打造網(wǎng)紅景點的

“變”與“不變”

五一小長假，寧德蕉城區(qū)的蘆坪老街吸引了眾多游客前去打卡游玩，媒體報道其為蕉城新晉“網(wǎng)紅街區(qū)”，“將青年創(chuàng)業(yè)街區(qū)的文化植入，吸引青年投資，提升商業(yè)活力，創(chuàng)造就業(yè)機會，推動城市的經(jīng)濟發(fā)展。”

圖源丨文旅寧德

最近幾年，或依托城市本有的文化基礎(chǔ)，或經(jīng)過二次加工升級，或借助網(wǎng)友口碑出圈的網(wǎng)紅景點承載了城市主政者的諸多期待，打造城市IP，助推文旅融合發(fā)展，進而帶動更多業(yè)態(tài)聯(lián)動發(fā)展是其共同的目的。在新媒體語境中，“網(wǎng)紅”是一個中性詞語，意味著流量和“潑天的富貴”，但也容易被人為制造，容易被模仿超越?？v觀已經(jīng)生成的城市網(wǎng)紅景點，其生命周期曇花一現(xiàn)的多，經(jīng)久不衰成為經(jīng)典的少。

面對欲罷不能的網(wǎng)紅景點

在打造過程中

我們該堅持怎樣的“變”與“不變”

讓其生命力持久旺盛？

“變”應(yīng)該是

互聯(lián)網(wǎng)思維的求新，與時俱進

當(dāng)前社會的主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。在旅游產(chǎn)品日漸趨同的文旅市場，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的主流消費者的消費心理和消費行為呈現(xiàn)出更多的個性化多元化特征。這就要求我們在設(shè)計定位網(wǎng)紅景點產(chǎn)品時，要突破傳統(tǒng)思維的桎梏，沉下心用互聯(lián)網(wǎng)思維對景點的定位與內(nèi)容設(shè)計進行考量。從前期的定位與內(nèi)容安排到中期的出圈再到后期的可持續(xù)發(fā)展，考察曾經(jīng)紅過或現(xiàn)在正紅的網(wǎng)紅景點，每個環(huán)節(jié)都深深的打上了互聯(lián)網(wǎng)的烙印。具體操作上，化繁為簡的體現(xiàn)在聚合年輕人的正向喜好，久久為功。一千個讀者有一千個哈姆雷特，一千個城市自然有一千種“網(wǎng)紅景點”，根植于每個城市獨特且富有個性的地域文化打造的網(wǎng)紅景點，賦予了其與生俱來的獨特競爭力，讓其有了長紅的底氣。優(yōu)秀的運營和傳播技術(shù)的加持，增加可持續(xù)紅的推動力。

“不變”的是初心

初心是什么？是滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。面對浮躁且快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)，在打造網(wǎng)紅景點過程中，因為走偏的政績觀或者所謂的“內(nèi)卷”，容易出現(xiàn)功利性心理—渴望產(chǎn)品一經(jīng)推出，立馬就是爆款，效果能立竿見影。具體到產(chǎn)品類型就容易出現(xiàn)高度雷同，熱鬧一陣子，留下一“壞”攤子的窘境。愈是面對浮躁，我們愈發(fā)要保持真誠不變。淄博的出圈，爾濱的爆火背后無不例外都有真誠的驅(qū)動。謙虛、誠懇務(wù)實的態(tài)度總能于無聲處擊中消費者的心理軟肋，企業(yè)產(chǎn)品及行為的尊重他人，更是對形象對消費者的珍視，傳遞給消費者可親可購買可出圈傳播的良好基因。具體在實踐中，相關(guān)部門可以做好服務(wù)工作，圍繞游客的吃穿住用行娛購，最大化的提供各種便利服務(wù)；具體到商家真正做到誠信經(jīng)營，不短視不缺斤少兩，不載客不坑客等。

圖源丨柳明格 攝

“網(wǎng)紅景點”承載著相關(guān)部門以點帶面促進經(jīng)濟發(fā)展的期待；商家獲利謀求更好生活的愿景還有游客獲得更多更好身心體驗的渴望，要跳出“其興也悖焉；其亡也忽焉”的歷史周期率，需要多方合力努力解答。

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作者：崔柳

編輯：邱祖輝

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