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供產(chǎn)銷一條龍 恒大幫扶大方闖出脫貧攻堅(jiān)“新路徑”

2018-01-09 11:49

產(chǎn)業(yè)是脫貧攻堅(jiān)的根本出路,更是貧困群眾長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧的保證。位于烏蒙腹地的大方縣雖自然資源豐富,具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力,但受經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平低等因素影響,產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體水平較低,資源優(yōu)勢(shì)尚未有效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。缺少產(chǎn)業(yè),成為大方貧困群眾增收脫貧的瓶頸。

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蔬菜育苗中心自動(dòng)噴灌系統(tǒng)

產(chǎn)業(yè)扶貧,是恒大幫扶大方縣的“重頭戲”。恒大扶貧辦認(rèn)為,發(fā)展產(chǎn)業(yè)既要符合大方本地的發(fā)展現(xiàn)實(shí),又要符合市場(chǎng)規(guī)律,不能“撿進(jìn)籃子都是菜”。

經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,結(jié)合大方縣實(shí)際,確定了發(fā)展蔬菜、肉牛、中藥材和經(jīng)果林等具有大方特色的產(chǎn)業(yè),最終實(shí)現(xiàn)為每戶貧困戶配備至少兩個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。但蔬菜、肉牛、中藥材和經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)依舊是種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),風(fēng)險(xiǎn)大、效益不穩(wěn)定、銷路難等一系列難題,恒大扶貧辦無(wú)法回避。

攻堅(jiān),恒大如何“拔寨”?

種:“供產(chǎn)銷”一體化

貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)常陷入一個(gè)怪圈:產(chǎn)量好了,價(jià)格低了;價(jià)格高了,產(chǎn)量低了。看似公平合理的市場(chǎng)規(guī)律,卻讓樸實(shí)的農(nóng)民暈頭轉(zhuǎn)向:不知道種什么、不知道種多少、不知道怎么種、不知道賣給誰(shuí)。

因此,好產(chǎn)業(yè)固然重要,有好市場(chǎng)、好銷路才是根本。于是,恒大找來(lái)了一些“好幫手”:引進(jìn)43 家上下游龍頭企業(yè),形成“龍頭企業(yè)+ 合作社+ 貧困戶+基地”的幫扶模式,實(shí)現(xiàn)“供、產(chǎn)、銷”一體化經(jīng)營(yíng)。

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勝豐村蔬菜基地

恒大集團(tuán)通過(guò)援建育苗基地、節(jié)水灌溉和蔬菜大棚等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,扶持互助合作社組織帶動(dòng)貧困戶發(fā)展生產(chǎn)。通過(guò)上下游龍頭企業(yè),并配套建設(shè)蔬菜集散中心,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段,根據(jù)市場(chǎng)需求指導(dǎo)育苗中心生產(chǎn)。蔬菜成熟后,由集散中心到田間地頭向合作社現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu),然后集中洗、揀、分,把綠色蔬菜供給到重慶、貴陽(yáng)等全國(guó)各地。

這兩天,理化鄉(xiāng)國(guó)立種養(yǎng)殖專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人沈長(zhǎng)春喜事連連,“前幾天剛清了辣椒和西紅柿,如今95 個(gè)棚大部分種萵筍了!”“精明”的沈長(zhǎng)春一刻也不想讓這95 個(gè)大棚閑著。作為恒大幫扶大方的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目之一,從2015 年底至今,10223棟蔬菜大棚拔地而起,配套有蔬菜滴灌系統(tǒng)、水泵房、管理用房。它們就像貧困戶的家人一樣落地生根,在龍頭企業(yè)的科學(xué)營(yíng)運(yùn)下,讓各自所屬的“主人”持續(xù)增收,穩(wěn)定脫貧。

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蔬菜基地喜獲豐收

“恒大運(yùn)用市場(chǎng)手段,將分散的土地適度流轉(zhuǎn),集中連片建設(shè)成產(chǎn)業(yè)基地,再把貧困戶組織起來(lái),組建合作社進(jìn)行合作勞動(dòng),讓貧困戶持續(xù)增收,穩(wěn)定脫貧。”他說(shuō),“這個(gè)機(jī)制確保恒大走了以后,無(wú)論龍頭企業(yè)還是合作社,都能繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去。有恒大前期的鋪墊,我們信心倍增。”

從選苗到種植、收獲、銷售,每個(gè)環(huán)節(jié)如何操作,沈長(zhǎng)春與他的兄弟們了然于胸,“恒大制定的產(chǎn)業(yè)扶貧措施全面細(xì)致,不僅在幫扶貧困戶脫貧,也從技術(shù)、管理層面扶持著像我們這樣的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。”事實(shí)上,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,恒大對(duì)蔬菜大棚建成后的運(yùn)營(yíng),亦有整套模式創(chuàng)新,從出資建設(shè),引進(jìn)農(nóng)技人員為其選種,到交托給專業(yè)管理者經(jīng)營(yíng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,順暢連接供產(chǎn)銷。這樣的一體化設(shè)計(jì),正是貫穿大方萬(wàn)棟蔬菜大棚種收穩(wěn)步發(fā)展的恒大“秘笈”。

談到未來(lái)的規(guī)劃,沈長(zhǎng)春雄心勃勃,“正在注冊(cè)公司,希望以后也能做成龍頭企業(yè),經(jīng)營(yíng)更多蔬菜大棚。”

