寧德網(wǎng)消息（吳加元） 連日來，筆者隨同壽寧縣重點(diǎn)項目“大會戰(zhàn)”督查考評領(lǐng)導(dǎo)小組對重點(diǎn)項目進(jìn)行督查、跟蹤、推進(jìn)。在項目建設(shè)現(xiàn)場，施工機(jī)械繁忙作業(yè)，施工人員士氣高漲，重點(diǎn)項目建設(shè)正穩(wěn)步推進(jìn)。

今年以來，壽寧縣以開展“重點(diǎn)項目推進(jìn)年”活動為抓手，強(qiáng)化督查考評推動重點(diǎn)項目建設(shè)。全年安排在建重點(diǎn)項目125個，總投資127.9億元，年度計劃投資58.1億元；預(yù)備項目17個，總投資17.29億元，年度計劃投資0.97億元；其中列入省市重點(diǎn)項目29個，年度計劃投資29.87億元。截至9月底，全縣125個在建重點(diǎn)項目完成投資43.6億元、占年度投資計劃75.1%。省市重點(diǎn)項目完成投資27.3億元，占年度投資計劃的91.3%。

為加快項目建設(shè)進(jìn)度，該縣出臺了《壽寧縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步建立健全項目常態(tài)化管理工作機(jī)制的實(shí)施意見》等文件，健全完善縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項目、項目聯(lián)席會議制度。實(shí)行縣處級領(lǐng)導(dǎo)“一旬一協(xié)調(diào)一反饋”的辦法，各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、首席責(zé)任人和責(zé)任單位，關(guān)口前移、靠前服務(wù)。制定在建項目每月開竣工計劃，細(xì)化分解任務(wù)，明確時間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)做到軍令到崗、責(zé)任到人，形成“謀劃一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批、增資一批”的良好態(tài)勢。各級領(lǐng)導(dǎo)親自深入一線，對項目建設(shè)中存在的問題與困難，進(jìn)行梳理、分類、匯總，實(shí)行“一類一策、一事一議”，全力破解制約項目建設(shè)的土地、環(huán)評、融資等問題，及時協(xié)調(diào)解決影響項目進(jìn)展的突出問題，使項目建設(shè)接替有序、后勁不減，帶動投資增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

為推動重點(diǎn)項目建設(shè)，該縣專門成立了重點(diǎn)項目督查考評領(lǐng)導(dǎo)小組，整合縣委、政府“兩辦”督查室和縣紀(jì)檢的力量，對項目工作“一月一督查一考評”，形成了以督查考評促任務(wù)落實(shí)的強(qiáng)大合力?？h聯(lián)合督查考評組對重點(diǎn)項目不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對項目建設(shè)中工作不力、進(jìn)展緩慢的項目，責(zé)令責(zé)任部門限期整改、并嚴(yán)格問責(zé)，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到重點(diǎn)項目進(jìn)展到哪，督查工作跟到哪，隨時掌握動態(tài)，并按月通報進(jìn)展情況，促進(jìn)項目建設(shè)提速提質(zhì)。