寧德市屬公立醫(yī)院工資管理有新規(guī)
不得擴大“在編”與“編外”人員收入差距 嚴禁給醫(yī)務人員設定創(chuàng)收指標
寧德網(wǎng)消息(記者 吳寧寧)醫(yī)院在制定內(nèi)部分配辦法和績效考核指標時,不得將收入指標分解到科室,不得將醫(yī)務人員收入與科室收入直接掛鉤,嚴禁給醫(yī)務人員設定創(chuàng)收指標,嚴禁把醫(yī)務人員個人收入與醫(yī)院的藥品、衛(wèi)生材料、檢查和化驗等業(yè)務收入掛鉤。日前,市政府辦轉發(fā)市人社局、市財政局、市衛(wèi)計委制定的《寧德市屬公立醫(yī)院工資總額管理暫行辦法》,明確作出上述規(guī)定。
根據(jù)《辦法》,市屬公立醫(yī)院工資總額核定,應與醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保“三醫(yī)聯(lián)動”相銜接,堅持公立醫(yī)院公益性,體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點;堅持激勵與約束,充分體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值;堅持公平、公正、公開,理順收入分配關系;堅持收支平衡,工資總額動態(tài)調(diào)控,提高管理水平,促進公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。實行市屬公立醫(yī)院工資總額增長績效綜合評價,充分考慮不同類別醫(yī)院的差異性,通過綜合考慮各醫(yī)院人員收入現(xiàn)狀、人員結構、醫(yī)務性收入增長、床位與人員配比情況和院長年度績效考核等因素,完善醫(yī)院工資總額管理機制,發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用,在未來三到五年內(nèi),實現(xiàn)同類別醫(yī)院工資水平逐步趨于合理的目標。
《辦法》明確,逐步推進同崗同級同酬制度和人員總量控制,不得擴大“在編”人員與“編外”人員收入差距。建立健全醫(yī)院內(nèi)部分配辦法,做到多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向臨床一線、薄弱學科、高層次人才、業(yè)務骨干、關鍵崗位以及支援基層和有突出貢獻的人員傾斜,合理拉開收入差距。醫(yī)院研究制定內(nèi)部分配辦法,應廣泛征求干部職工意見,確保職工的知情權、參與權和監(jiān)督權,保障職工的合法權益。分配辦法經(jīng)職工代表大會討論通過,報單位主管部門、市醫(yī)管辦備案后執(zhí)行,同時抄送市工改辦備案,并在醫(yī)院內(nèi)部公開。對有條件的單位,可逐步實行個人年工資發(fā)放結果院內(nèi)公開制度。
同時,建立健全績效考核制度,績效考核應突出崗位工作量、服務質(zhì)量、行為規(guī)范、技術能力、醫(yī)德醫(yī)風和患者滿意度,將績效考核與收入分配掛鉤,充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用,促進公立醫(yī)院回歸公益性,不斷提高醫(yī)療服務水平。醫(yī)院要結合各自的特點完善績效考核制度。醫(yī)院可根據(jù)醫(yī)生、醫(yī)技人員、護理人員、其他專業(yè)技術人員、行政管理人員、工勤人員等不同崗位特點,實行分類考核,增強績效考核的針對性、有效性、科學性。
據(jù)了解,該《辦法》適用于實行院長年薪制的市屬公立醫(yī)院(市婦幼保健院與市醫(yī)院工資總額合并計算)。市屬公立醫(yī)院工資總額是指醫(yī)院所有在編、非編在崗醫(yī)生(醫(yī)技)、護士、行政后勤人員的基本工資、基礎性和獎勵性績效工資、國家統(tǒng)一規(guī)定的津貼補貼和改革性補貼。保安、保潔、臨時用工(一年以內(nèi))和醫(yī)院社會化管理等外聘人員的薪酬,不計入醫(yī)院工資總額。
責任編輯:葉朝玉