寧德網(wǎng)消息（記者  張文奎 通訊員 林華春)4月20日，寧德新能源科技有限公司（ATL）自動化生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，廠區(qū)生產(chǎn)有條不紊。本輪疫情發(fā)生以來，得益于行之有效的全閉環(huán)管理和努力打造“無疫廠區(qū)”，為該公司平穩(wěn)生產(chǎn)提供了根本保障。與此同時，市駐企工作專班的幫扶，最大限度減低物流不暢、物資調(diào)配難等問題，目前，該公司產(chǎn)能已基本恢復，訂單充足，產(chǎn)品銷售渠道通暢。

本輪疫情發(fā)生后，寧德市委、市政府及時抽調(diào)了市政協(xié)、市工信局和市疾控中心等6名干部組成駐企工作專班進駐寧德新能源科技公司，工作專班第一時間與公司疫情防控指揮部交流，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)、疫情防控情況，并建立溝通聯(lián)系機制，完善疫情防控工作方案和應急預案，督促嚴格落實門崗管控，加強行人、貨運物流閉環(huán)管理。“駐企工作專班與我公司員工‘同吃、同住’，指導和幫助我們做好疫情防控工作，及時支持和推動我公司穩(wěn)定生產(chǎn)。”寧德新能源科技公司負責人說。

保障企業(yè)生產(chǎn)，做好疫情防控是首要前提。該公司通過第一時間發(fā)布《廠內(nèi)全員核酸檢測“應檢盡檢”管理要求》、實行網(wǎng)格化管理、檢測數(shù)據(jù)核查比對、未檢人員及時補檢等舉措，確保全員核酸檢測做到“應檢盡檢”。針對密接者，企業(yè)內(nèi)部成立了應急流調(diào)組，結(jié)合外部陽性病例第一時間自發(fā)開展流調(diào)，提早發(fā)現(xiàn)新冠肺炎陽性病例密接者，為最快速度轉(zhuǎn)移密接者爭取主動。同時，建立內(nèi)部臨時隔離點，做到應隔盡隔，大大降低陽性感染者進入廠區(qū)的風險。

防疫不松，生產(chǎn)不停。做好疫情防控的同時，工作專班通過與企業(yè)生產(chǎn)保障組負責人交流、分析，了解企業(yè)用工、用氣、用電、原材料備貨、物流運輸?shù)惹闆r，研究疫情期間穩(wěn)定生產(chǎn)工作方案，通過多方努力，克服困難，推動企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。

面對疫情剛發(fā)生時陸運運輸受阻，貨車及駕駛員流動不暢的問題。企業(yè)和工作專班積極協(xié)調(diào)對接，用好“貨物運輸車輛通行證”“寧通行”“福建行”“貨車司機白名單”制度，解決了企業(yè)原材料進不來、產(chǎn)品出不去的堵點。據(jù)統(tǒng)計，僅4月10日至19日，進出寧德新能源科技公司廠區(qū)運輸車輛共計2878輛次，并落實疫情防控閉環(huán)管理要求。

政企合力，共克時艱。為解決因為管控導致短暫性缺工問題，寧德新能源科技公司一方面積極優(yōu)化人力資源配置，將生產(chǎn)部門200多名后勤人員充實到生產(chǎn)一線。另一方面根據(jù)疫情動態(tài)逐步將市外低風險地區(qū)和我市封控區(qū)、管控區(qū)之外的員工召回，根據(jù)新制定的《廠內(nèi)“新冠疫情”封閉管理期間人員特殊入廠管控政策要求》，嚴格落實廠外返廠員工核酸檢測、自我隔離等防控要求。對確因誤判而被賦紅黃碼的員工通過健康碼誤判申訴后，工作專班積極協(xié)調(diào)市轉(zhuǎn)碼技術(shù)團隊與省轉(zhuǎn)碼技術(shù)團隊對接，加快轉(zhuǎn)碼。

寧德新能源科技公司采取的核酸應檢盡檢、實行閉環(huán)管理、成立內(nèi)部流調(diào)組、建立內(nèi)部臨時隔離點、對入廠人員分級管控等一系列防疫措施，取得良好的成效。目前，該公司廠區(qū)內(nèi)2.3萬多員工未出現(xiàn)一例陽性感染者，有效保障了企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。“未到鳴金時，慎始且慎終。公司將繼續(xù)做好疫情防控和穩(wěn)定生產(chǎn)工作。”公司負責人如是說。