余海燕:篳路藍(lán)縷創(chuàng)業(yè)成 不忘初心報(bào)桑梓
寧德網(wǎng)消息(見習(xí)記者 余根坤)“沒想到山里的野百合也能遇到春天。”回望篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)歲月,市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、古田縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)黨支部書記、鶴塘明艷茶葉合作社理事長余海燕感觸良多,她深知如今的成就離不開黨的關(guān)懷和鄉(xiāng)親們的幫助。
余海燕出生于古田縣鶴塘鎮(zhèn)程際村一戶貧困家庭,在她讀初二時(shí),父親膽結(jié)石病發(fā),家中唯一的勞力倒下,海燕只能輟學(xué)回家,扛起養(yǎng)家的重?fù)?dān)。家庭要增收,拓寬經(jīng)濟(jì)來源是關(guān)鍵,2001年底,海燕的父親創(chuàng)辦家庭作坊式茶葉初制廠,憑著辛勤勞作和誠實(shí)經(jīng)營,略有盈余。
由于缺乏銷售渠道,余家的茶葉加工廠面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn),為拓展銷路,余海燕挑著茶葉到縣城沿街推銷,但收效甚微,不僅茶葉賣不出去,還險(xiǎn)些連回家的路費(fèi)都沒有。同年,為了拓展余海燕家的茶葉銷路,古田縣人社局、婦聯(lián)等部門向其提供電商網(wǎng)絡(luò)銷售指導(dǎo)。依托電商網(wǎng)絡(luò)銷售優(yōu)勢(shì),余家的茶葉銷售擺脫了“茶香也怕巷子深”的尷尬處境,茶廠起死回生。2008年,余海燕家的茶葉售出每公斤240元的高價(jià),是當(dāng)時(shí)市價(jià)的10倍,外地茶商在購買后還要求長期合作。
創(chuàng)業(yè)初期的挫折,讓余海燕明白產(chǎn)品僅質(zhì)量好不夠,還需要品牌吸引力。她注冊(cè)“閩之艷”茶葉商標(biāo)培育自己的茶葉品牌,選送的紅茶、綠茶產(chǎn)品到各地參展、評(píng)比,屢獲大獎(jiǎng)。昔日養(yǎng)在深閨無人識(shí)的“閩之艷”茶葉,躋身“全國名優(yōu)茶”之列。
“創(chuàng)業(yè)路上,我越來越堅(jiān)定,不僅我自己要賺到錢,還要幫助父老鄉(xiāng)親一起致富。”余海燕表示。2008年,她手把手向村里茶農(nóng)傳授經(jīng)營理念和專業(yè)知識(shí),帶動(dòng)村民科學(xué)種茶,共同提高茶葉的產(chǎn)量和品質(zhì),帶動(dòng)村民增收致富。
2012年8月,余海燕成立明艷茶葉合作社,吸收200多戶村民入股,每名社員每年增收2萬多元,高于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村人均可支配收入50%以上。合作社每年農(nóng)忙時(shí)節(jié)雇用村里160多名女工,讓村民實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè)。
2013年,余海燕與省農(nóng)科院茶葉研究所成功打造“茶-菌-肥-茶”生產(chǎn)模式,不僅食用菌降本增效20%以上、降低耗材30%以上,減少茶園化肥用量10%,而且栽培的食用菌口感更佳、價(jià)格高于市價(jià)一倍以上,供不應(yīng)求。
現(xiàn)在,合作社有茶園、食用菌基地等2000余畝產(chǎn)值近千萬元,每年給村民每人分紅數(shù)萬元。基地先后被評(píng)為省級(jí)巾幗示范基地、省農(nóng)科院科技示范基地等,并作為省內(nèi)多所高校的大學(xué)生實(shí)習(xí)創(chuàng)業(yè)基地。
從2015年開始,余海燕每年與縣里貧困母親結(jié)對(duì)子,通過提供工作崗位、年底分紅、項(xiàng)目幫扶等方式,精準(zhǔn)幫扶75位貧困母親脫貧;2017年,她與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的25戶村民結(jié)對(duì)幫扶,培育鄉(xiāng)村建設(shè)帶頭人……此外,余海燕成立專門服務(wù)于村民的明艷農(nóng)民田間學(xué)校,多次邀請(qǐng)農(nóng)科院專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并舉辦茶葉、食用菌培訓(xùn)班17期,培訓(xùn)農(nóng)民350多人次。
砥礪前行再出發(fā),回報(bào)桑梓不止步。“在未來日子里,我將始終秉承一顆赤子之心,不忘一名黨員的初心使命,把合作社辦得更好、把茶葉品牌打得更響、把自己的家鄉(xiāng)建得更美。”余海燕說。
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