寧德網(wǎng)消息（許孫月）他把駐點(diǎn)村當(dāng)成自己的故鄉(xiāng)，時(shí)刻心系群眾，緊盯發(fā)展方向，打開(kāi)山門修路致富，創(chuàng)新開(kāi)展黨建扶貧工作……他就是周寧縣純池鎮(zhèn)桃園村駐村第一書記許茂林。

桃園村為革命老區(qū)行政村，地處偏僻，交通不便，以往村民生產(chǎn)所需的物資和生活日用品，都要靠肩挑手提進(jìn)出。

許茂林上任后，決定把修路作為脫貧的主要抓手。他帶著干部群眾四處奔走呼吁，積極尋求支持幫助，先后爭(zhēng)取省、市、縣各級(jí)部門相關(guān)幫扶資金1000多萬(wàn)元。2015年底，全長(zhǎng)5.3公里、寬6.5米，預(yù)算投資1350萬(wàn)元的國(guó)坪線公路建成并通過(guò)驗(yàn)收。公路通車后，村民出行方便了，村里農(nóng)產(chǎn)品銷售也出現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升的好勢(shì)頭。“村里有3000多畝錐栗，平均畝產(chǎn)1500多公斤，每公斤收購(gòu)價(jià)在12元左右，2015年僅此一項(xiàng)就讓村民增收700多萬(wàn)元。”村主任林商章告訴筆者。

路通了，可扶貧工作中又出現(xiàn)了新問(wèn)題。從地理環(huán)境看，湫溪是周寧北部的一條溪，桃園村在湫溪上游，桃坑村在中游，禾溪村在下游。以前，湫溪流域三個(gè)村莊各自為政，有的村莊直接把垃圾倒進(jìn)溪里，三個(gè)村因?yàn)槔鴨?wèn)題經(jīng)常引發(fā)矛盾。在生產(chǎn)方面，三個(gè)村都種植高山錐粟、茶葉等，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部壓價(jià)的現(xiàn)象嚴(yán)重，群眾收益打了折扣。

怎么打破三個(gè)村各自為政的不利局面?根據(jù)群眾的意愿，許茂林決定牽頭籌組湫溪黨總支，集中人財(cái)物，團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，做大項(xiàng)目體量，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，做優(yōu)共同環(huán)境。

2015年11月，桃園、桃坑和禾溪三個(gè)村黨支部，按照“三變?nèi)蛔円唤y(tǒng)籌”的原則成立湫溪黨總支，即改變組織機(jī)構(gòu)，不變行政區(qū)域;改變干部職責(zé)，不變干部職數(shù);改變資源資產(chǎn)，不變債權(quán)債務(wù)。許茂林當(dāng)選湫溪黨總支的首任書記。

湫溪黨總支成立后，立即著手開(kāi)展湫溪流域清潔及整治活動(dòng)，并在湫溪流域兩旁、房前屋后種植穆陽(yáng)水蜜桃1萬(wàn)多株，美化環(huán)境的同時(shí)，又發(fā)展了地方農(nóng)業(yè)。經(jīng)過(guò)近半年的整治，湫溪變美了，村民的心情也舒暢了。

茶葉與錐栗是當(dāng)?shù)厝罕姷膬纱螽a(chǎn)業(yè)，湫溪黨總支經(jīng)過(guò)調(diào)研制定出三村產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)抓“兩大”、合理顧“三小”(水稻、馬鈴薯、干貨)的思路，邀請(qǐng)省農(nóng)科院、福建農(nóng)林大學(xué)茶學(xué)系的專家前來(lái)指導(dǎo)茶葉加工技術(shù)，并根據(jù)各村茶葉生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，制定出差異化發(fā)展戰(zhàn)略，打破三村茶青收購(gòu)壁壘，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合發(fā)展。同時(shí)，采取“支部+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的形式，在產(chǎn)業(yè)鏈條上建立黨小組，引導(dǎo)村民合資創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社5家，帶動(dòng)聯(lián)建村75名黨員群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。至2016年底，三個(gè)村的農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值同比增加200多萬(wàn)元，37戶貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧，桃園村、桃坑村實(shí)現(xiàn)脫貧“摘帽”。

“下一步，桃園村將在發(fā)展生態(tài)旅游上做文章，制定《周寧縣湫溪流域休閑農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃》，讓桃園村成為‘看得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁’的地方。”說(shuō)起桃園村的發(fā)展，許茂林躊躇滿志，這里，已然成為他忘不了的“鄉(xiāng)愁”。