)懷、教育培訓、監(jiān)督管理三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升基層干部隊伍素質(zhì)，鍛造更多想干事、能干事、干成事的村干部，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供組織保證和人才支撐。

來源：閩東日報 記者 張瑜

編輯：淑琴

審核：林翠慧 林珺