新華社消息 （新華社記者 安蓓 張辛欣 于佳欣） 5月5日，上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)，中國(guó)首款擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具備國(guó)際主流水準(zhǔn)的干線飛機(jī)——C919成功首飛，中國(guó)自主品牌的奮進(jìn)之路再次烙上深刻印記。

品牌，是國(guó)家實(shí)力的體現(xiàn)，承載著文化底蘊(yùn)和價(jià)值理念。在中國(guó)由經(jīng)濟(jì)大國(guó)邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的征程中，發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，成為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有力抓手。

經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，自2017年起，將每年5月10日設(shè)立為“中國(guó)品牌日”。今年的主題是“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面開啟自主品牌發(fā)展新時(shí)代”。

邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵一步

2016年，中鐵工程裝備集團(tuán)的盾構(gòu)機(jī)訂單再創(chuàng)歷史新高，達(dá)到80臺(tái)，市場(chǎng)份額穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一、世界第二，其中海外訂單占比超過(guò)20％。而這，距離我國(guó)首臺(tái)復(fù)合式盾構(gòu)機(jī)誕生僅8年，距國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)走出國(guó)門也只有3年。

“品牌，是企業(yè)的生命所在、靈魂所系。在邁向世界品牌的進(jìn)程中，中國(guó)創(chuàng)新、中國(guó)質(zhì)量、中國(guó)服務(wù)是企業(yè)的執(zhí)著追求。”集團(tuán)董事長(zhǎng)譚順輝說(shuō)。

2014年5月，習(xí)近平總書記在河南考察時(shí)指出，推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。

縱觀現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)都是品牌強(qiáng)國(guó)。品牌背后，凝聚著質(zhì)量、創(chuàng)新、誠(chéng)信、文化、人才、營(yíng)銷、環(huán)境等諸多現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心價(jià)值。

國(guó)際品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布的2016年全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)排行榜中，中國(guó)上榜品牌僅有華為和聯(lián)想。

一面是部分行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，一面是性價(jià)比高、有品牌的產(chǎn)品需求得不到滿足，部分消費(fèi)流向國(guó)外。中國(guó)自主品牌，正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，也迎來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇。

“發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，就是要以品牌為切入點(diǎn)，提高供給體系質(zhì)量效率，推動(dòng)我國(guó)從經(jīng)濟(jì)大國(guó)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。”國(guó)家發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司巡視員王東說(shuō)。

機(jī)與危同在

深圳麥塔奇人體工學(xué)科技有限公司是一家創(chuàng)新型企業(yè)。出于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的擔(dān)心，公司研發(fā)的人體工學(xué)產(chǎn)品90％都在海外市場(chǎng)銷售。

“面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品必須把性價(jià)比做到極致，否則一推向市場(chǎng)很可能會(huì)被更具資本實(shí)力和銷售渠道的團(tuán)隊(duì)抄襲。”公司總經(jīng)理鄧建波說(shuō)，“創(chuàng)新型企業(yè)最渴望的是公平的市場(chǎng)環(huán)境。”

原創(chuàng)產(chǎn)品寧愿在海外銷售也不愿回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；與國(guó)際大品牌同線同標(biāo)同質(zhì)的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品，價(jià)格只是后者的幾分之一；永安百貨、佛手味精等一些承載著國(guó)人記憶的老品牌逐漸淡出；中國(guó)游客到海外搶購(gòu)奶粉、智能馬桶蓋、電飯煲、化妝品……這些現(xiàn)象，凸顯自主品牌面臨的“危機(jī)”。

王東認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量存在差距，安全性、可靠性、耐用性不高；核心技術(shù)和創(chuàng)新能力不足；企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)薄弱；文化內(nèi)涵不夠豐富；缺乏品牌人才；品牌營(yíng)銷水平不高；知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力度不夠，相關(guān)政策碎片化等，是影響中國(guó)品牌發(fā)展的主要因素。

