近日，在柘榮嘉馨民俗文化園施工現(xiàn)場，機(jī)聲轟鳴，一片繁忙，工人們正井然有序地施工作業(yè)。

柘榮嘉馨民俗文化園項目是省政府重點項目，占地49.76畝，總建筑面積約1.93萬平方米，共15棟規(guī)劃建筑物。項目建成后，有利于深入挖掘、保護(hù)、弘揚與發(fā)展地方特色優(yōu)秀文化，對增強縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)文化、旅游高質(zhì)量、全方位發(fā)展具有重要意義。

為牽住項目“牛鼻子” ，筑牢發(fā)展“硬支撐”。柘榮堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，組織開展“學(xué)習(xí)大討論、項目大提速、全員大招商、作風(fēng)大提升”四大行動，進(jìn)一步樹立“小縣也有大作為”理念，全面營造“發(fā)現(xiàn)問題就是水平、敢抓敢管就是能力、馬上就辦就是擔(dān)當(dāng)、一抓到底就是作為”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

一、開展學(xué)習(xí)大討論，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)生動力。一是以“學(xué)”字當(dāng)先，在學(xué)思踐悟上守初心。創(chuàng)新“3311”學(xué)習(xí)制度，即“三個第一時間”、“三個+”、“一線課堂”學(xué)習(xí)機(jī)制和一次“全員大走訪”，做到先學(xué)一步、學(xué)深一層，在全縣范圍內(nèi)掀起學(xué)習(xí)熱潮。今年以來，全縣各級各部門開展相關(guān)學(xué)習(xí)會議278場次。二是以“活”字為要，在宣傳形式上全方位。在電視臺、長壽柘榮公眾號、柘榮今報等媒體平臺，開設(shè)“項目大提速百日攻堅”等專欄，多形式、多角度、多層次廣泛宣傳。組建黨史學(xué)習(xí)教育宣講團(tuán)、“兩優(yōu)一先”紅色宣講團(tuán)等宣講隊伍，編排快板、三句半、雙簧等群眾喜聞樂見的微宣講節(jié)目，進(jìn)機(jī)關(guān)、企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、校園等宣講黨的方針政策，共開展小板凳宣講活動600多場次，受眾3萬多人次。三是以“實”字托底，在全員大走訪中找問題。結(jié)合疫情防控、村級組織換屆、鄉(xiāng)村振興等重點工作，開展一次集中走訪意見征求活動，動員公眾參與、社會參與，聽取意見，營造縣域發(fā)展學(xué)習(xí)大討論的濃厚氛圍。目前，共走訪 29594 戶、發(fā)放問卷調(diào)查表 34181份、收回 33492 份，匯總意見建議和問題87條。

二、推動項目大提速，強化擔(dān)當(dāng)作為要素保障。一是建立服務(wù)機(jī)制。出臺“項目大提速”活動工作機(jī)制，建立“業(yè)主單位每日梳理一次問題清單，牽頭單位每周進(jìn)行一次協(xié)調(diào)調(diào)度，責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)每旬開展一次現(xiàn)場辦公，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月聽取一次情況匯報，全縣每年召開一次表揚大會”的“五個一”項目推進(jìn)機(jī)制，破解前期報批、安征遷、融資難等堵點問題。二是加強一線考核。完善“1+3”一線考核模式，成立5個考核大組、下設(shè)12個考核小組，將定期考核和關(guān)鍵節(jié)點專項考核相結(jié)合，從中發(fā)現(xiàn)識別好和差的“兩頭”干部，以考核指揮棒助推項目建設(shè)。今年以來，開展明察暗訪、實地察看、事中事后監(jiān)管、走訪群眾等近40次，協(xié)調(diào)解決項目問題10余個。三是狠抓項目進(jìn)度。印發(fā)《柘榮縣“三比三賽”活動實施方案》，通過項目領(lǐng)域的“比”和“賽”，切實把項目工作抓緊抓實，全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越。1-8月，全縣137個重點建設(shè)項目共完成投資39.14億元，占年度投資計劃的73.29%。40個省、市重點建設(shè)項目共完成投資23.42億元，占年度投資計劃的72.73%。

三、開展全員大招商，提升擔(dān)當(dāng)作為服務(wù)效果。一是出臺辦法營造“大招商”氛圍。組織開展“提供一條信息，聯(lián)系一名客商，接洽一個關(guān)系，引進(jìn)一個項目，爭取一筆資金”的“五個一”活動，鼓勵廣大干部群眾積極參與招商引資工作，對工作成效顯著的相關(guān)人員給予評先評優(yōu)、記功嘉獎等鼓勵。各商會協(xié)會、鄉(xiāng)賢企業(yè)、海外僑胞、臺港澳同胞及其他人員成功引進(jìn)落地的招商項目，在推選“兩代表一委員”或“榮譽市民”方面予以優(yōu)先考慮，并給予一定的資金獎勵。二是優(yōu)化服務(wù)構(gòu)筑“大招商”平臺。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)小組，制定營商環(huán)境重點任務(wù)清單和問題清單，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)。為解決企業(yè)困難和問題，按照“一個平臺收集、分級分行業(yè)辦理、協(xié)調(diào)解決加速、晾曬督查保障”目標(biāo)要求，建立“一企一議”工作機(jī)制，完善“企業(yè)直通車”和惠企政策信息發(fā)布平臺工作。截至目前，平臺累計發(fā)布政策137條，答復(fù)企業(yè)咨詢信息13條。三是提前謀劃部署“大招商”項目。持續(xù)強化黨政“一把手”招商，開展小分隊精準(zhǔn)招商，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條招商，以商招商、以情招商。截至目前，共簽約引進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商項目28個，投資總額34.33億元，完成寧德市2021年度下達(dá)35億元招商任務(wù)的98%。

四、推動作風(fēng)大提升，營造擔(dān)當(dāng)作為良好環(huán)境。一是樹立鮮明導(dǎo)向，激勵干部想干事。深化“五位一體”考評機(jī)制，建立健全正向激勵機(jī)制，對參與重點項目重點工作的干部，按30%單列年度優(yōu)秀指標(biāo)，對參與安征遷工作貢獻(xiàn)突出的村（社區(qū)）干部，比照所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效等次增發(fā)績效獎金。每年“十佳工作者”“十佳村干”評選工作，分別安排1個名額用于表現(xiàn)突出的一線攻堅干部和村（社區(qū)）主干。二是注重素質(zhì)培養(yǎng)，練就干部真本領(lǐng)。實施“干部專業(yè)化能力提升工程”，以培養(yǎng)“兩型”干部為重點，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和形式，堅持把習(xí)近平總書記來閩考察重要講話精神等作為必修課，同時圍繞縣域經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、招商引資、項目建設(shè)、應(yīng)急管理、維護(hù)安定穩(wěn)定“六個專題”開設(shè)培訓(xùn)班，著力提高干部思想政治水平和綜合素質(zhì)。三是強化監(jiān)督管理，提振干部精氣神。推進(jìn)干部能上能下，突出對“一把手”的監(jiān)督，開展“裸官”、在編不在崗、違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)、鄉(xiāng)村干部“走讀”和不作為、慢作為、亂作為等問題督查整治，精準(zhǔn)施治形式主義官僚主義，以有力有效監(jiān)督激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。