“支部領(lǐng)辦紅色物業(yè)要怎么良效運轉(zhuǎn)？”“老舊小區(qū)業(yè)主自治、無物業(yè)現(xiàn)象該如何介入？”近日，一場特別的討論會在壽寧縣鰲陽鎮(zhèn)北鳳社區(qū)居委會開展。當(dāng)天，縣、鎮(zhèn)、社區(qū)、網(wǎng)格有關(guān)代表圍桌而坐，共商社區(qū)發(fā)展大計。

“得益于‘逢三進格’機制，居民平時沒渠道反映的問題都可以說出來，下沉黨員干部協(xié)調(diào)資源，解決問題也更快。”北鳳社區(qū)黨總支書記孫文錦說。2023年，壽寧縣創(chuàng)新“逢三進格”工作機制，每周三定時組織縣鄉(xiāng)村三級干部集中進網(wǎng)入格，讓干部“四下基層”與網(wǎng)格化管理“同頻共振”，構(gòu)建上下聯(lián)動、共建共享的基層治理新格局。

社區(qū)辦公場所擁擠、自有經(jīng)費不足、轄區(qū)狹長，居民對社區(qū)的歸屬感和獲得感不強……社區(qū)工作千頭萬緒，復(fù)雜瑣碎，卻又事關(guān)民生福祉。然而，過去在社區(qū)兩委會上，孫文錦總是面臨著“收集問題多、向上反映多、向居民解釋多”的尷尬處境。“真要解決問題的硬招實招拿不上臺面、又尷尬了臉面。”孫文錦坦言。

網(wǎng)格吹哨，部門報到。通過“逢三進格”機制的調(diào)度，縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部等10多個縣直、鎮(zhèn)直單位的在職黨員干部到該社區(qū)報到，從“坐等上門”到“服務(wù)下沉”，與孫文錦一起對網(wǎng)格服務(wù)場所打造、網(wǎng)格服務(wù)品牌塑造、網(wǎng)格工作抓手的探索開展四級聯(lián)動、逐一破題，推動力量在一線集聚、政策在一線落實、項目在一線推進。

不到半年時間，占地72平方米的多功能網(wǎng)格紅色驛站投入使用、“鄰好”網(wǎng)格服務(wù)品牌被全域推廣、黨總支領(lǐng)辦物業(yè)進入實質(zhì)運行階段……“親望親好、鄰?fù)徍?，我們?lsquo;鄰好’標(biāo)識，不光是居民對社區(qū)的衷心嘉許，也是社區(qū)對共建單位的誠摯感謝。”孫文錦感激地說。

據(jù)悉，在“逢三進格”機制的支持下，壽寧縣108個職能部門、1528名縣直機關(guān)黨員干部常態(tài)化進網(wǎng)入格、報到認領(lǐng)清單，各社區(qū)建立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗446個，帶動網(wǎng)格內(nèi)醫(yī)生、教師、電工等能人群眾，推出“鰲城大媽”“有事找道杰”等“黨員+”志愿服務(wù)隊51支，涌現(xiàn)省“五一勞動獎?wù)?rdquo;周秀美等“近鄰先鋒”，累計評選“金牌網(wǎng)格員”30名、提拔晉升網(wǎng)格一線表現(xiàn)優(yōu)秀干部12名。在選樹正面典型的同時，有效激勵干部在一線擔(dān)當(dāng)作為，2024年，壽寧全縣社區(qū)兩委主動領(lǐng)辦攻堅項目95個，干事創(chuàng)業(yè)精氣神再創(chuàng)新高。

來源：閩東日報記者 郭曉紅 通訊員 吳樂泉

編輯：陳娥

審核：劉寧芬 周邦在