機(jī)與危同在。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展積累，一些優(yōu)勢(shì)行業(yè)品牌發(fā)展成效顯現(xiàn)，支撐品牌發(fā)展的政策體系架構(gòu)初步形成，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)提出更高要求，加快品牌發(fā)展逐步成為社會(huì)共識(shí)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、中國(guó)制造2025……近年來(lái)，一系列頂層設(shè)計(jì)相繼出臺(tái)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向中高端指明方向，也為品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)前各個(gè)行業(yè)格局已定，打造中國(guó)品牌，既需找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，堅(jiān)持供需雙側(cè)發(fā)力，更要著眼于價(jià)值創(chuàng)造。

2016年，全球智能手機(jī)發(fā)貨量增速僅為2.3％，華為卻逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)發(fā)貨量同比增長(zhǎng)29％，銷售收入同比增長(zhǎng)44％。在歐洲傳統(tǒng)品牌高地西歐和北歐市場(chǎng)，華為智能手機(jī)銷售收入在已有一定規(guī)?；A(chǔ)上，均實(shí)現(xiàn)100％左右的增長(zhǎng)。

華為品牌在國(guó)際市場(chǎng)的熠熠生輝，來(lái)自其厚積薄發(fā)的創(chuàng)新活力。“這得益于始終以消費(fèi)者為核心，聚焦有意義的創(chuàng)新。”華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東說(shuō)。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有力舉措

已有169年歷史的老鳳祥，2014年在紐約第五大道開設(shè)了品牌旗艦店。“我們不是去掛廣告牌，而是踏踏實(shí)實(shí)做市場(chǎng)。中國(guó)的民族品牌有能力躋身世界一流品牌陣營(yíng)。”老鳳祥股份有限公司法務(wù)部副部長(zhǎng)蔡旭姣說(shuō)。

“在消費(fèi)升級(jí)的背景下，中國(guó)品牌要有信心，無(wú)論到哪里競(jìng)爭(zhēng)，都是主場(chǎng)。”上海市工商局商標(biāo)處處長(zhǎng)林海涵說(shuō)。

眾多自主品牌的培育、發(fā)展和壯大，向國(guó)際社會(huì)傳遞著中國(guó)聲音，成為外界閱讀中國(guó)的文化符號(hào)。

“無(wú)論品牌的學(xué)問(wèn)多大，它的基礎(chǔ)是品質(zhì)。如果品質(zhì)不好，只是學(xué)會(huì)了很多市場(chǎng)營(yíng)銷的辦法，最后依然無(wú)法形成好的口碑和品牌。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁說(shuō)。

為了提升品質(zhì)、練好內(nèi)功，不少知名品牌發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，既精益求精，又不斷創(chuàng)新。

有著百年歷史的青島啤酒，“慢、精、專”是其釀酒的三字訣。釀酒用的大米必須是脫殼3天之內(nèi)的新鮮米，一支酒瓶要洗30分鐘才算合格，輸酒管道用水洗凈后，還要再用1噸多的啤酒沖掉殘留水分……

與此同時(shí)，這個(gè)百年品牌不斷開發(fā)多元化、個(gè)性化產(chǎn)品，贏得不少年輕消費(fèi)者。

工業(yè)和信息化部科技司副司長(zhǎng)沙南生說(shuō)，打造品牌，還要喚醒和培養(yǎng)社會(huì)公眾的品牌意識(shí)，讓“品牌”受到敬畏和尊重，讓自主品牌進(jìn)一步進(jìn)入民心。

“打造自主品牌，是個(gè)系統(tǒng)工程。”王東說(shuō)，一方面，企業(yè)、政府、第三方機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合，凈化市場(chǎng)環(huán)境，完善法律法規(guī)，改變政策碎片化現(xiàn)狀，做好品牌發(fā)展頂層設(shè)計(jì)；另一方面，從質(zhì)量、創(chuàng)新、誠(chéng)信、人才等諸多因素出發(fā)，為品牌培育營(yíng)造良好環(huán)境。

據(jù)了解，作為頂層設(shè)計(jì)，我國(guó)正著手研究制定推動(dòng)自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略?？梢灶A(yù)期，隨著品牌的培育發(fā)展，將形成基于市場(chǎng)的激勵(lì)機(jī)制，品牌產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大，不被認(rèn)可的產(chǎn)品最終被擠出。“從這個(gè)意義上說(shuō)，品牌經(jīng)濟(jì)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的強(qiáng)有力舉措。”王東說(shuō)。