說(shuō)好的價(jià)格“見(jiàn)光漲”,網(wǎng)約搬家為何難守約?
寧德網(wǎng)消息 (新華社記者 黃筱 王俊祿)
下單時(shí)明碼標(biāo)價(jià),上門(mén)時(shí)卻“漫天要價(jià)”;客戶(hù)抱怨司機(jī)不守約,司機(jī)卻稱(chēng)定價(jià)太低賠錢(qián)做生意……貨拉拉、快狗打車(chē)網(wǎng)約搬家服務(wù)平臺(tái)近期頻頻被“吐槽”,在貨運(yùn)車(chē)司機(jī)和客戶(hù)兩邊“不討好”。
搬家“見(jiàn)光漲”已成行業(yè)潛規(guī)則?
杭州白領(lǐng)溫先生最近為搬家的事操碎了心,在朋友推薦下,他下載了貨拉拉App,“我看路上貨車(chē)、面包車(chē)車(chē)身經(jīng)常有貨拉拉的廣告,感覺(jué)用戶(hù)蠻多,應(yīng)該比較靠譜。”
按照提示,他詳細(xì)填寫(xiě)了物品清單和起止點(diǎn)等信息,物品主要是洗衣機(jī)、床墊兩件大件,平臺(tái)計(jì)算出的運(yùn)輸費(fèi)是135元,另收搬運(yùn)費(fèi)230元,總計(jì)365元??粗鴥r(jià)格還算合適,溫先生隨即下了訂單。
溫先生說(shuō),下單后有司機(jī)迅速接單,約好時(shí)間后第二天就開(kāi)著貨車(chē)上門(mén)了。但進(jìn)門(mén)一看,就說(shuō)東西太多太重,要加價(jià)100元。
“這是平臺(tái)計(jì)算的價(jià)格,已經(jīng)形成契約,加價(jià)不合理。”溫先生現(xiàn)場(chǎng)打客服電話咨詢(xún)是否允許加價(jià),客服了解詳情后確認(rèn)無(wú)須加價(jià)。結(jié)果司機(jī)卻“撂挑子”一走了之。
重新下單后,第二位司機(jī)到達(dá)后同樣提出要加價(jià)。接連兩單“見(jiàn)光漲”,溫先生這才意識(shí)到,司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)加價(jià)可能是網(wǎng)約貨運(yùn)平臺(tái)的潛規(guī)則;如果再堅(jiān)持不加價(jià)的話,搬家可能要遙遙無(wú)期了,只好妥協(xié)重新下單。
果然,第三位司機(jī)也“如出一轍”提出加價(jià),最終以加價(jià)100元成交。
剛從北京到杭州工作的鄭女士也遇到類(lèi)似情況。她在快狗打車(chē)平臺(tái)上下單拉貨,“司機(jī)起先提出要加500元,這比訂單上計(jì)算出的搬運(yùn)費(fèi)高出太多,我難以接受。”鄭女士拒絕后,司機(jī)直接就地卸貨,但是后臺(tái)卻顯示訂單完成。鄭女士向平臺(tái)投訴,一直沒(méi)有得到反饋結(jié)果。
快狗打車(chē)司機(jī)姚師傅在接受記者采訪時(shí)坦言,大多數(shù)情況下確實(shí)會(huì)加價(jià),“如果客戶(hù)比較爽快就會(huì)要得高點(diǎn),否則就少加點(diǎn),萬(wàn)一不能接受就取消訂單。”
記者在黑貓投訴、聚投訴等網(wǎng)絡(luò)投訴平臺(tái)上搜索發(fā)現(xiàn),對(duì)貨運(yùn)平臺(tái)投訴的問(wèn)題中,司機(jī)變相加錢(qián)、亂收費(fèi)等問(wèn)題較為集中。例如黑貓投訴平臺(tái)“貨拉拉”的投訴頁(yè)面上有600多條投訴帖,其中客戶(hù)投訴最多的是平臺(tái)不開(kāi)發(fā)票,其次就是司機(jī)私下亂收費(fèi)。而在聚投訴平臺(tái)“快狗打車(chē)”投訴頁(yè)面,有400多條投訴帖,投訴司機(jī)臨時(shí)加錢(qián)的帖子也比較多。
北京市工商局相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人表示,搬家貨運(yùn)公司的價(jià)格陷阱是投訴熱點(diǎn)之一,較為常見(jiàn)的做法就包括低價(jià)吸引消費(fèi)者,之后坐地起價(jià),并額外收取樓層費(fèi)、大件物品搬運(yùn)費(fèi)等。
前端低價(jià)“吸流量”,終端常鬧“不愉快”
據(jù)了解,近幾年,眾多投資涌入同城貨運(yùn)行業(yè),激烈競(jìng)爭(zhēng)下,一些互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺(tái)如神盾快運(yùn)、速派得、藍(lán)犀牛、1號(hào)貨的等日漸式微,脫穎而出的貨拉拉和快狗打車(chē)成為目前網(wǎng)約貨運(yùn)平臺(tái)的頭部企業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,兩個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式類(lèi)似,即通過(guò)不斷推廣來(lái)吸引資金注入,依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)占領(lǐng)市場(chǎng),寡頭競(jìng)爭(zhēng)讓客戶(hù)和司機(jī)“二選一”。平臺(tái)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)拉低了價(jià)格,短期看對(duì)客戶(hù)是件好事;但是隨著價(jià)格戰(zhàn)延續(xù),司機(jī)這一端的收入被壓得過(guò)低,導(dǎo)致司機(jī)私下加價(jià)的情況屢屢發(fā)生。
在貨拉拉接單了一年半的司機(jī)孫師傅說(shuō),貨拉拉收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低于市場(chǎng)價(jià)太多,司機(jī)加價(jià)主要針對(duì)大件物品,平臺(tái)對(duì)大件物品的搬運(yùn)費(fèi)定價(jià)包括:25元一件的基礎(chǔ)搬運(yùn)費(fèi)和每層3元的樓層費(fèi),“但搬運(yùn)大件我們要請(qǐng)人幫忙,一個(gè)人的人工費(fèi)都不止這些錢(qián),不加價(jià)確實(shí)難以維持,經(jīng)常會(huì)和客戶(hù)搞得不愉快。”
