寧德網(wǎng)消息（閩東日?qǐng)?bào)記者 郭曉紅）“是組織和人民培養(yǎng)了我，我必須忠于職守，全心全意把工作做好。”因業(yè)績(jī)突出獲得組織部門(mén)一線(xiàn)考察肯定，今年9月，市住建局黨組成員、總工程師吳光華被提拔為市住建局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。在堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超，服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作上，寧德始終堅(jiān)持把擔(dān)當(dāng)者用起來(lái)，提拔重用優(yōu)秀干部，讓基層強(qiáng)烈感受到市委對(duì)有擔(dān)當(dāng)、有作為干部的厚愛(ài)與期待，有效激發(fā)廣大干部“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的精氣神。

近年來(lái)，寧德突出“以實(shí)績(jī)論英雄、選干部”的鮮明用人導(dǎo)向，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，持續(xù)探索完善“年度考核、一線(xiàn)考察、蹲點(diǎn)調(diào)研、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)議、績(jī)效考評(píng)”相結(jié)合的“五位一體”干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，突出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察，把“能者”和“庸者”區(qū)分開(kāi)來(lái)，打出了一套激勵(lì)干部新?lián)?dāng)新作為的“組合拳”，引導(dǎo)廣大黨員干部“不忘初心、牢記使命”，推動(dòng)他們?cè)诿撠毠?jiān)、項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)，特別是抱好“金娃娃”、多上好項(xiàng)目的生動(dòng)實(shí)踐中競(jìng)相作為、比學(xué)趕超。

組織部門(mén)把重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作第一線(xiàn)作為考察干部的“主考場(chǎng)”，專(zhuān)門(mén)為上汽寧德基地、海上養(yǎng)殖綜合整治、鄉(xiāng)村振興等重要項(xiàng)目重點(diǎn)工作“量身定制”考察方案，從中發(fā)現(xiàn)識(shí)別表現(xiàn)好和差的“兩頭”干部，有效激勵(lì)了黨員干部在一線(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)作為。在一線(xiàn)考察方面，寧德出臺(tái)了《關(guān)于在重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作中跟蹤考察干部的暫行辦法》，在市縣兩級(jí)同步常態(tài)化開(kāi)展一線(xiàn)考察，通過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤持續(xù)“考”、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)“察”、不打招呼隨機(jī)“核”、重點(diǎn)對(duì)象專(zhuān)項(xiàng)“評(píng)”的方式，堅(jiān)持每月至少進(jìn)點(diǎn)考察一次，重點(diǎn)看干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)和關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，把干部考察由“聽(tīng)廣播”變?yōu)?ldquo;看直播”，由“伯樂(lè)相馬”變?yōu)?ldquo;賽場(chǎng)選馬”。

海上養(yǎng)殖綜合整治是一項(xiàng)涉及群眾多、牽扯利益廣、整治難度大的工作。作為市海上養(yǎng)殖綜合整治指揮部綜合協(xié)調(diào)組的一員，去年8月以來(lái)，市海洋與漁業(yè)局黨組成員、副局長(zhǎng)劉少華始終以滿(mǎn)腔的工作熱情和高度的責(zé)任心投入工作，每天工作15個(gè)小時(shí)，為清海整治工作的順利開(kāi)展出謀劃策，摸索出的海上養(yǎng)殖設(shè)施檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)被省質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)采納。組織部門(mén)在一線(xiàn)考察中發(fā)現(xiàn)了劉少華的突出表現(xiàn)，今年9月，其被組織提拔重用。

運(yùn)用考察成果，近年來(lái)，全市共提拔重用了410名一線(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)秀干部，833名干部得到通報(bào)表?yè)P(yáng)。特別是在上汽寧德基地項(xiàng)目建設(shè)中，專(zhuān)門(mén)拿出處級(jí)干部職數(shù)，提拔重用12名優(yōu)秀干部，錘煉“大干晴天，搶干陰天，巧干雨天，干好每一天”的“上汽精神”，創(chuàng)造項(xiàng)目建設(shè)的“寧德速度”。

市文旅局四級(jí)調(diào)研員殷延智在擔(dān)任蕉城區(qū)上汽項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部、區(qū)電網(wǎng)建設(shè)指揮部副指揮長(zhǎng)時(shí)，面對(duì)工程特別多、時(shí)間特別緊、任務(wù)特別重、雨天特別長(zhǎng)的實(shí)際，始終堅(jiān)定正確的政治方向，堅(jiān)持工作作風(fēng)下沉一線(xiàn)，帶出了一支顧大局、講奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗的重點(diǎn)項(xiàng)目一線(xiàn)指揮員隊(duì)伍。在上汽寧德基地項(xiàng)目工作中，堅(jiān)持每天在工地上走訪(fǎng)對(duì)接上汽和各業(yè)主、施工單位，實(shí)時(shí)了解進(jìn)度推進(jìn)、交叉施工、供地交付、水電供應(yīng)、用工備料、道路保通等情況，日均協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題5至7宗。自2018年4月28日上汽寧德基地項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，總共在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題2860多起。因表現(xiàn)優(yōu)秀，殷延智被組織提拔重用。

組織上敢擔(dān)當(dāng)，干部才有底氣。蹲點(diǎn)調(diào)研是寧德創(chuàng)新干部日?？己说挠忠恢匾e措。在蹲點(diǎn)調(diào)研方面，寧德出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研的實(shí)施辦法》，集中人員和時(shí)間深入有關(guān)單位，在不帶前置條件的基礎(chǔ)上，采取個(gè)別訪(fǎng)談、實(shí)地走訪(fǎng)、列席會(huì)議、明察暗訪(fǎng)、查閱資料、聽(tīng)取意見(jiàn)等方式，全方位、立體式、近距離地考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。特別是加強(qiáng)綜合分析和比選擇優(yōu)，對(duì)縣（市、區(qū)）黨政班子副職、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)行相關(guān)工作指標(biāo)排名的橫向比較，真正讓干部有壓力、有動(dòng)力。同時(shí)，建立反饋督查落實(shí)機(jī)制，對(duì)蹲點(diǎn)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題梳理形成書(shū)面材料，有針對(duì)性地反饋被蹲點(diǎn)單位，要求主要領(lǐng)導(dǎo)簽收，督促限期整改反饋，推動(dòng)以評(píng)促改、以改促建。

截至目前，全市已完成9個(gè)縣（市、區(qū)）、105個(gè)市直單位的蹲點(diǎn)調(diào)研，今年已組建6個(gè)考察組，擬于年內(nèi)完成60個(gè)單位的蹲點(diǎn)調(diào)研。蹲點(diǎn)調(diào)研的考察成果，及時(shí)運(yùn)用到機(jī)構(gòu)改革人事調(diào)整和日常干部調(diào)配中，共提拔重用市管干部80名，推進(jìn)干部能下19名，有效發(fā)揮了“指揮棒”的作用。