余延濱與專家交流水稻種植經(jīng)驗(yàn)

寧德網(wǎng)消息（李加進(jìn) 顏湊）近日，筆者來到蕉城區(qū)洋中鎮(zhèn)鐘洋村，根據(jù)村民的指引，在山腳下菜園里找到了余延濱。他邊修水渠邊說：“這片地地勢(shì)高，趁著河里有水，抓緊把剛整理好的土地進(jìn)行灌溉壓堿，時(shí)間不等人，要不就耽誤種菜了。”

40歲的余延濱，是響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;種糧大戶”，早在2009年，33歲的余延濱就流轉(zhuǎn)了100多畝土地種植水稻、蔬菜。2015年，他承包土地的規(guī)模擴(kuò)大到560多畝，年產(chǎn)值178.6萬元。

從百畝荒地起家

“現(xiàn)在很多人不愿意種地，你為什么從年輕的時(shí)候起就愛種地呢?”筆者問。“鐘洋村地多，這里的農(nóng)民習(xí)慣于粗放耕作，靠天吃飯，因村里大多數(shù)人外出經(jīng)商、務(wù)工，很多良田被撂荒?？偛荒芾鲜亲屵@些地荒下去吧?看到這些荒地我就心疼。再說，如果多種地還能不賺錢?” 余延濱道出了種糧的初衷。

余延濱初中時(shí)因貧輟學(xué)，后在家務(wù)農(nóng)，除了種好自家責(zé)任田，剩余時(shí)間就外出打工，可一年下來，也沒有多少盈余。2009年春節(jié)回鄉(xiāng)，余延濱看到村里因許多勞動(dòng)力外出務(wù)工，水田、旱地成片拋荒，深感痛惜。那時(shí)，他還發(fā)現(xiàn)一些種植大戶每天進(jìn)出批發(fā)市場(chǎng)，想到他們?cè)诩曳N地也一樣能致富，覺得與其給別人打工，還不如為自己打工。

當(dāng)年春節(jié)剛過，他就拿定主意，從外出打工的鄉(xiāng)鄰那里租來100多畝土地，開始辦起家庭農(nóng)場(chǎng)，種上反季節(jié)蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，當(dāng)年就獲得好收成。嘗到甜頭，他更堅(jiān)定了搞農(nóng)業(yè)的信心，逐年擴(kuò)大種植規(guī)模。2012年，他我的農(nóng)場(chǎng)耕地面積已達(dá)260多畝。

“由于我種的地比較多，還承擔(dān)了福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技下鄉(xiāng)‘雙百’行動(dòng)的優(yōu)質(zhì)玉米和優(yōu)質(zhì)水稻新組合試驗(yàn)示范，有新品種我先種，如果種的好、產(chǎn)量高，才推廣給其他的農(nóng)民。同時(shí)，區(qū)農(nóng)技站還派技術(shù)員跟蹤觀察指導(dǎo)，提前測(cè)土配方施肥，極大地提高了糧食的產(chǎn)量。”余延濱說。

余延濱說，國(guó)家還出臺(tái)“種糧補(bǔ)貼”惠農(nóng)政策，在補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施中，針對(duì)多個(gè)優(yōu)良品種都配發(fā)相應(yīng)的技術(shù)措施資料，做到了技術(shù)跟著種子走，實(shí)現(xiàn)了種子與栽培技術(shù)要點(diǎn)一并到戶。“這么好的政策下，只要你不怕累，多種地，誰說種地不賺錢?”

為了打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的季節(jié)性限制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化耕種生。2013年，受高新農(nóng)業(yè)理念的啟發(fā)，余延濱到蕉城區(qū)赤溪千畝高優(yōu)示范園區(qū)承包了占地90多畝的鋼架大棚，投資100多萬元，引進(jìn)種植辣椒、西紅柿、絲瓜等8個(gè)蔬菜新品種進(jìn)行試驗(yàn)、示范并推廣種植，總產(chǎn)值達(dá)200多萬元。

在創(chuàng)新管理中增收

發(fā)展種植業(yè)，很重要的一點(diǎn)是發(fā)揮土地的綜合效益。余延濱采取前期種植馬鈴薯、有機(jī)稻，后期種植蔬菜的套種模式，不僅使土地肥力得到提升，土壤的富營(yíng)養(yǎng)化也得到遏制。在技術(shù)瓶頸解決方面，余延濱在種植的過程中，直接與省農(nóng)科院以及區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專家對(duì)接，遇到疑難雜癥，第一時(shí)間找他們幫助解決。