不加入平臺(tái)吧,沒(méi)單子;加入平臺(tái)吧,給的價(jià)格太低。這讓很多司機(jī)左右為難。
事實(shí)上,不光消費(fèi)者在投訴,司機(jī)對(duì)平臺(tái)的投訴也很多。“有時(shí)遇到用戶(hù)無(wú)故取消訂單平臺(tái)扣款或者扣分時(shí),我們有申訴需求,但工作時(shí)間客服也常常無(wú)人接聽(tīng)。”多位受訪司機(jī)頗感失望:每天接單超過(guò)三單后要按15%的比例上繳信息費(fèi),但平臺(tái)提供的服務(wù)很難令人滿(mǎn)意。近年來(lái),在廣東深圳、浙江寧波都曾出現(xiàn)過(guò)網(wǎng)約搬家服務(wù)平臺(tái)司機(jī)維權(quán)的情況。
針對(duì)客戶(hù)和司機(jī)抱怨的問(wèn)題,記者采訪了兩家平臺(tái)企業(yè)。
快狗打車(chē)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司擁有350萬(wàn)名司機(jī),在貨運(yùn)價(jià)格上,與線下市場(chǎng)相比有絕對(duì)優(yōu)勢(shì);但搬運(yùn)方面的價(jià)格,定量比較難,“這方面客戶(hù)有投訴建議,我們正在研究,后續(xù)希望能有一個(gè)較清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)供用戶(hù)參考。”
“我們嘗試將搬運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化,但是搬家服務(wù)流程復(fù)雜,特殊情況也比較多;標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)價(jià)之外,有特殊大件、用戶(hù)下單與實(shí)際情況不符、人工搬運(yùn)距離過(guò)遠(yuǎn)等不在標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)范圍的情況,是需要用戶(hù)和司機(jī)協(xié)商搬運(yùn)費(fèi)的。”貨拉拉平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
加強(qiáng)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保障雙方合法權(quán)益
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,網(wǎng)約貨車(chē)的出現(xiàn),滿(mǎn)足了客戶(hù)的個(gè)性化需求,價(jià)格也更加透明;搬運(yùn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,是一種趨勢(shì)。但是,由于這個(gè)行業(yè)存在需求低頻、不容易標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題,網(wǎng)約平臺(tái)作為鏈接供需的中間方,必須進(jìn)一步完善運(yùn)營(yíng)模式和評(píng)價(jià)體系,切實(shí)保護(hù)客戶(hù)和司機(jī)雙方的合法權(quán)益。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員李漢卿認(rèn)為,網(wǎng)約貨運(yùn)平臺(tái)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題是如何實(shí)現(xiàn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化,讓供需兩端信息透明。與滴滴等客運(yùn)服務(wù)平臺(tái)相比,搬家貨運(yùn)要復(fù)雜得多,貨運(yùn)平臺(tái)必須加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立服務(wù)質(zhì)量體系。
“平臺(tái)方不能只是簡(jiǎn)單作為供需雙方的中介,要履行實(shí)際承運(yùn)的相關(guān)責(zé)任。”李漢卿說(shuō),貨運(yùn)平臺(tái)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高準(zhǔn)入門(mén)檻;同時(shí),對(duì)客戶(hù)和司機(jī)的投訴要及時(shí)反饋,切實(shí)保障雙方合法權(quán)益。另外,平臺(tái)還可以通過(guò)技術(shù)手段提高安全保障能力,如司機(jī)背景審查、路程設(shè)計(jì)、交易過(guò)程監(jiān)控等。
浙江省社會(huì)科學(xué)院研究員楊建華認(rèn)為,平臺(tái)應(yīng)當(dāng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,壓縮平臺(tái)管理費(fèi)用,制定與市場(chǎng)狀況相匹配的定價(jià)規(guī)則;同時(shí)應(yīng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),不得以低價(jià)誘導(dǎo)等方式侵害消費(fèi)者權(quán)益。有關(guān)主管部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)于失信企業(yè)或個(gè)人可列入黑名單。
多位受訪網(wǎng)約貨運(yùn)平臺(tái)負(fù)責(zé)人都提到,將加強(qiáng)管理,加強(qiáng)司機(jī)培訓(xùn),著力解決收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、透明度不高的問(wèn)題,進(jìn)一步提升用戶(hù)體驗(yàn),讓互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺(tái)得以持續(xù)健康發(fā)展。
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