成立“戰(zhàn)疫”小分隊(duì)、開(kāi)展“掃樓”行動(dòng)、提供關(guān)愛(ài)熱線(xiàn)24小時(shí)服務(wù)、為隔離員工送餐……連日來(lái)，面對(duì)我市本輪突如其來(lái)的新冠疫情，作為我市鋰電新能源產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的ATL積極主動(dòng)作為，靠前筑牢防疫屏障，全力打造“無(wú)疫”廠(chǎng)區(qū)，為沖刺年終生產(chǎn)目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

11月29日，ATL第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行閉環(huán)管理，將員工的身體健康、生活保障放在首要位置。在廠(chǎng)區(qū)閉環(huán)管理期間，采取一系列有力措施，全力做好關(guān)愛(ài)服務(wù)工作，切實(shí)保障廠(chǎng)區(qū)生產(chǎn)生活正常穩(wěn)定。

記者了解到，ATL已經(jīng)形成了一套完整且行之有效的防疫機(jī)制，公司全體聞疫情而動(dòng)，企業(yè)MFS&TC立即成立隔離送餐小分隊(duì)、物資采購(gòu)小分隊(duì)、物資配送小分隊(duì)、宿舍送貨小分隊(duì)、核酸支援小分隊(duì)、宿舍支援小分隊(duì)等各“戰(zhàn)疫”小分隊(duì)，全力支援公司防疫工作。

為確保生產(chǎn)用工問(wèn)題，ATL除了廠(chǎng)區(qū)閉環(huán)管理外，湖西區(qū)進(jìn)行了內(nèi)宿封閉管理，面對(duì)大量的外宿人員轉(zhuǎn)內(nèi)宿，一時(shí)間，宿舍服務(wù)中心進(jìn)入超負(fù)荷狀態(tài)。為此，湖西關(guān)愛(ài)服務(wù)中心緊急協(xié)調(diào)在廠(chǎng)關(guān)愛(ài)員前往協(xié)助。

關(guān)愛(ài)員根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行人員分工，有的在窗口回答入住人員相關(guān)問(wèn)題、有的幫忙拿行李等，關(guān)愛(ài)服務(wù)中心工作人員則進(jìn)行協(xié)助“掃樓”的核對(duì)信息工作，確保外宿人員正常入住，對(duì)未入住人員進(jìn)行電話(huà)溝通，保證床位數(shù)量。與此同時(shí)，疫情指揮部連夜編寫(xiě)發(fā)布政策，個(gè)案處理等，為員工第一時(shí)間提供防疫相關(guān)信息。

與此同時(shí)，ATL“關(guān)愛(ài)熱線(xiàn)24H服務(wù)”每接到大家反饋的問(wèn)題，關(guān)愛(ài)中心便立即匯總，及時(shí)協(xié)調(diào)資源為大家解決。關(guān)愛(ài)中心為半夜外宿轉(zhuǎn)內(nèi)宿同事配送衣物；協(xié)調(diào)居家同事臨時(shí)提供自己的外套給未帶足衣物同事，協(xié)調(diào)外部服裝商鋪線(xiàn)上售貨提供配送上門(mén)服務(wù)；有同事反饋E6到E5食堂的路線(xiàn)沒(méi)有雨棚，易淋雨受寒，關(guān)愛(ài)中心立即聯(lián)合團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)愛(ài)員協(xié)調(diào)雨傘支援；有同事反饋?zhàn)约猴埩枯^大，食堂盒飯一盒吃不飽，關(guān)愛(ài)中心立即與食堂負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，將信息反饋給食堂管理員，讓不夠吃的同事現(xiàn)場(chǎng)多領(lǐng)取一盒飯菜，保證大家能填飽肚子；還有部分同事反饋需要藥品，但不能出廠(chǎng)無(wú)法購(gòu)買(mǎi)，關(guān)愛(ài)中心立即啟動(dòng)外部居家同事協(xié)助到附近藥店購(gòu)買(mǎi)，并配送至湖東6號(hào)門(mén)，消毒后發(fā)放到大家手上……

針對(duì)一些隔離人員，為確保一日三餐得到保障，吃上暖心飯，湖西關(guān)愛(ài)服務(wù)中心協(xié)助ES為他們進(jìn)行了送餐服務(wù)，公司食堂阿姨還貼心的將飯菜車(chē)進(jìn)行了保鮮膜封裝，確保員工能夠吃上熱騰騰的飯菜。

系統(tǒng)有效的疫情防控舉措，構(gòu)筑起了堅(jiān)實(shí)的防疫屏障，企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步開(kāi)展。

來(lái)源：閩東日?qǐng)?bào)·新寧德客戶(hù)端記者 張文奎

編輯：陳娥

審核：劉寧芬 林珺