周寧:“四下基層”賦能項目“加速跑”
“在各方力量的幫助下,項目進展十分順利。”11月24日,寧德市周寧縣浦源鎮(zhèn)蕭家?guī)X伏擊戰(zhàn)遺址紅色教育基地配套設(shè)施建設(shè)項目負責人鄭旺晟說。
據(jù)悉,該項目是周寧縣浦源花鯉小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興項目的子項目之一。作為福建省唯一縣(市、區(qū))成功申報 2023 年中央專項彩票公益金支持欠發(fā)達革命老區(qū)鄉(xiāng)村振興項目,從項目策劃立項到落地建設(shè),浦源鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部全過程跟進項目進展,多次走訪項目現(xiàn)場,與負責人共同探討項目建設(shè)難題,精準引導破解之策。
時間緊、項目多、任務重,如何保質(zhì)保量完成示范區(qū)項目建設(shè)?周寧縣弘揚和踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)作風,探索創(chuàng)新“全周期管理、全要素保障、全流程監(jiān)督”工作機制,組織廣大黨員干部下沉一線,保障項目序時推進。
在項目建設(shè)推進中,周寧縣成立以縣委書記、縣長為雙組長的領(lǐng)導小組,項目所在地成立指揮部,組建5個小組,由11名鎮(zhèn)班子成員分別掛鉤負責,將示范區(qū)建設(shè)作為縣、鎮(zhèn)、村“一把手”工程來抓,做到靠前指揮、現(xiàn)場指導、統(tǒng)籌推進。
圍繞動態(tài)“施工圖”,浦源鎮(zhèn)建立“一天一調(diào)度、一周一會商、一月一總結(jié)”的全周期管理機制,要求掛項目領(lǐng)導每天必須深入項目一線調(diào)度,研究部署工作舉措,明確項目完成時限,做到任務清單化、清單項目化、項目責任化。
為推動項目建設(shè)提質(zhì)加速,浦源鎮(zhèn)還積極整合下派第一書記、市縣鄉(xiāng)村振興指導員、科技特派員、金融助理員等4支下派干部力量,通過搭平臺、明任務、強考核的方式,變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)同合作”,充分盤活各支力量的最大效能。截至目前,下派力量已認領(lǐng)項目25個,開展服務60人次,幫助協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的問題26個。
來源:中國新聞報
編輯:林宇煌
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