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柘榮雙城:精細(xì)化服務(wù)畫好治理“同心圓”

2024-03-27 09:30 來(lái)源:閩東日?qǐng)?bào)

民情收集、政策宣講、困難幫扶、化解矛盾……作為柘榮縣雙城鎮(zhèn)的一名網(wǎng)格長(zhǎng),王麗娜每周都會(huì)巡查自己的“責(zé)任田”,及時(shí)匯總居民訴求,上報(bào)社區(qū)?!半m然是家長(zhǎng)里短的小事,卻直接影響著居民的生活感受,關(guān)系他們的切身利益。”王麗娜說(shuō)。

在雙城鎮(zhèn),像王麗娜這樣的網(wǎng)格員還有很多。他們穿梭在社區(qū)大街小巷,訪民情、辦民事,隨時(shí)隨地為群眾開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)。

為有效破解基層治理密碼,近年來(lái),雙城鎮(zhèn)持續(xù)深化網(wǎng)格服務(wù)管理機(jī)制,老城區(qū)以居民50戶左右為單位、新區(qū)以100戶左右或樓棟為單位,劃分三級(jí)網(wǎng)格342個(gè),并配備網(wǎng)格員342名、網(wǎng)格長(zhǎng)63名,以網(wǎng)格管理實(shí)體化助力社區(qū)治理現(xiàn)代化、精準(zhǔn)化。

“我們將黨支部建在網(wǎng)格上,構(gòu)建‘社區(qū)(村)黨委—片區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組’的基層組織構(gòu)架?!辫蠘s縣雙城鎮(zhèn)政法委員楊金云介紹,每個(gè)網(wǎng)格由社區(qū)(村)黨委(支部)書記擔(dān)任一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)(總網(wǎng)格長(zhǎng)),社區(qū)(村)民警為副網(wǎng)格長(zhǎng),社區(qū)(村)兩委或工作人員擔(dān)任二級(jí)專職網(wǎng)格長(zhǎng),兼任三級(jí)網(wǎng)格員,并充分吸納“兩代表一委員”、醫(yī)護(hù)人員、居民代表、“草根和事佬”、業(yè)委會(huì)、物業(yè)、樓棟長(zhǎng)及熱心社區(qū)事務(wù)的志愿者作為三級(jí)專職網(wǎng)格員,形成“一格兩長(zhǎng)三員”網(wǎng)格治理隊(duì)伍。

“黨組織發(fā)力,黨員帶頭,基層治理有了主心骨?!睏罱鹪普f(shuō),如今,居民家里太陽(yáng)能漏水、樓棟垃圾清運(yùn)不及時(shí)、鄰里之間鬧矛盾,無(wú)論是大問(wèn)題、小煩惱,只要有需求,居民第一時(shí)間想到的是社區(qū)網(wǎng)格員。

不久前,雙城鎮(zhèn)城南社區(qū)居民陸某某因鄰居陶某某將雜物堆放共用道路上,引發(fā)糾紛。

接到群眾反映后,雙城鎮(zhèn)網(wǎng)格員第一時(shí)間上門了解情況并上報(bào)社區(qū),隨即,城南社區(qū)組織工作人員到陶某某家中,從法律角度,對(duì)其開(kāi)展法治思想教育。最終,陶某某同意將雜物搬走,雙方握手言和。

“我們采用群眾點(diǎn)單、訴求點(diǎn)將、結(jié)果點(diǎn)評(píng)‘三點(diǎn)’工作法?!睏罱鹪普f(shuō),群眾可通過(guò)微信群、網(wǎng)格員電話、“網(wǎng)格驛站”接待等多渠道反映問(wèn)題,接到群眾“點(diǎn)單”后,網(wǎng)格員將群眾訴求進(jìn)行分類分流,由鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心辦公室按照職能職責(zé)“點(diǎn)將”處置,適時(shí)聯(lián)合相關(guān)職能部門進(jìn)行處置。針對(duì)“家務(wù)事”“鄰里事”,巧用“和事佬”的“賢人”優(yōu)勢(shì)和“街坊”友誼,及時(shí)化解矛盾糾紛,確?!拔⑹虏怀鼍W(wǎng)格,小事不出社區(qū)”。

2023年以來(lái),雙城鎮(zhèn)與柘榮縣城管局等部門聯(lián)合處置河道養(yǎng)鴨、燃燒秸稈等群眾訴求81件,“和事佬”化解家庭婚姻、鄰里矛盾等糾紛292件,用一個(gè)個(gè)小網(wǎng)格勾勒出一幅幅和諧、幸福的民生畫卷。

除劃分網(wǎng)格外,今年,雙城鎮(zhèn)進(jìn)一步創(chuàng)新舉措,將大社區(qū)拆分“瘦身”,走出一條社區(qū)減負(fù)增效新路徑。

其中,興業(yè)社區(qū)是不久前從城南社區(qū)拆分而來(lái)的新社區(qū)?!耙酝鐓^(qū)規(guī)模過(guò)大,服務(wù)管理能力跟不上,拆分后,管理難度下降,為居民服務(wù)的時(shí)間更加充裕了?!?興業(yè)社區(qū)黨總支書記林玲玲深有感觸地說(shuō)。

據(jù)了解,在社區(qū)優(yōu)化調(diào)整過(guò)程中,雙城鎮(zhèn)并不簡(jiǎn)單地“做減法”,而是根據(jù)基層治理和公共服務(wù)需求,綜合考慮地域條件、發(fā)展?fàn)顩r、人文歷史、生活習(xí)慣、配套設(shè)施等因素,將原城南社區(qū)相鄰的多個(gè)商品房小區(qū)組建為新的社區(qū),并廣泛征求群眾意見(jiàn)后命名為興業(yè)社區(qū)。

“以前,社工每天忙于處理各種日常事務(wù),現(xiàn)在,社區(qū)拆分后,有更多時(shí)間、精力走出辦公室、沉入社區(qū),與居民打成一片,組織各類主題活動(dòng),既豐富了社區(qū)居民的文化生活,又拉近了居民和社區(qū)間的距離,增進(jìn)鄰里情感?!绷至崃岜硎尽?/p>

截至目前,雙城鎮(zhèn)已拆分2個(gè)大型社區(qū),規(guī)模從原有的4個(gè)社區(qū)1個(gè)村,調(diào)整為6個(gè)社區(qū)1個(gè)村,基層活力進(jìn)一步增強(qiáng),社區(qū)服務(wù)管理越發(fā)精細(xì)了。

來(lái)源:閩東日?qǐng)?bào)記者 吳枋宸 通訊員 鄭德冬

編輯:陳姜燕

審核:劉寧芬 林珺


責(zé)任編輯:陳姜燕





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