寧德網(wǎng)消息（閩東日報記者 張文奎) 日前，記者從市發(fā)改委獲悉， 截至8月底，我市“五個一批”在庫項目2916個，總投資14611億元。其中1至8月新增項目1007個，占年度計劃67.1%，超序時進度0.4個百分點，總投資3011億元。

項目是經(jīng)濟發(fā)展的引擎和壓艙石，但在具體項目落地建設過程中常存在各種問題。連日來，市發(fā)改委結合部門實際業(yè)務扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞解決影響和制約堅持高質量發(fā)展落實趕超、加快新時代新寧德建設體制機制問題，以問題為導向，深入一線開展主題調研，著力提升“五個一批”項目開工轉化率。市發(fā)改委相關干部深入“五個一批”簽約項目一線與項目具體工作人員、項目責任部門、要素保障部門、行業(yè)主管部門等進行面對面交流，詳細了解項目前期報批過程中存在的難點堵點問題，共同探討針對性的解決對策建議。

一線調研，發(fā)現(xiàn)問題，為解決問題提供了詳細依據(jù)。霞浦松城街道玉潭櫻花谷項目，用地面積約1000畝，于2017年7月簽約，至今未進行項目區(qū)內永久用地的子項目建設，主要原因在于項目簽約后未按景區(qū)開發(fā)要求開展項目總體規(guī)劃報批，導致該項目在后續(xù)永久用地報批時沒有上位規(guī)劃依據(jù)而無法進行，嚴重影響了項目整體推進；年產15萬只浮球及10萬米踏板的生產線項目因租用工業(yè)廠房而無法辦理環(huán)評手續(xù)（后經(jīng)對接協(xié)調后可以辦理）；綠色建筑科技產業(yè)基地建設項目因配套的碼頭占用生態(tài)紅線、不符合寧德港口總體規(guī)劃導致碼頭項目無法立項；2015年簽約的昌榮水產品深加工生產線建設項目因選址、報批、部門間銜接不暢等原因導致2018年5月才完成土地出讓、如今才開展施工許可辦理。“上述的這些問題，究其原因在于項目責任單位與責任人未能充分發(fā)揮其首席責任人的統(tǒng)籌協(xié)調、組織推動作用。我們應該以中銅、上汽、青拓等項目建設為學習標桿，項目建設中，責任單位與責任人應與項目投資方緊密配合，及時掌握企業(yè)訴求，通過不斷研究、協(xié)調、幫助，及時化解項目推進中存在的問題。”市發(fā)改委相關負責人表示。

通過調研，剖析項目簽約后前期報批過程中的各個環(huán)節(jié)，詳細了解在規(guī)劃選址、用地紅線或規(guī)劃條件出具、可研審批或備案、用地報批、征地交地、工規(guī)辦理、環(huán)評審批、施工圖審查、施工許可辦理等方面存在的困難和問題，為提高我市“五個一批”項目開工轉化率提供對策措施。

調研中，調研組深刻體會到項目首席責任單位與責任人的重要性，通過首席責任人的統(tǒng)籌協(xié)調、組織推動，服務于項目、服務于企業(yè)，在簽約后立即組織相關部門研究制訂項目開工前時間節(jié)點計劃安排，為項目報批工作做好頂層設計，形成工作最大合力，調動各方面各部門工作積極性，并在后續(xù)工作中經(jīng)常性進行協(xié)調服務，確保一個個“五個一批”項目能早日注冊落地、早日開工建設，縮短簽約項目轉化為開工項目的時間，提高開工轉化率。

接下來，市發(fā)改委將對調研情況進行系統(tǒng)梳理分析，提出有針對性、指導性、操作性強的意見和建議，形成高質量調研報告，并召開一場調研成果交流會，匯總情況問題，匯集真知灼見，統(tǒng)一思想、凝聚共識，努力使調研成果轉化為推動工作的具體舉措、解決問題的具體行動。