構(gòu)建社區(qū)“大黨委”

奏響創(chuàng)城“大合唱”

縣城東部新區(qū)一角 林強(qiáng) 攝

12月20日，記者在壽寧仙宮橋看到，如今的仙宮橋暢通無阻、干凈整潔，透著一股悠悠古韻。仙宮橋是全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位，也與壽寧群眾生活出行密切相關(guān)。過去，由于生活習(xí)慣的原因，仙宮橋上擺滿了桌椅，以供群眾娛樂、聊天，一定程度上造成了擁堵。鰲陽鎮(zhèn)敖東社區(qū)雖然多次對(duì)仙宮橋進(jìn)行管理，但因經(jīng)費(fèi)、人員、職能等方面限制，只能“望橋興嘆”。

隨著創(chuàng)城活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)，今年，敖東社區(qū)“大黨委”組織市場(chǎng)監(jiān)督管理局、城建、消防等成員單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，研究解決仙宮橋管理問題，以確保既讓仙宮橋整潔暢通，又讓群眾娛樂生活有場(chǎng)所。

“我們?cè)诎凑障嚓P(guān)法律法規(guī)辦事的基礎(chǔ)上，努力勸說群眾轉(zhuǎn)變觀念，并協(xié)調(diào)解決群眾的合理訴求。”鰲陽鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所江宇說。最終，在敖東社區(qū)“大黨委”的齊心協(xié)力下，清空仙宮橋上原有桌椅和小攤；在仙宮橋旁租用一處65平方米的場(chǎng)所作為活動(dòng)中心，供群眾娛樂休閑；取消原有護(hù)橋員經(jīng)營“小攤”的營業(yè)執(zhí)照，將其聘為活動(dòng)中心管理人員。

“我們社區(qū)力量單薄，多虧了‘大黨委’制度，問題才得以順利解決。”敖東社區(qū)“大黨委”書記、敖東社區(qū)黨總支部書記張玉森告訴記者，社區(qū)只有9名工作人員、每年數(shù)萬元的辦公經(jīng)費(fèi)，卻要管理2.13平方公里、1117戶、4751人的敖東社區(qū)，難度很大。

2013年，敖東社區(qū)推行社區(qū)“大黨委”制，把轄區(qū)單位的所有黨員全部納入社區(qū)大黨委統(tǒng)一服務(wù)管理，發(fā)揮出轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢(shì)。如今，敖東社區(qū)“大黨委”有13家共建單位，198名黨員，為社區(qū)管理發(fā)揮了巨大的作用。

這僅是壽寧“大黨委”制助力發(fā)展的一個(gè)生動(dòng)縮影。今年以來，壽寧縣結(jié)合“創(chuàng)城”活動(dòng)，全面實(shí)行社區(qū)“大黨委”制，探索構(gòu)建“體制理順、資源共享、服務(wù)一體、共促發(fā)展”的區(qū)域網(wǎng)格化黨建工作新格局，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共建、聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)，使社區(qū)變成一個(gè)個(gè)“大家庭”。

社區(qū)“大黨委”制以“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建”為原則，依靠區(qū)域內(nèi)共建單位的組織優(yōu)勢(shì)、職能優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)管理、進(jìn)一步整合社區(qū)資源的“三個(gè)進(jìn)一步”目標(biāo)，為創(chuàng)建生態(tài)文明城市、建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)新壽寧提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

“除了共同破解難題外，社區(qū)共建單位還在資金、活動(dòng)等方面給予社區(qū)幫助。”鰲陽鎮(zhèn)黨委書記吳亦雄說，目前，鰲陽鎮(zhèn)共有9個(gè)社區(qū)“大黨委”，納入了121個(gè)縣直單位，共籌集共建資金179.9萬元，還開展了“微心愿”“家庭微黨校”等豐富多彩的活動(dòng)。