爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先爭(zhēng)效 | 古田開(kāi)展“末位調(diào)整” 讓干部“躺不住”
“感謝組織對(duì)我的提醒，使我能夠正視差距，找準(zhǔn)短板，重新迎頭趕上。”古田縣水口鎮(zhèn)干部林某，去年因工作不力、履職缺位，季度考核被評(píng)為末位人員，被調(diào)整了崗位。經(jīng)過(guò)半年多的努力，他在新崗位上做出了成績(jī)，重新得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，讓他備受鼓舞。
去年，古田縣正式在季度考核方案中引入“末位調(diào)整”機(jī)制，通過(guò)推行試點(diǎn)、量化指標(biāo)、末位定等措施，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒，推進(jìn)干部日常監(jiān)督管理提質(zhì)增效?！澳┪徽{(diào)整”機(jī)制在原有考核方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)每季度全縣滯后工作、被寧德市相關(guān)部門(mén)通報(bào)、處分等情況，并堅(jiān)持考人與考事相結(jié)合，從德、能、勤、績(jī)、廉全方位進(jìn)行初評(píng)，再由縣委組織部組建調(diào)研組分赴基層，從各方面情況中審定好和差的“兩頭”干部，并結(jié)合一線考察、個(gè)別談話等手段進(jìn)行復(fù)核，確定末位人員。
“‘末位調(diào)整’不是目的，干部被調(diào)整后，組織部門(mén)還要切實(shí)做好‘后半篇文章’，讓掉隊(duì)干部盡快歸隊(duì)。”古田縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該縣還將繼續(xù)暢通干部“能上能下”的通道，實(shí)現(xiàn)季度考核數(shù)字化管理，注重季度考核結(jié)果應(yīng)用，提升干部積極性。
今年以來(lái)，古田縣越來(lái)越多嚴(yán)以律己、踏實(shí)干事的干部走上了重要崗位，干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情更加高漲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年多以來(lái)，全縣共對(duì)15名考核末位人員進(jìn)行談話提醒或調(diào)整崗位，對(duì)256名“季度標(biāo)兵”進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。在這些“季度標(biāo)兵”中，已有54名被提拔任用，重實(shí)干、重?fù)?dān)當(dāng)、重基層的選人用人導(dǎo)向更加鮮明突出。
來(lái)源：閩東日?qǐng)?bào)通訊員 楊遠(yuǎn)帆 胡舒友
編輯：陳娥
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