“我的合作社經(jīng)營(yíng)思路在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)跨越性轉(zhuǎn)變。種植經(jīng)營(yíng)上，合作社的150多畝有機(jī)水稻田轉(zhuǎn)變成‘消費(fèi)者認(rèn)領(lǐng)田’，種植無公害有機(jī)水稻，保證認(rèn)領(lǐng)的消費(fèi)者吃得健康、放心。同樣種植一畝水稻，有機(jī)大米的價(jià)格是普通大米的四五倍，這樣一來，合作社的社員收入在增加，合作社的收入也在增加，消費(fèi)者也如愿吃到了安全、可口的大米，實(shí)現(xiàn)‘三贏’。”余延濱說。同時(shí)，他還把科研部門選育出來的新品種和自己摸索出來的一套種植管理技術(shù)無償提供給周邊群眾，并為稻農(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

“在實(shí)踐中摸索學(xué)習(xí)，秸稈還田、種植紫云英對(duì)提高土壤肥力、改善土壤結(jié)構(gòu)有很明顯效果。”余延濱介紹道，在省農(nóng)科院專家的指導(dǎo)下，原本對(duì)科學(xué)種田一無所知的他越來越專業(yè)。他說：“測(cè)土配方施肥方法，可以減少化肥施用量，降低種糧成本，再加上水旱輪作，成效顯著。

在銷售方面，余延濱采用訂單生產(chǎn)的模式，與各家農(nóng)業(yè)公司簽訂長(zhǎng)期穩(wěn)定的稻谷收購(gòu)合同。另外，他還將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品通過蕉城區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品展示、銷售暨電子商務(wù)中心平臺(tái)進(jìn)行銷售，減少了農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，解決農(nóng)產(chǎn)品“買難”“賣難”問題。

在探索中帶領(lǐng)村民致富

余延濱在外地考查中敏銳地發(fā)現(xiàn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)要走規(guī)?；⑵放苹?、科技化?；貋砗?，他決定采用“合作社+農(nóng)戶”生產(chǎn)方式。2013年，他注冊(cè)成立了福建省展琪峰農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，吸納周邊群眾加入。目前，社員增加到60多戶，承包土地的規(guī)模擴(kuò)大到560多畝。種植種類也由原先以反季節(jié)蔬菜為主向有機(jī)稻、水果、花卉、食用菌、茶葉、藥材領(lǐng)域進(jìn)軍，公司年產(chǎn)值可達(dá)800萬元。

“抱團(tuán)取暖”是成立合作社目的之一，近年來，合作社組織社員為群眾擔(dān)保貸款，基本解決了群眾擴(kuò)大生產(chǎn)所需資金。與此同時(shí)，專業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理團(tuán)隊(duì)也都相繼成熟，合作社在帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富的同時(shí)，增強(qiáng)了自身的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

為解決農(nóng)戶技術(shù)缺乏、管理經(jīng)驗(yàn)不足等問題，余延濱聘請(qǐng)省農(nóng)科院技術(shù)人員、省果樹所、市農(nóng)業(yè)局等單位的種植專家為常年顧問，到種植戶的田間地頭進(jìn)行巡回指導(dǎo)。他大力宣傳特色水稻、果業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極鼓勵(lì)社員以股份制形式創(chuàng)辦各種組織實(shí)體，組建多種形式的合作經(jīng)濟(jì)組織，帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，擴(kuò)大了合作社的服務(wù)功能。

據(jù)了解，余延濱把科研部門選育出來的新品種和自己摸索出來的一套種植管理技術(shù)無償提供給周邊群眾，并為稻農(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。近幾年，他幫助群眾購(gòu)買農(nóng)資和銷售糧食、蔬菜，直接增加經(jīng)濟(jì)效益30萬元。投入了20多萬元修復(fù)和新建水利，拓寬機(jī)耕路，改善群眾生產(chǎn)條件。

在他的帶領(lǐng)下，鐘洋村的農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)向規(guī)模生產(chǎn)、打造品牌、提升服務(wù)轉(zhuǎn)型，農(nóng)民的收入也逐年遞升。