如今,恒大已幫扶大方建成蔬菜基地106 個(gè),其中,建成蔬菜產(chǎn)業(yè)化大田基地10.6 萬(wàn)畝,蔬菜大棚10223 棟。蔬菜基地幫扶的貧困戶,戶均種植蔬菜2.5 畝,年人均純收入超過(guò)4100 元。

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丹參喜獲豐收

而中藥材及經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)也取得一份漂亮的成績(jī)單:建成基地35 個(gè);引進(jìn)一力制藥、香港恒暢等10 家中藥材、經(jīng)果林上下游龍頭企業(yè),建立種子供應(yīng)、技能培訓(xùn)、種植、收購(gòu)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)化體系;建成5.6 萬(wàn)畝丹參、天麻等中藥材基地,4.4萬(wàn)畝油用牡丹和獼猴桃等經(jīng)果林基地;土地流轉(zhuǎn)收入、務(wù)工收入、分紅收入讓部分貧困戶合計(jì)年人均純收入超過(guò)5500 元。

養(yǎng):“買養(yǎng)產(chǎn)賣”一體化

“ 買牛不愁錢,養(yǎng)牛沒(méi)風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)牛有獎(jiǎng)勵(lì),賣牛有保障”,這是恒大在大方縣探索出的一條龍肉牛產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧模式。

大方百姓過(guò)去也養(yǎng)牛,但當(dāng)?shù)氐耐僚€(gè)頭小、養(yǎng)殖規(guī)模小、利潤(rùn)小。因此,一直以來(lái),大方縣養(yǎng)牛的群眾不少,致富的不多;養(yǎng)殖戶的操心不少,掙的票子不多。對(duì)癥下藥,才能精準(zhǔn)施策。規(guī)模大、品種好、效益高,這是恒大幫扶大方群眾養(yǎng)牛致富的目標(biāo)。但養(yǎng)牛并不是恒大的“特長(zhǎng)”,為此,恒大為大方引進(jìn)中禾恒瑞等12 家畜牧上下游龍頭企業(yè),建立母牛供應(yīng)、技能培訓(xùn)、飼養(yǎng)、收購(gòu)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)化體系。目前,已調(diào)入優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母牛8509 頭,從國(guó)外引進(jìn)純種安格斯種牛10000 頭,從加拿大引進(jìn)世界領(lǐng)先的安格斯、西門(mén)塔爾種牛凍精18 萬(wàn)支,改良當(dāng)?shù)赝僚?.8 萬(wàn)頭。

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優(yōu)質(zhì)安格斯牛、西門(mén)塔爾牛凍精

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安格斯種牛凍精改良后出生的小牛犢

建設(shè)扶貧牛超市,也是恒大扶貧創(chuàng)舉之一。“在這里,貧困戶可以實(shí)現(xiàn)選牛、貸款、擔(dān)保、保險(xiǎn)、領(lǐng)牛等一站式辦理。”恒大產(chǎn)業(yè)扶貧部產(chǎn)業(yè)扶貧專員李東順告訴記者,恒大以每頭低于市場(chǎng)價(jià)3000 元的價(jià)格,由貧困戶全額貸款購(gòu)買,每頭牛政府補(bǔ)貼1000 元飼草料費(fèi)用,恒大提供全額擔(dān)保、全額貼息、全額保險(xiǎn),每繁殖成活一頭牛犢再獎(jiǎng)勵(lì)1000 元。

在鳳山鄉(xiāng)、六龍鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),恒大共建設(shè)了6 個(gè)扶貧牛超市,為全縣愿意購(gòu)買、散戶養(yǎng)殖西門(mén)塔爾種牛的貧困戶提供“一站式購(gòu)牛”服務(wù)。

3 年調(diào)入3 萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母牛,恒大的產(chǎn)業(yè)扶貧大手筆對(duì)當(dāng)?shù)厝馀pB(yǎng)殖行業(yè)進(jìn)行升級(jí)。而西門(mén)塔爾牛成為大方百姓的“致富牛”,“孕期280 天左右,正常的話一年可繁育一頭小牛,養(yǎng)6 個(gè)月的市場(chǎng)價(jià)格就能達(dá)到5000~6000 元。” 李東順介紹。

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純種安格斯優(yōu)質(zhì)種牛

李東順目前的工作就是接牛,并為貧困戶購(gòu)牛提供服務(wù),進(jìn)行基地的日常管理。農(nóng)牧局派駐在超市有4 人,負(fù)責(zé)管理、飼喂指導(dǎo)、防疫等工作。

從2016 年8 月28 日購(gòu)入第一批牛后,鳳山鄉(xiāng)的第一扶貧牛超市已經(jīng)“銷售”出去1300 多頭牛,按每頭3000 元計(jì)算,恒大為此已經(jīng)補(bǔ)貼約400 萬(wàn)元。

目前,這里尚有336 頭等待貧困戶選購(gòu),備貨充足。每戶限購(gòu)3 頭,這也是恒大想讓更多的貧困戶能夠參與牛產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)幫扶面最大化。“我們算了一筆賬,戶均飼養(yǎng)肉牛3 頭,年人均純收入保守算還能超過(guò)4000 元。”李東順告訴記者,目前全縣從扶貧牛超市購(gòu)牛的貧困戶約為1300~1400 戶。

目前,在果瓦鄉(xiāng)的一些西門(mén)塔爾牛集中養(yǎng)殖基地,入股其中的貧困戶每戶已經(jīng)有了1200~1600元的分紅。中禾恒瑞集團(tuán)養(yǎng)殖的安格斯牛,2018年春節(jié)前也將有一筆分紅。

責(zé)任編輯:晴天

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恒大 貧困戶 蔬菜 安格斯




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