寧德網(wǎng)消息(記者 陳小妹 通訊員 陳孝眷) 4月13日，位于屏南縣東區(qū)生態(tài)旅游城國寶大道兩旁的移民創(chuàng)業(yè)園、一中新校區(qū)、世紀皇庭半島、御景新城等一大批項目正如火如荼施工中。這是屏南縣突出抓好項目帶動，實現(xiàn)“差異發(fā)展，綠色崛起”的縮影。

為確保各重點項目順利實施，屏南縣通過一系列創(chuàng)新舉措，加強項目協(xié)調(diào)調(diào)度，強化項目要素保障，項目建設(shè)取得顯著成效。截至目前，該縣列入國家重大項目208個，總投資506.85億元;列入市“十三五”規(guī)劃重大項目132個，總投資912.7億元;全縣“五個一批”在庫項目89個，總投資557.03億元。

落實“五個一”機制。以縣委、縣政府名義出臺重點項目和重點工作目標任務(wù)責任分解方案，明確目標任務(wù)和序時進度，將責任落實到責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、具體責任人，形成縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、部門協(xié)調(diào)配合的工作格局;全面落實“一個項目、一個責任領(lǐng)導(dǎo)、一支工作隊伍、一筆工作經(jīng)費、一套工作計劃”的“五個一”項目工作機制，重點項目成立項目指揮部，由縣副處級以上領(lǐng)導(dǎo)擔任指揮長，各行業(yè)主管部門負責人任首席責任人，并抽調(diào)機關(guān)單位精干人員，組成項目工作班子，全面負責項目協(xié)調(diào)、服務(wù)，推進工作。

推行一線工作法。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、項目掛鉤領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“兩學一做”“三比一看”“四下基層”“一轉(zhuǎn)三抓比貢獻”等活動，深化“責任在一線落實、調(diào)度在一線進行、服務(wù)在一線到位、問題在一線解決”的一線工作機制，帶領(lǐng)要素保障部門及相關(guān)單位負責人深入項目現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，定期聽取項目工作進展情況匯報，強化分析調(diào)度，及時解決問題，促進項目建設(shè)提速提效。

深化督查通報制度?？h委書記、縣長、縣委副書記堅持牽頭督查，對事關(guān)屏南經(jīng)濟社會發(fā)展大局的重大項目進行嚴督實查，層層傳導(dǎo)壓力，逐級抓好落實，破除“中梗阻”現(xiàn)象。同時，由縣委督查室、縣政府督查室、縣效能辦、縣重點辦組成重點項目聯(lián)合督查組，對重點項目進行定期、不定期專項督查，堅持“一月一督查一通報”，對照目標任務(wù)，嚴格督查督辦，嚴肅反饋跟蹤，確保項目有力有效推進。

建立正向激勵機制。出臺《屏南縣關(guān)于在重點項目重點工作中跟蹤考察干部實施方案》，注重在重點項目、重點工作中跟蹤考察干部，并將跟蹤考察結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用和獎懲的重要依據(jù)，獎優(yōu)罰劣，提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，推動重點項目、重點工作落到實處。